培养选拔优秀轻干部工作汇报(1).docx

《培养选拔优秀轻干部工作汇报(1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培养选拔优秀轻干部工作汇报(1).docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、近年来，*县把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，在基层历练和解忧纾困中识别“千里马”，在实干担当中寻出“领头雁”,努力培养造就可堪大用、能担大任的栋梁之才。一、紧扣事业发展“选好苗”。广开进贤之路，加大公务员、事业干部招录和优秀人才引进力度，2021年通过引进高层次人才、急需紧缺专业技术人才、公务员招录等，先后引进各类专业技术人才124名、急需紧缺专业技术人才22名、公务员（含选调生）人员32名，不断扩大年轻干部“蓄水池”。坚持以事察人、以事识人，把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、专题调研，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别掌握各层面

2、优秀年轻干部。建立正科级后备干部200名左右、副科级后备干部300名左右的优秀后备干部信息库，并将后备干部纳入组织考察范围，进行跟踪培养，实行动态管理，始终保持年轻干部“一池活水”。二、注重实践锻炼“育好苗”。开展优秀骨干专项培养计划，每年选派10名左右优秀年轻科级干部到对口帮扶地市、省州直部门和发达地区挂职锻炼，学习乡村振兴、城乡治理等方面的先进理念、创新做法、成熟经验,开阔年轻干部的视野,提高了年轻干部谋划工作、推动工作、落实工作的能力水平。按照优秀年轻干部20%的比例，常态化举办优秀年轻干部培训班，各类干部培训主体班次年轻干部比例不低于20%,每年确定四个学习专题，每次选派50名左右优秀

3、干部到清华、浙大等高校开展短期培训。依托“酉水人才”专家工作站,从农业战线选送50名左右年轻干部参加科技培训，加快实现农业专业人才知识结构转型，满足农业农村岗位人才需求。将优秀年轻干部选派到基层去摔打,，继续选派新录（聘）用人员到乡村振兴一线蹲苗，实施新录用公务员和后备干部挂职锻炼制度，第一批选派3名人员到县信访局挂职3个月锻炼，练好真本领、培育好作风。实施“乡镇干部进机关、机关干部下基层”双向交流计划，14名县直单位优秀年轻干部提拔交流到乡镇任职、16名乡镇干部交流到县直单位任职。推行年轻干部帮带责任制度，到村任职选调生由县级领导帮带，乡镇挂职年轻干部由乡镇主要负责同志帮带，其他年轻干部由所

4、在单位的领导班子成员或中层干部帮带，有针对性地加强指导培养。三、突出从严从实“管好苗”。进一步规范干部管理，出台进一步规范机关事业单位工作人员借调工作的实施办法全县公务员平时考核管理办法全县五个文明建设绩效考核管理办法*县激励干部队伍新时代新担当新作为十二条措施等文件，激发年轻干部干事创业的内生动力。突出正向激励，着力发挥考核“指挥棒”作用，首次在乡镇采取“442”的方式推荐一级科员晋升四级主任科员，即党政正职推荐占40%、民主推荐占40%、平时考核占20%,引导年轻干部在实干和实绩上比高低看优劣，进一步提高了民主推荐的民意“含金量”。坚持激励约束并重、严管厚爱结合，将管理监督的触角延展到年轻

5、干部成长全过程，严格落实个人有关事项报告、提醒、函询、诫勉等制度，经常性开展警示教育，对发现的苗头性、倾向性问题早教育、早提醒、早纠正，引导年轻干部扣好“第一粒扣子”，加强对年轻干部“八小时以外”社交圈、生活圈监督检查。坚持“三个区分开来”，落细落实容错纠错机制，为敢于担当的年轻干部撑腰鼓劲，为受到不实反映的干部澄清正名，让青年干部在干事创业道路上解开链子、放开胆子、迈开步子。四、准确识别考核“用好苗”。积极破除论资排辈的观念，打破隐性台阶，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位上使用，提拔35岁以下干部80名，30岁以下干部30名，1名1992年出生干部担任

6、乡镇党委书记，乡镇班子中最年轻的仅25岁，让“苦干实干巧干”的年轻干部有位子、受尊重。大胆使用优秀年轻干部，调优配强政府工作部门党政正职和党委工作部门常务副职，优先使用政治合格的30周岁以下的干部任中层岗位，在县直单位中配备一批35岁以下的领导干部且有3名以上35岁左右的干部任部门正职，党政工作部门配有35岁左右干部的领导班子不少于相应层级班子总数的二分之一。在乡镇班子中配备70名以上35岁左右的干部且有5名以上35岁左右的干部任党政正职，并配备一定数量25岁左右的干部，干部队伍年龄、经历、专业、学历结构得到全面优化。近年来，*市积极探索创新，不断拓宽年轻干部培养渠道，通过选派年轻干部在经济发

7、展一线、群众工作一线、农村基层一线锤炼,着力提升科学决策能力、群众工作能力、改革攻坚能力等，扎实推进高素质专业化年轻干部队伍建设。一、向经济发展一线学习，推动视野破界。把外派上挂作为拓展视野的“主阵地”。紧抓长三角一体化发展机遇，与沪苏浙等地组织部门深入协商对接，建立市级主导、县（市、区）全覆盖的干部外派锻炼工作格局。按照“学其所长、补己所短，发展相似、产业相近”的原则，2021年以来，先后选派56名优秀年轻干部到中国（上海）自贸区管委会、上海临港集团等园区和企业跟班锻炼，选派10名优秀年轻干部到南京市发改委、投促局等经济发展部门跟班锻炼。推动向上交流，围绕*市重点改革试点任务和重大项目建设，

8、择优选派了20名优秀年轻干部到国家发改委、科技部、财政部等部委跟班学习，在科技创新、金融市场等领域开展“实操式”锻炼，拓展战略思维。二、在群众工作一线提升，推动能力破局。把群众工作作为提升能力的“练兵场”。认真贯彻落实省委提出的“党建+信访”工作机制要求，探索建立了“1+4”信访专员制度，采取“以老带新、压茬推进”方式组建信访专班，即每个信访专班由1名二级调研员以上职级干部负责，每季度选派4名新提拔副县级干部担任信访专员。信访专员重点从信访量较大的单位，选派具有较强的群众沟通能力、团队合作能力、熟悉或了解信访工作、具有法律、土地规划等专业能力的人选。首批4个信访专班20名信访专员到任以来，先后

9、开展信访工作督查56次。三、到农村基层一线历练，推动经历破圈。把基层锻炼作为干部成长的“必修课”。通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，搭建历练平台，丰富干部阅历。依托干部“五库四清单”及人岗条件需求开展双挂双任，2020年7月，从市委办、市政府办、市发改委等市直单位，择优选派了22名40岁以下年轻干部到乡村振兴或改革发展任务较重的乡镇（街道）任（挂）镇长或副书记。为进一步提升第八批驻村工作队员农村基层工作能力，组织开展了“擂台比武”活动，围绕基层组织建设、发展壮大村级集体经济以及项目建设等主题，选派第一书记登台“打擂”，晒业绩、比成效、授经验。严格落实选调生基层锻炼制度，优先安排选调生到任务重、困难大的吃劲岗位锻炼。