2022“建设质量强国决胜全面建成小康”主题质量月总结示例五篇.docx

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1、2022“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题质量月总结示例五篇第一篇2022年开展的“质量月”活动为契机，以“提高标准化操作,狠反习惯性违章”为主题，以“安全、高效、清洁”为目标，我们在站内推行实施了一系列质量管理办法。通过对人员、设备、材料、方法等生产要素的有效管理，为职工造就了一个安全、舒适、明亮的工作环境，使职工的素质、工作效率和工作质量进一步提高，全面提升了我站现场标准化管理水平。一、质量月时间和主题时间：主题：全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”

2、为主题，扎实开展“质量月”活动。1、加强培训力度。开展学技术、用规程活动坚持集中教育培训与每日一题、周考、月考的制度相结合，提高职工的理论知识水平，重点是逐步提高职工的识图能力，同时以公司技术比武为契机，开展岗位操作技术大练兵活动，提高职工的设备操作能力和熟练程度。2、广泛动员、积极宣传。纷纷与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监局组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，

3、州局大厅显示屏滚动播放,联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛围；质监局与公司联合举办了“一一质量安全知识竞赛活动,共有8家企业参加了此次活动；XX局在XX报开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片XX，在电视台黄金时段滚动播放。3、立足榜样引领，为文化蓄力1、质量文化宣传通过多媒体营造质量文化氛围，“XXTV”发布宣传视频X篇,“XX快讯”发布新闻X余篇，“XX”微信专栏发布X篇。2、岗位质量故事征文群团工作部承接中X“质量月”活动，共推送“倡导全员质量，铸造质量强企”主题征文75篇，在投稿数、获奖

4、数及一二等奖项数在中X均位列第一。XX公司2022年征文数、获奖数对比去年均有大幅提升。3、评先评优树榜样评选2021-2022年度“质+之星”，推荐一批在质量方面表现突出的团体和个人，“质+优秀班组”X个，“质+优秀机组/工段”X个，“质+之星”个人X名。在中X质量管控优秀生产班组竞赛活动中，XX车间二区乙班、XX车间二区乙荣获“质量管控优秀生产班组”。4、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。我公司采取多种形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动

5、主题深入人心，增强职工的质量意识，我公司结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动职工积极参与“2022年全国质量月”活动。三、开展“质量月”所取的成效（一）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。（二）通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管

6、理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。（三）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识

7、的培养的目的。（四）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的XX%下降到了XX%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对

8、公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。质量月总结根据2022年质量月活动的通知精神，XX认真组织开展质量月活动，积极开展质量攻关，狠抓现场管理和技术改进，上下一心，努力提高XX质量。现将“2022年质量月”工作总结如下:一、领导重视，精心策划，组织落实。领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目

9、的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、活动内容1、组织落实、强化质量意识1、为认真落实好“质量月”活动取得成效，项目部组织召开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活动开展要求，并成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的“质量月”活动领导小组，负责落实组织“质量月”安排、施工质量预防措施和缺陷问题的整改措施，各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。2、在“质量月”期间，召开三次交底会议，针对当前施工过程中的旋挖钻孔、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安装质量要求进行交底。3、

10、及时总结，每周生产例会通报上周施工质量、安全问题及整改情况，并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施及施工质量进行交底，预先对存在的质量隐患从源头上控制，并要求架子队加强过程中的质量自查自检。2、采用5S管理方法，营造高质量现场1、站内质量活动小组根据5S管理的要求，编制5S手册，实现生产岗位标准化。制定了济北联合站标准化办公室细则，根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求，结合5S管理方法，并根据物品自身的特殊属性，科学的规范物品摆放区域，使岗位工作井然有序。另外，我们对工作环境也实行了“定置管理”，按照物品使用频率和便利性，确定岗位物品的存放场所和具体位置，制定了岗位“一桌一

11、椅一笔一本一柜一器”的摆放标准，严格规定所有物品的摆放位置。为保持办公场所的清洁卫生，实行“十分钟管理法”，职工上班和下班前十分钟打扫卫生，始终保持窗明几净、整洁有序。2、成立了质量管理组织机构。在鲁明公司技术监督部与济北公司质量管理小组的指导下，我站成立了以站长秦胜华为组长,其它干部为成员的QC质量小组，调动了广大职工创新增效、改进质量、提高技能的积极性。通过一系列活动，使职工在日常工作中严格按“5S”的内容要求自己，推促我站现场管理更上一个新的台阶。3、在班组中开展“创建星级班组，争做五星职工”的争创活动，各班组以站标准文化为依托，结合自身岗位的实际情况，从学习、创新、安全、效益、和谐五个

12、方面展开评比活动。我们还总结出“五稳五一管理”、“节点控制管理”等特色管理法，有效助推了全站的管理水平。4、深入开展了标准化的体系建设工作，建立了完善的行业标准，制定了本单位所执行的标准明细目录，所列标准覆盖了联合站的日常工作，并且分别列出了全站执行标准明细和各岗位对应所执行的标准明细表，让职工清晰的知道自己工作中应该执行的标准，让岗位操作人员切实按照标准操作，工作质量达到标准要求。3、组织开展“深化质量整顿、实现四个提升”质量改进活动，全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理。为深入贯彻落实上级要求，确保XX质量安全。在目前进行的X个专项质量整顿基础上，开展了以“深化质量整

13、顿、实现四个提升”为主题的专项质量改进活动（以下简称“四个提升”），下发了关于开展“深化质量整顿，实现四个提升”改进活动的通知文件并召开全公司干部职工动员会，对“四个提升”活动进行了全面部署，明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、重点内容、方法步骤及要求等。活动从9月1日开始，至9月15日结束，分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质和提升现场管理等四个方面进行改进，并划分为两个阶段逐步实施。自开展“四个提升”活动以来，各单位召开了全体职工大会,传达了公司“改进活动”动员会精神，认真策划，广泛动员广大干部职工群策群力，真正做到了行政正职亲自抓，全员参与认真查，牢固树立解决问题是成绩，

14、发现问题是贡献的思想，眼睛向内，制定了切实可行的活动计划，认真梳理了各单位的管理流程，揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节，制定了措施和节点，采取有力措施实施改进，从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理四个方面推进改进活动，取得了初步成效。4、开展质量管理竞赛。按照国资委组织开展的中央企业全面质量管理知识竞赛活动安排，集团公司所属单位10余万人次参与了“微信”答题，活动参与率大于90%,各单位同时开展“质量知识进班组”和“顾客满意度”活动，利用班前会对员工宣讲质量知识，牢固树立“质量优先、品质增效”的质量意识，培训人员参与率和合格率均达到95%以上。弘扬工匠精神，持续品

15、质提升，打造卓越口碑，不断精进、不断超越，勇往直前，未来我们也将时刻绷紧质量意识，将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每一时、每一刻，以十年磨一剑的笃定与执著，持续夯实企业质量之基，让我们共担质+,质赢未来！2022年落实全国质量月活动总结第二篇每年9月份是我国的全国质量月，全国“质量月”活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。2022年全国“质量月”主题是“推动质量变革创新，促进质量强国建设“。质量是企业之命脉发展之阶石，我公司的每

16、一员都深知质量的重要性。随着“质量月”的到来，公司开展形式多样的“质量月”活动，公司领导作了重要指示，要求各部门要积极参加“质量月”活动。在积极参加公司举办的“质量月”相关活动的同时，并围绕2022年全国“质量月”主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。现将“质量月”活动情况总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实XX质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新，促进质量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造