业务职责范围划分.docx

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1、业务职责范围划分（现阶段）一、机电科和机电队、运转队职责划分：机电科和机电队、运转队行政上相互独立，互不干涉内政（人员 编制、工资分配等）。业务上机电科对机电队、运转队工作进行管理 监督考核。二、矿方运转队、机电队和各项目部业务划分范围：1、把机电队、运转队、项目部（井上、下）业务分管范围作如 下分工：（I）供电范围划分。机电队和项目部供电职责范围划分具体如下：井下供电：井下IOKV高压线路、高开、移变、变电所（井下临 时和轨回联巷变电所）内馈电开关（馈电开关负荷电缆压接）由机电 队负责。变电所内馈电开关以下的负荷及电缆由各使用区队、项目部 负责。地面供电：施工作业距电源50In以上，其所需电

2、缆由机电队负责 提供；项目部把负荷电缆铺设到机电队指定电源柜位置；申请单位的 负荷连接完成后，机电队再把电源连接上。9、机电队、运转队所负责碉室、设备各种记录由机电队、运转 队自行报计划定做，各种记录发放和回收由各自负责，根据检查需用 随时调用；各项目部记录由机电科统一回收。地面供水：施工作业距水源50In以上，其所需水管由机电队负责 提供；项目部把负荷水管铺设到机电队指定水源点位置；申请单位的 负荷连接完成后，机电队再把水源连接上。（2）井下供风、水范围划分机电队只负责主供风、水管路管理，在沿途主管路上设置压力表; 主管路包括：自静压水池、压风机房出来的管路到轨回联巷变电所风 门前的三岔口管

3、路处。项目部要在工作面后方80米处安装风、水管 路压力表，并随工作面前移，保证随时观察风、水压力。（2）运转队和井下各项目部业务范围。轨道运输：下料单位把重车转运至副井口后，在车皮上写上送料 地址；沿途包括无极绳绞车运行区间内全部由运转队负责，项目部人 员不参与其中的任何的摘挂钩及无极绳跟车；所有运输用三连环、插 销、硬链接等连接装置由运转队放到专用工具箱保管，严格执行每天 的定点强制检修时间。皮带运输：配合采掘工作面的采煤、掘进工作，非定点检修时间 停皮带，及时向调度室请示；同时保证每天的定点检修时间。备注：机电队、运转队、项目部（井上、下）业务分管范围根据 矿井建设完成情况，及时作出调整；具体负责调整的单位为机电科。