安全生产管理制度(完整版).docx

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1、安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目三宝四口安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。

2、二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。三、管理内容与要求L编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序,充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计TMZ根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组

3、织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。(3)工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。(4)较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。3、编制施工组织设计的基本要求(1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。(2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。(3)运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。(4)落实季节性施工措施，确保全年连续施工。(5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设