某市委书记在推动一季度经济实现“开门红”工作部署会上的讲话.docx

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1、某市委书记在推动一季度经济实现“开门红”工作部署会上的讲话同志们：今天是春节假期收假后上班的第三天，我们在这里召开全市干部大会，主要目的就是推动经济工作，特别是对一季度的经济工作进行部署会，主要任务就是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，特别是以习近平经济思想为指导，贯彻落实1月17日中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于贯彻落实中央经济工作会议精神做好一季度经济社会发展工作的通知要求，贯彻落实省十三届五次全会暨经济工作会议的精神，落实省“两会”特别是人大会议上通过的政府工作报告要求，分析当前的经济形势，全面推进一季度的经济工作。刚才XX同志通报了有关经济工作的形势，我觉得讲得很好，

2、特别是两句话：事在人为，势在人为。我们经常说经济社会发展其时已至、其势已成，这个“势”就是靠我们多年的努力，各级领导干部共同努力形成的，来之不易。我们要把这个势头保持好，紧跟国家经济社会发展的大势。这个“势”具体到经济工作当中，那就是良好的预期。我们说时间有成本，预期有价值，因为预期有它的拉动效应，希望我们能够把握当下我市良好的发展态势，崇尚实干，抓好落实,确保我市经济工作开门红、全年红。下面，我强调几点意见:下面，我就做好下一步工作，再强调四点：习近平总书记在2023年春节谈话会上强调，要求真务实，注重实效，不做表面文章，不耍花拳绣腿。对做好当前经济工作具有重要的指导意义。2023年是全面贯

3、彻XXX精神的开局之年，也是我们谱写中国式现代化XX的起步之年,做好一季度经济工作，事关全局，意义重大。当前，我们经济社会发展就是要大力倡导重实效、强实干、抓落实，全市各级各部门必须切实增强责任意识、使命意识，在重实效上下各种功夫，扎实推动全市经济实现整体好转，风险得到有效管控，社会大局保持稳定，迈好兔年新春的第一步。一要抓落实。一分部署，九分落实。正确的战略需要正确的战术来落实和执行，落实才能出成绩，执行才能见成效。现在，全市所有的工作安排部署都已经到位，一季度工作的具体内容都已经十分清晰，进入当前隐藏内容免费查看二季度，我们唯一正确的做法和道路，就是狠抓落实、埋头苦干。全市各级要以只争朝夕

4、、时不我待的精神状态，始终保持爬坡过坎的负重感和争先进位的使命感，用“实”的行动、“抢”的精神、“盯”的劲头，全力推动各项工作落实。作为实现*追赶超越发展的“关键少数”，各级领导干部特别是市级领导必须率先垂范、勇于担当，切实用好赋予大家的“三权”，坚持每周深入一线，现场办公，协调解决问题，最大限度地为工作落实创造条件。各责任单位“一把手”要亲自负责，亲自落实，把各自承担的工作任务列入重要议事日程，按周、按天细化落实到分管领导、工作人员，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。要把工作成果作为检验落实的唯一标准，有没有落实，落实得好不好，最终都要用实实在在的成效来说话。二要抓招商。近年来，围绕招商

5、引资工作，我们投入了大量的人力、物力、财力，可以说总体成效是好的。但还存在一个普遍问题，就是招商引资工作还不够规范，一些外出招商活动没有计划，后期的落实措施也没有跟上，导致谈的时候形势一片大好，落地的时候悄无声息，甚至不了了之。所以今后外出招商一定要有计划，要增强针对性和实效性，全面掌握市上经济社会发展情况、产业发展现状、招商引资政策，更重要的是利用各种资源，提前搜集招引对象的各类信息，细心甄别项目信息的真伪，深入了解企业的战略规划和布局，摸准企业决策层的真实想法，有的放矢，取得实实在在的效果。同时，招引来的客商，一定要做好后续服务工作，能当面敲定的果断当面敲定，需要研究的限期研究决定。绝不能

6、因为个人怕担责或者部门利益，以各种理由推诿扯皮。只有项目落地了，开工建设了，才是招引的成果，才代表招商引资的成功。市招商局、蔡家坡经开区招商局要组织力量，研究制定*市招商引资政策，特别是百万平方米标准化厂房招商政策要管用、具体，设置一定的招引条件，确定招引的范围，发布招引指南。要出台奖励办法，加大对招商成功落地有关领导和干部的奖励，凡是有贡献的、有成绩的都要立即奖励兑现。三要抓资料。干工作一定要有资料意识，要干有痕迹、查有资料、留有档案。因为如何反映大家的工作过程，就需要大量的资料佐证。比如，我们要跻身全省十强市，就要对省上设定的各项考核指标逐一攻克。统计部门每月都要上报各类资料，这些都需要承

7、担具体任务的业务部门提供，这就需要在日常工作中，做好资料的留存和上报。否则，资料不完整，考核的时候没有依据，入不了数据库，进不了统计指标的范围，即使做了大量的工作，对于省市来说，还是空白的。因此，全市各级各部门都要牢固树立资料意识、手续意识和档案意识，注重对工作全过程资料的收集、整理和汇编,特别是承担具体业务的部门、经济部门，要特别要注意过程资料的重要意义，真正把我们所做的工作体现在资料数据等方面。今后，所有统计资料只催要三次：截止日期剩一周时，由统计局办公室进行第一次电话催报或者文字催报；截止日期剩5天时，由统计局长进行第二次电话催报各单位“一把手”；截止日期剩3天时，由常务副市长直接进行第

8、三次催报。如果还不能报来，由市纪委直接进行问责。四要抓点评。近期，市委、市政府下发了加快追赶超越季度考核点评工作方案，明确提出对市（区）季度考核点评结果，实行年度目标责任考核总分之外再加分，就是把每季度的点评得分作为目标责任考核的补充内容，将直接影响市对市的年终考核结果。市上的点评内容按照市强民富、生态宜居、法治安宁、人文和美、党建助推五个方面20个具体指标设置,并将按照百分制进行考核、排名，我们每名领导和干部要研究这个规则，对规则要求做到烂熟于心，追赶超越各项具体工作都要向点评规则标准靠拢，对照指标精心安排部署落实工作任务，做到规则指标和工作落实互相验证、心中有数。要对各自承担的工作任务进行查缺补漏，着眼补短板、强优势,找准问题,分清责任,直击要害，确保任务落实不失分、能加分。相关业务部门要加强与市级部门的对接和联系，经常汇报、及时汇报*各项工作的成绩和亮点，无论是工作分还是印象分都要努力争取，牢牢占据全市追赶超越第一方阵。同时，要对市上点评到的问题逐一认领，逐人落实，逐项解决，扎实推动追赶超越季度工作落实。市考核办要深入研究考评指标和规则程序，查找容易出错的薄弱环节,向各级各部门进行通报，对出现问题或者工作有偏差的单位要及时进行提醒，确保工作到位、方向不偏。