专业分工及归口管理制度.docx

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1、专业分工及归口管理制度1.目的更好地完成EPC项目工程的专业技术管理，进一步调动各专业人员的工作积 极性及责任心。2 .专业分工范围及接口划分汽机专业：包括汽机发电机及相关附属系统、高压管道、化学专业、循环水 系统设备及管道等。锅炉专业：包括锅炉、输煤、除灰、除渣、脱硫、脱硝、热解、除尘及相关 附属系统。土建专业：包括总图、土建、水工、暖通、建筑给排水、水消防。电气专业：包括电气、火灾报警、照明工程、全厂接地、全厂通讯及相关附 属设施。热控专业：包括热控、全厂辅控及相关附属设施。焊接专业：全厂焊接、金属监督及试验、检验。空分专业：包括空分及配套装置等。3 .专业管理的主要内容和要求3. 1专业

2、管理的归口部门为总师办各专业副总。3.2 各专业副总工程师，负责本专业的归口技术管理工作。3.3 专业技术管理的内容和要求：3. 3.1负责组织本专业的施工图纸会审；3. 3.2负责编制作业指导书一览表，督促施工队伍进行技术方案编制，并对 其进行核准。3.3.2组织施工单位编制专业组织设计，并负责核准。3. 3.3参与本专业范围内设备技术规范书的审核及意见反馈。3. 3.4参与本专业范围内设备的招标文件的编审工作。3. 3.5负责本专业施工队伍的业务指导和业务能力考评工作。3. 3.6参与施工招标文件的编制工作。3.4 工程管理部土建专业负责施工现场施工供水、供汽的管理、计量。3.5 工程管理部电气专业负责施工用电的管理、计量。3.6 综合管理部资料室负责工程档案资料管理。