区委办公室领导班子绩效考核报告.docx

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1、区委办公室领导班子绩效考核报告根据考评通知要求，下面我就区委办公室领导班子2xx-x年以来工作汇报如下：2xx-x年以来，区委办公室领导班子紧紧围绕区委中心工作，求真务实、团结干事、强化服务、积极创新，切实做到了执行区委决策有力，职能作用发挥良好，工作局面有新的突破Q20xx2Oxx、2Oxx连续三年被评为自治区党委系统信息先进单位。今年又被区委评为2xx-x年先进工作单位。回顾两年来的工作，我们主要从以下几个方面做了努力。一、以优质服务为目标，切实履行参谋助手职责办公室的工作从根本上说，就是为领导服务、为经济建设服务，为部门服务、基层服务。做到领导、基层、群众“三满意”，既是我们工作的起点，

2、也是我们追求的终点。为此，我们在具体工作中，努力做好三个方面：一是立足全局，当好“参谋”。要求办公室工作人员，站在全局的高度，分析问题、处理问题。克服机械状态，增强工作主动性和责任感。及时为领导提供资料、提供信息、提供决策参考。在办好督查专报、督查与调研两份内部刊物的基础上，又创办了*综合信息，通过三个刊物，区委的重大决策、领导的工作思路、基层部门的阶段性重点工作、创新工作，热点、亮点、新鲜事都得到了及时通报、交流。二是以文辅政，当好“助手”。文稿起草主要是区委文件和领导讲话，质量高低关系着区委的工作水平，反映着领导的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我们经手撰写的文稿，都要经过“征求领导意见

3、、确定总体思路、专人负责撰写、集体讨论完善、主任严格把关、领导审阅定稿”等一系列环节，确保所出文稿既体现区委决策意图、贴紧领导思路，又切合区情民情，具有较强的思想性、针对性和工作指导性。两年来，我办共承担撰写区委文件60多篇，办公室文件80多篇，会议纪要23篇，领导讲话80多篇，自治区、吴忠市发言、汇报30篇，都以较高水平受到了各界干部及区委领导的认可。特别是全委会、区委工作会和经济工作会上的领导讲话，周书记在自治区两次县域经济观摩会上的发言，都得到了较高的评价。三是协调各方，当好“龙头在具体工作中，注意充分发挥承上启下、协调内外、联系左右的职能，通过及时传递基层文件、主动汇报区情动态、刊行督

4、查专报、督查与调研、*综合信息等形式，及时让领导了解基层情况。制定了四办主任联席会议制度,定期召开*区四办主任联席会议，形成了四套班子办公室团结协作，共谋发展的工作合力二、以高效工作为目标，充分发挥综合协调作用两年来，我们始终坚持按照“反应迅速、高效运转、超前谋划”的原则，在工作中切实做到了以下三点：一是“马上就办”，明确要求来电来文马上就办、领导交待的事情马上就干、基层联系工作马上协调、安排的材料马上就写，8小时以内时间不够，8小时以外加班加点，决不拖延Q二是“紧跟领导”，熟悉其言行，把握其思路;抓紧“主线”，掌握动态;扣紧“主调”，迅速反应而不失真，准确定位而不走偏。做到领导下乡有人随、领

5、导讲话有记录、领导指示有回应。三是“加快半拍”，想领导之所想，对全区经济发展中出现的新问题，主动调研，为领导提供全面准确的情况和对策建议，争取在领导部署时已经有充分的准备Q两年中，我们共办理各类上级来文来电700多件，接待上级领导或兄弟县市参观来访20多批500多人（次），办理了大量领导交办事项和基层单位协调事宜;紧跟领导到基层进行督查、调研、现场办公60多次;撰写调研文章和理论文章15篇，在报刊杂志发表领导文章10篇，及时反映了我区农业结构调整、西部乳都建设、企业改制、城市建设中的重点、难点、热点问题，为领导提供了可靠的决策依据。三、以树立窗口形象为目标，切实加强队伍建设办公室是区委的窗口部

6、门，办公室的作风，直接关系着区委机关的整体形象。为此，我们大力提倡“团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流”的精神，不断加强队伍建设。一是抓学习，在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置，制定了规范的学习制度，开展了“三学三比”活动，向书本学比理论功底，向领导学比参政能力，向基层学比调研成果，改变了过去坐在楼上定“调子”，跑到下面找“例子”，蹲在机关“爬格子”，关起门来“编稿子”的问题，巩固了学习成果，提高了参政水平。二是抓纪律，在严格管理上下功夫。严格政治纪律，要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致;严格工作纪律。健全了规章制度。对各岗位的

7、职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规定，做到有章可循;严格生活纪律。要求全体干部，特别是领导身边的工作人员，切实增强廉洁自律意识，时刻做到自重、自盛自警、自励，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验;严守保密纪律，履行保密职责，杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风,在保持良好的精神状态上下功夫。教育干部职工，牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识，时刻保持与时俱进、昂扬向上的精神状态。坚持做到“五个不让”，不让工作在我这里受阻，不让文电在我这里延误，不让差错在我这里发生，不让来机关办事的同志在我这里受到冷落，不让办公室的形象在我这里受到损害。对有损办公室和区委机关形象的人和事，坚决反对，严肃查处，真正树立办公室良好的形象和过硬的作风。四是抓机制，在激发活力上下功夫。建立了激励约束机制和考核评先机制，对干什么、谁来干、什么时间干到什么程度、干好干坏怎么办，明确要求，做到奖罚分明。五是抓督查，在倡导求真务实上下功夫。对区委各项工作的决策和重大事项，坚持做到，区委有部署，必定有督查，有督查必定有结果，有结果必定有通报，两年共组织开展奶牛园区建设、工业园区建设、生态建设、项目建设、城市拆建等各类专项督查30次，确保了区委决策落到实处。