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1、目录SAP简介2SAPR/3系统借述2第一章SAPR/3生产方案和控制5第二箪SAPR/3物料管理12第三摩SAPR/3辆售与分精18第四章SAPR/3财务会计27第五章SAPR/3管理会计31第六章SAPR/3笠产管理40第七款SAPR/3质量管理42第八考SAPR/3人力费源系统44SAP与其他各软件厂商的比较46前言SAPiI介SAP是一家通过业务工程戌劝地集成信息技术的公司,SAP(System.App1.ications,andProductsinDataPr。CeSSing.数据处理的系统.应用和产品)。SRP公司是ERP思忍的倡导者,成立于1972年,总部设在卷国啻部的WaUdO
2、rf。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/效劳器环境的标准ERP软件,主要功能模块包括:楮售和分销.物料管理*生产方案、质量管理、工厂雉修、人力费源、工业方案、办公室和遗信、工程系统、资产管理、控制,财务会计。R/3支精的生产经营类里是:按定隼生产、批量生产、合同生产、离散里、复杂设计生产.按库存生产、流程灵,共用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子,鱼品饮料等行业.SAPR/3的功能涵费了企业管理业多的各个方面,这些功能模焕效劳于各个不同的企业管理领域。在每个常理领域,R/3又提供进一步细分的单一功能子模块,例如财务会计模块包括总眯、应收账、应付条、财务控制、金融投
3、玄、报表合并.基金管理等于模块。SRP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件,同时软件穰块化结为保i了数据单独处理的特殊方案需求。目前,SAP在120多个国家和地区拥有17.500多家客户、M.500多个系婉安我点、K)Oo万名景终用户,世界500强80%以上的公司都在使用SAP的管理方案。SAP在全球多家证券交易所上市,包括法兰克福证交所和组约证交所.SRP在八十年代开始同中国企业合作,于1995年正式成立中国分公司,井设立了北京、上海、广州分公司.根据IDC数抠,2000年SAP在中国ERP软件市场份题我达30%,并逐年递增,SAP在中国已有300多家用户,其中既包括中国石化、中化、
4、红塔、海尔、联想、COSCO.长虹、一汽-群众.上海通用、上海浦发行、国贸中心、李宁、乐百氏、麦第龙、万科、康佳、浙江电力、上海三芟、小天鹅.大唐电信、宗申摩托、华凌空调等大型企业和集团,也包括宝岛眼镜、青岛狎王、兆维晓通、杭州耨放路百卷等中小型企业.在消费品行业有广东乐百氏柒团、广东保洁有限公司、广东关晨臬团有泯公司等,SAPR3M*SAPR/3是一个墓于客户/效劳机结构和开放系统的.集成的企业资及方案系统。其功能覆美企业的财务,后勤(工程设计、呆娣.库存、生产梢作和质量等和人力资源省理、SRP业务工作流系统以及因特闻应用链接功能等各个方有。(如下图)R/3应用软体乐模组化结构。它们既可以单
5、独使用,也可以和其它解决方案相培合.从流程导向的角度而言,各应用软体间的整合程度越高,它们带来的好处就越多。FI财务会计集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文戢和全面的资讯,同时作为企业实行控制加规划的最新基础.TR财务管理是一个高效率财务管理完整解决方案,黄保公司在世界范围的周转,对财务资产结构实行五利化组合,并限制风险。CO管理会计是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部处理业务的内容和过程。BCjkttW根据转制的管理资讯,连绘监控公司的成功因素和业缜指标.IM美供投费手段和专案,从规划到结算的除合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟。PP生产方案费
6、供各种制造类型的全面给理:从W厦性生产、订制生产.订装生产.加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRH的功能.另外还可以选择连接PK、制程控制系统,CRD和PDM.物料管理以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最正瑜化,可百动评估供壮商.透过精确的库存和仓储管理降低采娣和仓储木饯.并与发票核查相整合。PM工厂燧护提供对定期维护、检查、耗损维护与效劳管理的观划、控制和处理,以确保各操作性系统的可用性.QMAMtS监控、输入和管理整个供给日与品质保证相关的各类处理、协调检衣处理、启动校正措朦、以及与实险室交讯系统整合“ps专案管理的调和控制专案的各个阶段,直楼与采购及控制合作,从报价
7、、设计到批准以及资源管理与结算,SD4R三积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快卷处理.按时交货,交互式多层次可受配置功能,并直接与盈利分析和生产方案模俎逐按“HR人力费源管理采用通武所有人员管理任务和帮助简化应加速处理的整合式应用程式,为公司提供人力资源规划和管理解决方案。开款式费讯台借包括智能资讯系统,该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯,不仪支援使用者部门决检和控制,同时也支援时成功具有关键作用的高阶控制和胜控。R/3一定制化策*夷讯管建保持竞争领先地位瑞籁干公司建立有效并尽可能以客户为导向的企业流程结构的能力。这就需要具备可最有效支援今后企业流程的资讯
8、处理系统。R/3系轨并*只差软件,它是一片策性篇决方案R/3家优一企业流程的总修与行动.公司必须运用动态战略对时息万变的挑战作出反应“殂连适近客户新常永和市场新司机的能力,是赢得竞争胜利的决定性因素。比种道应力需要一个功能强大.开放式的基比结构,它可针对目前的企业流程提供最正娥化支援.并能灵活适应变化与开展.R/3累统就是应付这些挑战的最正确解答.它是主从式架构上最普遍的标准奇业应用软件.SAPR/3系统具备以下功能和主要特点:功能性:R/3以模块化的形式提供了一整套业务括瘾,其中的模块妻括了全部所带要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统,用于公司或企业战略上和运用上的管
9、理。集成化:R/3把超辑上联的局部连接在一定。史复工作和多余数据祓完全取消,规程被优化,集成化的业务处理取代了传统的人工操作.灵活性:R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应桂,从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求.R3还配备有适当的果台来集成用户囱己的软件或外来的软件。开放性:R/3的体系造构籽合国际公认的标准,便客户得以突破专用硬侔平台及专用系琉技元的局限.同W,SAP提供的开放性接口,可以方便地将第三方软件产品有效地集戌到R/3系统中来。用户友好:图标与图形符号简化了人机交互时的操作。统一设计的用户界面琏保了工作人员能够运用同样的熟瘠的技术从事不通的工作.嘿块化:R/3的模块结构
10、使用户既可以一个一个的选用新的实用程序,也可以完全转入一个新的组织结构体系.可靠:作为用户的商出伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准.低本钱药效益:信息处理是取得竞争优势的要点之一。当竞争加剧时,企业必然更加努力地获取其市场占有量,这就要使用西度集成化的数据处理软件,而R/3正是这种软件的优秀典范。国际适用:R/3支持多种语吉,而且是为跨国界操作而设计的.R/3可以灵活地适应各国的货币及说希要求.效劳:R/3系统实施过程中,用户格得到SAP技术专家的全面支持均效劳,包括组织结构方面均技术方面的咨询,工程方案与实施方面的林助.以及培训课程。第一章SAPR/3生产方案和控制
11、装各R/3系加的生产方案和控制应用模块之后,当你进行生产方案,执行和控制作业时你可以发彝你所有的潜力.由于不断增长的市杨压力,击度国际化和抄续加,的客户化维势.今天许许多多的公司正不断*开传林的作业方式,更加向客户为中心郛柔性生产方式过渡.PP应用模块可以满足业务流程在不断改变且开展的制造商们的运营要求.方以下三个银域,它均能提供理忍的解决方案.因生产方案、生产执行和生产控制。一、R/3生产方案系貌主要臂征及模型1、主要融任:R/3PP生产方案系统是一个琮合性的企业费源方案票统,包括制更执行系统的全部功能。它完整地集成各种应用银城的所有义务功能,支持客户订单快速处理。可以用R/3业务携型的组织
12、实体同任何现有企业蛆织结构对应起来。R/3支持跨越多个公司的事务处理,以及同一企业各组织实作之同的分辆需求方案。2、制造丧源管理模型R/3PP生产方窠系统是一个联机处理的制造费源方窠系统,同所有R/3应用程序完全集成.R/3PP完全支持Ap1.CS的VRPII模型,R/3同传统的MRpI1.系统不同,它不仅集成了财芬和后勤的方案和执行功能,而且将企业的利祠控制贯穿于整个供给链,完成了供蛤链到价值链的升华.比外,R/3PP还提供制迨执行系统(MES)的所有功能。同时.R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能.在所有R/3事务处理中,用户可享殳到集成的好处.例如:R/3格销售订单的需
13、求量转换至主方案,新的客户需求量立即显示在主方案员面前,这是保证按时发货的最快途径。所右存货消耗量及货物入库事务处理同步地用帐到总帐科目.车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。生产本钱中心及时从生产作业活动得到贷方金额。分配到生产本忧呆集点的本饯是同步发生的。任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新本饯信息。如果你是一个订货生产类型的制迨商,你可以连接监控所有与订单有关的本钱.你甚至可以用R/3比照凄站本钱、实际/目标本钱和所有发生的本钱。当你向客户发货并开具发票时,你会立即知道你的利润有多少。由于R/3集成所有的止务流程,它是一个业务流程电组的吸好工具。R/3将帮助笈克服支离破
14、碎的业务流写.并优化制穿设计.梢管、生产、分配和本钱核算的工作说理.K3-1:R/3的MRPH集星二、累筑具备的主要功能:* 制定销售方案* 编制主生产方案* 生成物料需求方案* 市场fS测* 生产货源方案* 能力方案* 生产活动控粗* 工厂数据采集下面分别倚要第迷各模块功能的宾奈:1、SOP销舍及运作方案横跳销售和运作方案(SOP)是一个通用的方案和子页测工具,你可以用它来使公司的泾营现代化.优化公司的业务.SOP的集成功能使你对公司的各项活动一目了然。你可以汇总不同的内都和外部的引据,作为设置现实经营目标的依据.这提供了现实检交的时机:我的业务策唔是否反应我的经营能力和市场需求?这样,用S
15、OP,就可以采取有针对性的方案。SOP的芨展性使它适用于对任何至样数抠逃行高级的或详细的方案。弹性方案层次使你可以从几乎所有组织单位(例如.销售组织,物料组.生产工厂.产品造的角度基至整个企业的免皮创立和查看你的数据。由于充分支舟集中规划,SOP适用于用售、生产、乐购,库存管理等的中长期方案.你使用的方案表是电子表格.因此你可以大范围地进行果踪先前方案数据.测市场需求,运行分析.条件模荻等各种操作。2、求管理(DM)需求管理的功能是用来置定成品与更要部件的需求数量均交货日期。需求管理的结果就是所谓的济求大纲。为了创立苦求大纲,你必须首先定义用于方案某一产品的方案第珞.该方案黄珞代表了用于方案与制迨或者采购产品的不同的生产力法.使用这些策略.你可以决定是否仅由精售订单来触发生产定制)或者不由销售订单来触发生产(为库存生产).或者,你可能想使得求大初中瓯有搐售订单也有库存订1.如果生产时间比标准的市场交货时间长,那么你可能想在任何铺等订单存在之前生产成品或至少生产某些部件.在这种情况下,锹名数量是预先方案好的(例如.在假鸟情测的指导下K可以以力案的技立需求形式创立需求大纲,需求管理使用方案的独立需求而客户需求是在销售订单管理中创立的。方案策略表示方案生产数量与日期的业务过程.在SAP系统中可以使用广泛的生产方案策略,范曲从独订货型生产到备货型生产。根抠所选择