2022年度单位财务述职报告1200字.docx

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1、2022年度单位财务述职报告1200字2022年度单位财务述职报告1200字篇1敬重的领导：您好！20_年转瞬即逝，回顾全年的工作，在单位领导的正确带领下,较好的完成了各项工作任务，现依据述职要求，详细汇报如下：一、加强学习不断提高自我的业务力量水平一年来，本人始终将学习做为自我工作的重点，不断强化自我的业务力量水平，利用各种时间和机会，学习财务专业学问，通过学习切实提高了自我的业务力量水平和认知。二、立足本职仔细做好财务管理工作目前，本人的职务是财务部副部长的职务，主要帮助部长做好财务部的各项管理工作，对于财务部的各项工作和业务流程，本人非常熟识，尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票

2、审核、工资核算等，同时，在实际工作中，与其它部门之间的沟通流畅，为财务业务的顺当开展具有着重要的关心。三、树立团体意识和谐友善对待同事一年来，在工作中，本人具有较强的团队意识，与同事之间能够和谐相处，友善相处，当同事遇到困难的时候，能够主动热心的关心他人，友善与同事相处，在遇到各种工作困难和难题的时候，与同事们一起思索，一起面对，在困难面前不退缩，不畏惧，体现出了大家庭的暖和，更让我们战胜了许多困难。四、遵章守纪无任何违纪现象在工作中，本人能够严格执行单位的各项规章制度，不迟到、不早退，在财务作业处理的过程中，严守公司的财经制度，无任何违纪违法现象发生。五、工作思路及方案_年已经来临，在新的一

3、年，本人将紧密围绕在公司领导班子四周，立足本职岗位，乐观树立仆人翁的责任意识，以更加饱满的工作热忱去仔细做好各项工作，详细工作方案如下：一是加强学习力度，不断提升自我。新的一年里，我将更加努力，努力学习各项财务专业学问，不断提升自己的业务力量;同时，通过学习，不断提高自我对待问题的思想认知和大局观念。二是以高度的责任心做好本职工作。在新的一年里，我将以高度的责任心仔细做好各项本职工作，帮助财务部长做好公司财务管理工作，确保公司的资金平安，合理利用公司资金，发挥出公司资金的优势。三是结合公司实际，与财务部同事一起完善公司的财务制度和流程。新的一年，我们将进一步结合企业的生产经营实际状况，不断完善

4、公司的财务制度和流程，提高效能，更好的服务公司的经营生产。四是遵章守纪，不断提高自我的团队协作力。20_年，本人将连续严格执行单位的各项规章制度，发挥出表率作用，同时，在实践工作中，提升自己的团队协作力，与财务部同事一起，坚决信念，更好的去面对新的挑战。五是完成领导交办的其它工作。新的一年，新的起点，我们坚信在新的一年里，在公司领导的正确带领下，在全体同事们的共同努力中，我们的公司必将越来越好!此致敬礼！2022年度单位财务述职报告1200字篇2敬重的院领导：下午好！特别感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与关心!一年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧

5、紧围绕医院总体目标，严格根据规范化、精细化管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了肯定成效，多次迎接总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得全都好评。现将一年来的工作状况汇报如下：一、完善财务制度，规范工作流程。为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断参与科虹公司举办的培训和总牢固践工作阅历的基础上，完善原有财务管理制度,收集相关法律法规，整理装订成册，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化成本核算，注意实施成效。根据统筹兼顾，量入为出、收支平

6、衡的原则，仔细编制和执行医院财务成本核算。同时，为了使院领导尽早把握医院业务进展状况,财务科实行月报制，准时向相关领导汇报科室收入完成状况。根据要求进行成本核算，分析医院的经济运行形势及执行状况，查找问题,提出应对措施，为院领导决策供应牢靠依据，保证了各项工作的顺当实施。根据要求在股东会通报财务执行状况，增加财务公开透亮度，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势。三、乐观筹集资金，加速资金周转。通过对资金的合理调配，确保医院正常运转，同时帮助科虹总公司融资。为了缓解资金压力，财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心连接，按时拨回医保、农保补偿款。并与医保

7、办、农保办等相关科室通力协作，在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理，提高设备使用效率。随着医院竞争不断增加，在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元。我们进一步加大了资产管理力度，与相关科室组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必需多方论价和成本效益分析;为了削减铺张，堵塞漏洞，财务科将建立珍贵耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。五、加强人员队伍建设，提高服务意识。财务人员队伍浩大，岗位众多且分散，特殊是收费窗口

8、始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和服务意识，按时组织财务人员参与科虹公司的培训学习、定期考试，极大提高了财务人员的业务力量和服务水平。六、完善物价管理，履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清晰的了解医疗价格，增加医院价格透亮度，财务科主动与相关科室连接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格询问服务台等渠道，仔细接受患者对医疗服务收费项目和标准的询问，受理群众举报投诉、解答患者问题，准时化解各种冲突。过去一年，虽然取得了一些成果，但仍有不少困难和差距，财务人员业务力量和整体水平还有待提高，仍需提高熟悉，创新思维,开拓进

9、取。20年的工作思路主要有以下三点：1、加强资产管理，收集整理资料，对医院的固定资产进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益供应切实可行的依据。2、合理掌握费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的状况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将各科室的成本进行信息化管理，分科室设置台账，充分发挥财务工作核算监督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作乐观性，强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室绩效安排挂钩。20_年在企业化管理模式的基础上，我们将组织财会人员按

10、时参与各种培训，更新学问，以适应新一轮会计改革需要，用管理睬计的头脑做好前景猜测和风险评估，用财务会计理念做好事中掌握和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在真正起到出谋划策的作用。感谢大家！述职人：20_年_月一日2022年度单位财务述职报告1200字篇3敬重的领导：您好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率_%以上;我司全年资金上存率为_%；二是年末货币资金余额一万元以上，其中公司本级万;我司年末货币资金余额万元，因购置设备支付280

11、0万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率_%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额_万元;实际全年完成利润万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回一万元，同

12、时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款_亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票_笔计万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足20_年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来;三是财务部

13、门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改进。四、20_年财务工作的初步设想20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控力量；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的关心和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我

14、的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。感谢大家！此致敬礼！2022年度单位财务述职报告1200字篇4财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理,掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作供应物资保障，四年来，我本着民主、公开、透亮、节省、进展服务教育的原则，尝尽艰辛，排解万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了学校教育又快又好的进展。一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清晰地把握了该镇学校财务管理和经费开支的基本状况：一是开支乱，有些手

15、续不够规范；二是款待费偏多，支出不尽合理;三是重大选购渠道不畅，缺少透亮度;四是欠账多，所撤并和保留的二十余所学校全部负债;债务达万元。依据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透亮度，推行阳光账务，接受群众监督。二是破除校长一人签定，全部开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节省开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度削减款待费用，彻底消退请客送礼行为，推行节省财务、廉政财务。五是重大建设，选购项目，均经集体讨

16、论，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参加和暗箱操作。六是逐步削减并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务，实行硬性手段，消退扩大开支行为，有力地遏制了连续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严厉了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。二、勒紧“裤带负重走出债务泥沼经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务三、努力改善办学条件，大力推动教育现代化任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学