2018年制架梁施工计划及考核责任状.docx

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1、青连铁路ZQ-5标中铁十四局集团第五工程有限公司青连铁路项目部二零一八年三月青连项目部2018年施工考核责任状一、工程概况青连项目部施工任务包括2处箱梁预制场，分别为：红岛制梁场、胶州制梁场。红岛制梁场承担328孔双线箱梁的预制及架设任务（含济青高铁代建12孔）；胶州制梁场承担214孔双线箱梁预制及架设任务。正线铺轨62.95公里（单线），青荣青连联络线铺轨L537公里（单线），新铺3组道岔。二、目前完成概况1、红岛梁场制梁：累计完成141孔，剩余187孔（包括济青代建12孔）；架梁：累计完成57孔，剩余271孔（包括济青代建12孔）；2、胶州梁场制梁：累计完成139孔，剩余75孔；架梁：累计

2、完成78孔，剩余136孔；3、铺轨累计完成GDK16+650-GDK18000段2.7公里长轨铺设，正线剩余60.25公里，联络线L537公里。三、工期节点要求铁总工管中心、济南铁路局及青连建指的总体安排，10月11日开始联调联试，工管中心根据现场情况制定以下施工节点计划：1、红岛梁场（1）制梁要求2018年3月1日恢复生产，至7月20日预制完成188孔（考虑8月10日架完梁，则从箱梁预制至出场预留20天）。（2）架梁工期安排：大里程侧（剩余83孔）：要求3月1日开始架梁，4月15架设完成。小里程侧：要求4月17日开始架梁，受后阳村40+64+4Onl连续梁（要求4月底具备架桥机通过条件）影响

3、，要求5月3日前架至跨胶州湾特大桥西海岸（共计21孔）。2018年6月11日通过海中桥往双埠立交进行箱梁架设，8月10日架完，平均每天架设2.8孔，共计架设168孔。2、胶州梁场（1）制梁工期安排：要求2018年6月20日完成制梁。（2）架梁工期安排：目前大里程侧47孔已架完，要求2018年3月15日开始小里程侧架梁（已架设31孔，剩余136孔），4月20日架至大沽河特大桥113#墩（38孔），7月10日前完成剩余98孔箱梁架设。四、下一步制架梁施工计划1、红岛制梁场梁场扩建将钢筋加工场地改移至池塘位置，原钢筋加工场改建2个制梁台位；增加6个存梁台位，梁场存梁能力达到100孔，计划4月底前完成

4、。增加2套箱梁外模、1套箱梁内模，3月15日前到场，4月5日前安装完毕；梁体在制梁台位上必须全部采取蒸养措施，以便提高早期强度，减少占用制梁台位的时间，加快台位的周转。施工计划梁场扩建：2018年3.10-3.15旧钢筋棚拆除、改移低压线、新建钢筋棚;2018年3.143.15改移钢筋绑扎台位；2018年3.163.18浇筑2个制梁台位；2018年3.184.5安装2套箱梁模板；2018年4.164.30浇筑存梁台位6个。制梁：2018年3月10日一3月31日完成预制箱梁23孔；2018年4月1日一4月30日完成预制箱梁42孔（本月24m模板改装成32m模板一个台位用10天）；2018年5月1

5、日一6月30日完成预制箱梁90孔；2018年7月1日一7月20日完成预制箱梁32孔。架梁：2018年3月10日一2018年4月15日架设：肖家特大桥70孔及济青高铁12孔共计82孔箱梁；2018年4月16日一5月3日：架设跨胶州湾特大桥219号墩至195号墩共21孔箱梁；2018年6月11日一7月28日：通过40孔阶段拼装梁架设跨胶州湾特大桥150号墩至跨娄山河特大桥剩余共计143孔箱梁（平均每天架设3孔）；2018年7月29H-8月1日：架设跨娄山河特大桥43号墩至34号台共9孔箱梁；2018年8月2日8月3日：架设跨娄山河特大桥31号墩至26号台共5孔箱梁；2018年8月3日8月6日：架设

6、跨娄山河特大桥23号墩至13号台共7孔箱梁；2018年8月7日一8月8日：下穿青荣铁路；2018年8月9日8月10日：架设跨娄山河特大桥8号墩至4号台共4孔箱梁。为优质高效的完成施工任务，制定各项工作包保责任人，具体如下：红岛梁场施工总包保责任人：王国强，全面负责红岛梁场施工进度、安全质量、生产成本控制、文明施工等工作。箱梁架设包保责任人：李华，负责红岛梁场范围内架梁进度、安全质量、生产成本控制、文明施工等工作。物资供应包保责任人：李保连、刘尊，负责红岛梁场物资供应。物资部根据工程部计划制定物资采购计划。物资人员每天盘点主要材料剩余数量，在早班会向场长汇报，在微信群每天通报现场物资存储情况。设

7、备保障包保责任人：李华、步真庆，负责红岛梁场制架梁各种设备保障。带领具体操作人员加强对现场大型设备的维护保养，根据设备状况列出易损配件及不易购买配件，由项目部购买储备，防止设备故障影响施工。安全施工包保责任人：孔凡辉、李辉，负责红岛梁场制架梁安全管理。技术、质量包保责任人：张才刚、徐龙俊，负责红岛梁场制架梁技术、质量管理。每月底由项目安全长、总工组织人员进行安全、质量隐患排查，根据下月施工任务，找出现场安全、质量隐患，并制定预防方案。2、胶州制梁场制梁：2018年3月10日一2018年3月31日完成预制箱梁16孔；2018年4月1日一2018年4月30日完成预制箱梁22孔；2018年5月1日一

8、2018年5月31日完成预制箱梁23孔；2018年6月1日6月20日完成预制箱梁14孔。架梁：2018年3月15日一3月31日：架设大沽河特大桥157124号墩共计28孔箱梁；2018年4月1日一4月30日：架设大沽河特大桥123-93号墩30孔箱梁;2018年5月1日一5月31日：架设大沽河特大桥93-53号墩37孔箱梁;2018年6月1日一7月10日：架设大沽河特大桥53-12号墩41孔箱梁。为优质高效的完成施工任务，制定各项工作包保责任人，具体如下：胶州梁场施工总包保责任人：张洪顺，全面负责胶州梁场施工进度、安全质量、生产成本控制、文明施工等工作。箱梁架设包保责任人：李华，负责胶州梁场范

9、围内架梁进度、安全质量、生产成本控制、文明施工等工作。物资供应包保责任人：李保连、刘尊、王涛，负责胶州梁场物资供应。物资部根据工程部计划制定物资采购计划。物资人员每天盘点主要材料剩余数量，在早班会向场长汇报，在微信群每天通报现场物资存储情况。设备保障包保责任人：李华、步真庆，负责胶州梁场制架梁各种设备保障。带领具体操作人员加强对现场大型设备的维护保养，根据设备状况列出易损配件及不易购买配件，由项目部购买储备，防止设备故障影响施工。安全施工包保责任人：孔凡辉、李辉，负责胶州梁场制架梁安全管理。技术、质量包保责任人：张才刚、冯文东、徐龙俊，负责胶州梁场制架梁技术、质量管理。每月底由项目安全长、总工

10、组织人员进行安全、质量隐患排查，根据下月施工任务，找出现场安全、质量隐患，并制定预防方案。五、考核为确保铁总工管中心的工期节点目标，顺利完成施工任务，特制订本办法，考核采取每月进行考核。1、项目部考核：现场施工必须严格按照相关规范、建指及监理要求保证安全质量、文明施工，梁场场长根据现场实际情况将责任落实到人，奖罚额度由梁场场长确定，在当月工资中兑现。每月进度考核：见附表1劳务队考核：制梁劳务队配齐施工所需人员，严格按照相关规范及项目部要求保证施工现场安全质量。完成施工计划：奖励钢筋工班：2.5万元；混凝土工班：2万元。完不成施工任务：少2孔箱梁罚各工班2000元；3孔箱梁罚各工班5000元。超

11、额完成计划：在完成计划奖励基础上，超额1孔梁奖励钢筋工班、混凝土工班各2000元。架梁（包含机械工班）：架梁队要严格按照相关规范及项目部要求保证施工现场安全质量。完成施工计划：奖励2万元。超额完成计划：在完成计划奖励基础上，超额完成1孔梁奖励IOOO元。项目经理：项目书记： 红岛梁场场长: 胶州梁场场长:红岛钢筋班：红岛混凝土班:胶州钢筋班：红岛混凝土班:架梁队：时间：2018年3月IO日梁场管理人员考核表单位：中铁十四局集团第五工程有限公司普连铁路项目经理部序号内容分值考核标准考核得分评分依据（评分人需详细说明，拿出数据）备注1完成计划产值60根据项目部每月下发计划,实际完成斛60分：超出计

12、划将孔梁加5分：90%-IO0%得50分,低干90%不得分.2主体劳务费节超2根据公司预控表1.2对比考核，不超预控得2分，超出预控不得分。3主体材料费节超15根据公司顼控表1.3对比考核，1、混凝土不超预控得L5分，否则不得分：2、钢筋不超预控得1.5分，否则不得分:3、阿线线不超预控得L5分,否则不得分:4.水泥不超预控得1.5分,否则不得分：5,粉煤灰不超预控得1.5分，否则不得分；6、河沙不超预控得L5分，否则不得分：7,碎石不超预控汨1.5分，否则不得分；8、减水剂超出预控得1.5分，否则不得分：9、引气剂超出Wi控得1.5分，否则不得分；10、引气剂不都预控得1.5分，否则不得分.

13、4主体机械费（ll管）节超2报据公司预控表1.5.1对比考核,不超预控得2分,超出预控不得分。5主体机械费（租赁）节超5根据公M预控表1.5.I、1.5.2对比考核，不超预控斛5分，超出预控不得分.6粱场经费15根据公HJ预控表L9对比考核，1、办公费不超预控得5分,否则不得分：2、车辆使用费不超预控得5分,否则不得分：3,招待费不超预控得5分,否则不弭分.7对上、下验工计价2每月25日前各部门将所提供资料报送计划部：数据填报及时、准确得2分，不及时不准确不得分.8经济活动分析1每季度次月5日前由各部门负责人汇总两个粱场数据上报计划部，未按时上报的.此项不得分9质就检查通报21、局指、监理考核通报一次报0.5分；2、业主考核、质检站考核、铁总考核通报次扣I分。分他扣完为止，无通报得2分.10安全检杳通IR21、同指、监理考核通报次扣05分；2、业主考核、质检站考核、铁总考核通报次扣I分。分值报完为止，无通报得2分.11质量:整改2时检查通报的每个问即，每一项未落实扣0.5分.分值扣完为止，无通报得2分。12安全整改2对检查通报的每个问的，郁一项未落实扣05分.分值扣完为止，无通报得2分.合计110奖罚金计算方式:梁场管理人员（JLE式工、劳务派遗）奖励=基数（30元/天）*考核比例*职务系数.