产量、进尺、销售的考核办法.docx

上传人:王** 文档编号:213537 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:4 大小:8.83KB
下载 相关 举报
产量、进尺、销售的考核办法.docx_第1页
第1页 / 共4页
产量、进尺、销售的考核办法.docx_第2页
第2页 / 共4页
产量、进尺、销售的考核办法.docx_第3页
第3页 / 共4页
产量、进尺、销售的考核办法.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《产量、进尺、销售的考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产量、进尺、销售的考核办法.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、产量、进尺、销售的考核办法为了确保全矿产量、进尺、销售任务圆满完成,进一步强化生产事故 管理,最大限度地减少事故发生频率和事故处理时间,提高业务科室、生 产队组的积极性和责任感,特制定以下考核办法:一、产量考核(一)、考核单位综采一队、综采二队、综预队、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤 厂、运搬一队、供电二队(二)、考核内容1、产量考核综采队组以矿下达的计划为标准,对超额部分进行奖励。2、提升量考核对皮带运输、主提升、洗选、排砰进行考核。考核标准为:主井每日 980 4,主皮带每日18000吨。3、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班累计影响时间达15分钟以上 进行考核;按每分钟6元对矿

2、进行赔偿。(三)、考核办法1、奖励、综采队组超额完成当月生产任务,超额部分5000吨以内,每吨 按0.5元进行奖励;5000吨以上部分,每吨按1元进行奖励;队长、书 记挂钩5猊相关业务科室挂钩10虬、皮带队、洗煤厂、机运一队、机运二队,按照提升量进行考核, 完成提升量,主井每日奖励100元,主皮带每日奖励IOOO元。队长、书 记挂钩5%;相关业务科室挂钩10虬、洗煤厂完成喷粉煤生产时,超额部分,5000吨以内每吨按1元 进行奖励,5000吨以上部分每吨按2元进行奖励。(4)、运搬一队在两个提升系统完成提升量考核情况下,排砰没有影响, 每日奖励200元。、供电二队,全月没有供电事故,奖励3000

3、元。2、事故处罚、综采队组生产过程中,本单位事故影响生产时,按照每分钟6元进行处罚。、皮带队.1、本单位发生事故而影响生产,按照每分钟6元进行处罚。.2、由于超标大炭、杂物、砰石和水煤等影响生产,本单位应及时 组织处理。影响时间,按照每分钟2元进行处罚。并追究相关综采队责 任,按照每分钟4元进行处罚。、机运一队.1生产过程中,本单位事故影响生产时,按照每分钟6元进行处 罚。(3) . 2由于超标大炭、杂物、肝石和水煤等影响生产时,本单位应及 时组织处理。影响时间按照每分钟1元进行处罚。同时追究皮带队 及相关综采队责任,皮带队按每分钟2元进行处罚;综采队按每分钟3元 进行处罚。、机运二队.1、缓

4、冲仓皮带及翻煤系统等,因责任事故造成影响生产时,按照 每分钟6元进行处罚。(4) .2、由于超标大炭、杂物、砰石和水煤等影响生产时,本单位应及 时组织处理。影响时间按照每分钟1元进行处罚。同时追究皮带队及相 关综采队责任,皮带队按每分钟2元进行处罚;综采队按每分钟3元进 行处罚。.3、因本单位责任事故,造成人车不能正常运行而影响职工上下班 时,影响时间按照每分钟6元进行处罚。(4) .4、不能按要求时间将材料、配件、设备运到指定地点的,影响时 间按照每分钟6元进行处罚。(5) .5.生产急件不能按要求时间运到指定地点,超时部分按每分钟8 元进行处罚。.6、生产单位因管理不善,造成正常生产用料按

5、急件下时,每次处 罚责任单位IOOO元。(5)、运搬一队(6) . 1、因本单位责任事故造成排肝系统影响生产时,按照每分钟6元 进行处罚。(7) .2、因本单位责任事故造成材料、配件、设备等不能按要求时间下 井而影响生产时,按照每分钟6元进行处罚。、洗选系统(8) .1本单位生产环节发生事故影响生产时,按照每分钟6元进行处 罚。(9) . 2、因超标大炭、砰石、杂物和水煤等,造成洗选系统堵口或糊筛, 影响生产时。影响时间,按照每分钟1元进行处罚。同时追究机运一队 (或机运二队)、皮带队及相关综采队责任,机运一队(或机运二队)按 照每分钟L 5元进行处罚;皮带队按照每分钟1. 5元进行处罚。综采

6、队 按照每分钟2元进行处罚。(6) . 3、完不成喷粉煤生产时,欠产部分,5000吨以内,按每吨1元进 行处罚,5000吨以上部分按每吨2元进行处罚。(7)、供电二队.1因责任事故,造成影响生产时,按照每分钟6元进行处罚。二、进尺考核(一)、考核单位掘一一组、掘一二组、掘二一组、掘二二组、准备队、开拓一队、开拓二队(二)、考核内容1、进尺考核开掘队组以矿下达的计划为标准,对超额部分进行奖励。2、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班累计影响时间达15分钟以上 进行考核;按每分钟6元对矿进行赔偿。(三)、考核办法1、奖励掘进、开拓队组超额完成当月生产作业计划,超额部分按劳资科下发 的台阶加价

7、办法进行奖励。队长、书记挂钩5临相关业务科室挂钩10虬2、事故处罚因本单位责任事故造成影响生产时,按照每分钟6元进行处罚。三、销售考核1、奖励L 1、运销科、地销科按实际外运量进行考核,超额完成外运计划, 超额部分按每吨0.1元进行奖励。2. 2运销科、地销科完成喷粉煤产销量时,超额部分,5000吨以内 每吨按1元进行奖励,5000吨以上部分每吨按2元进行奖励。(二)、事故处罚1、运销科、地销科L 1、运销科、地销科如完不成当月公司下达的外运计划,每少一吨, 罚款0.5元。L 2、运销科、地销科如完不成当月公司下达喷粉煤计划,欠销部 分,5000吨以内,按每吨1元进行处罚,5000吨以上部分,按每吨2元进 行处罚。L 3、运销科如因推煤影响装车、生产,按影响时间,按照每分钟6 元进行处罚。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!