《全面预算管理》试题(一).docx

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1、全面预算管理试题(一)(基础知识IOO题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。5

2、、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C

3、.成本;D.现金流量。11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示销售额,则X的系数应是(A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。14、你认为做好预算管理的关键是()A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异

4、;C.数量差异;D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C,固定制造费用效率差异17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是()A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。A.再投资收益假设不合理;B.缺乏客观的判断标准;C.不能直接用于期限不同的项目比较;D.不能反映回收期后的现金流量。19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时,原则上以()为决策标准。A.净现值;B.现值指数;C.内部报酬率;D.动态回收期。10、己

5、知某设备原值15万元,累计折旧10万,如现在变现,则变现价值为2万元,该公司适用的所得税率为25%,那么,继续使用该设备引起的现金流出量为()元。A.150000B.100000C.20000D.2750021、应纳入成本中心考核的成本指标是()A.产品成本;B.目标成本;C.责任成本;D.制造成本。22.下列说法不正确的是()A.预算管理是公司治理在企业内部的延伸;B.做好预算管理有利于提升公司治理效率;C.只有做好预算管理才能有效地运行激励机制;D.提升公司治理效率是公司预算管理的出发点和最终目的。23、预算管理与战略管理的关系是()A.预算管理是战略管理的前提;B.预算管理是战略管理的阶

6、段化和具体化;C.预算管理的起点是长期战略目标;;D.没有预算管理就没有战略管理24、下列说法正确的是()A.预算管理是战略管理的前提;B.战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现;C.长期战略目标就是企业预算目标;;D.没有目标管理就没有战略管理25、已知利润对单价的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损,单价下降的最大幅度()。A.50%;B.100%;C.25%;D.40%26、下列指标中,能用于评价利润中心业绩评价的是()A.投资报酬率;B.总资产报酬率;C.营业利润率;D.净资产报酬率A.没有利润就没有业绩;B.没有现金流入就没有业绩;C,有利润和现金流入不一定有业绩;D.没有利润和

7、现金流入一定是没有业绩28、下列分析指标中,能体现投入与产出关系的是()A.营业毛利率;B.营业利润率;C.成本费用利润率;D.资产利润率29、下列各项中,能够说明收益质量的是()A.营业毛利的多少;B.营业利润多少;C.营业利润比重的大小;D.营业利润率的高低30、两个企业的资产利润率和营业利润率完全相同,则两个企业资产周转率的关系是()A.相等;B.相近;C.不等;D.不一定31、一般而言,在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是()A.收入预算;B.费用预算;C.财务预算;D.资本预算32、在进行资本预算的现金流量分析时,强调所得税对现金流量的影响是基于()A.财务主体假设;B.持续

8、经营假设;C.理性理财假设;D.有效市场假设33、下列各项指标中,最能反映企业短期偿债能力的是()A.现金比率;B.现金流比率;C.流动比率;D.速动比率34、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时,所依据的利润应当是()A.中心的营业毛利;B.中心的营业利润;C.中心的可控营业利润;D.中心的利润总额35、为防范投资中心的不当决策行为,在考核投资利润率指标的同时还可以考核()A.营业收益;B.净现值;C.净收益;D.剩余收益二、多项选择题(请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。每小题L6分,共30分)1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有(ABCDE)A.目标管理是战略管理的

9、阶段化;B.预算管理是目标管理的具体化和程序化;C.战略管理统驾着目标管理与预算管理;D.目标管理关注的是事前和事后,预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合;E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。2、全面预算管理的内容有(ABCE)A.业务预算;B.资本预算;C.筹资预算;D.生产预算;E.财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有:(ABCDE)A.财务信息;B.相关非财务信息;C.货币信息;D.相关非货币信息;E.定量信息4、下列项目中拟采用弹性预算法编制的有(ABC)A.直接材料成本;B.计件工资成本;C.按产量法计提的折旧费;D.生产单位的设备保险费;E.生产单位管理人

10、员工资5、收益导向下的预算管理模式有(CD)A.以资本为核心;B.以收入为核心;C以目标利润为核心;D.以目标成本为核心;E.以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于(BD)A.成长期企业;B.稳定期企业;C.衰退期企业;D.集团内部的利润中心;E.集团内部的成本中心7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有(ABCDE)A.资本预算;B.销售预算;C.生产预算;D.筹资预算;E.财务预算8、下列因素中,对可比产品成本产生影响的有(ABCDE)A.材料消耗;B.材料购买价格;C.劳动生产率变化;D.产量变化;E.工资水平变化9、下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有

11、(ABCDE)A.营业收入;B.营业利润率;C.成本费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率10、下列指标中可作为投资中心控制与考核指标的有()A.营业收入;B.营业利润率;C.成本费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率11、下列指标中可作为成本中心控制与考核指标的有(AB)A.成本降低额;B.成本降低率;C.成本费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率12、下列指标中不能用于评价成本中心业绩的指标有(ABCDE)A.投资报酬率;B.营业利润率;C.剩余收益;D.货款回收平均天数;E.资产周转率13、下列各项因素中,用于计算可比产品目标成本降低额的有(ACE)A.预算产量;

12、B.实际产量;C.上年单位成本;D.本年实际单位成本;E.本年计划单位成本14、下列分析指标中,能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有(BCD)A.现金比率;B.现金流量比率;C.应收账款周转率;D.存货周转率;E.利息保障倍数15、某产品单价8元,单位变动成本5元,固定成本3000元,计划产销量1000件,欲实现目标利润IOoo元,可以采取的措施有(A、B、C)A.提高单价1元;B.降低单位变动成本1元;C,减少固定成本IooO元;D.提高产销量IOOO件;E.提高单价0.5元,同时提高产销量IoO件并减少固定成本200元16、现金预算的组成部分有(ACD)A.资金筹措预算;B.预计损益表;

13、C.现金收入预算;D.现金支出预算;E.销售预算17、标准成本差异分析的内容有(ABC)A.直接材料差异;B.直接人工差异;C.制造费用差异;D.管理费用差异;E.销售费用差异18、新产品成本预算可以采用的预算方法有(ADE)A.弹性预算法;B.固定预算法;C.增量预算法;D.零基预算法;E.滚动预算法19、下列资本预算分析方法中,属于净现值法之辅助方法的有(AGCDE)A.现值指数法;B.更新链法;C.年金净流量法;D.年金成本法;E.内收益率法20、下列考核指标中可能引发不利行为的指标有(ABCDE)A.投资收益率;B.营业利润率;C.净资产利润率;D.每股收益;E.成本费用利润率21、要

14、做好预算过程控制,需要关注的因素有(ABCDE)A.健全的预算管理组织;B.合理的授权制度;C.信息反馈与传递的及时充分;D.随时关注环境的动态变化;E.能够严格执行考核制度22、下列成本费用要素中,应当列入生产单位产品责任成本范畴的有(AB)A.直接材料消耗;B.生产工时消耗;C.土地使用权摊销;D.材料采购成本;E.小时工资率23、下列项目中,你认为会影响成品成本水平的有(ABCDE)A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类24、下列项目中,你认为会影响利润水平的有(ABCDE)A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类

15、25、下列项目中,你认为会影响收入水平的有(ABCDE)A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类26、下列预算指标中,适用于作为收入中心控制指标的有(BCDE)A.营业利润率;B.货款回收率;C.营业费用率;D.市场占有率;E.新顾客增长率27、下列方案做应由股东大会行使决策权有(ABCDE)A.公司资本性投资预算方案;B.公司年度总体经营方案;C.公司年度全面预算方案;D.公司年度财务决算方案;E.整体预算考评与奖惩方案28、战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有(ABCDE)A.市场需求情况;B.竞争对手情况;C.产业政策;D.资源配置情况;E.资源营运能力29、从制造成本方面看,产品成本与责任成本的区别有(BCDE)A.经济性质不同;B.归集对象不同;C.核算内容不同;D.核算原则不同;E.核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定成本

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