项目商业计划书范文(精选十三篇).docx

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1、项目商业计划书范文（精选十三篇）项目商业计划书范文（篇一）一、生物能源顼目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项F1.融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、生物能源项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4,产品未来规划四、牛.物能源项目开发费用1、研发资金投入2,研发人员投入3、研发设备投入五、生物能源项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SKoT分析六、生物能源项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、

2、项目价格策略七、生物能源项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、生物能源项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、生物能源项目财务分析与预测I、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目做感性分析十、生物能源项目风险因素1,项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、生物能源项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购项目商业计划书范文（篇二）一汽油项目发展商业计划书一、市场前景广阔陵看世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油

3、长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术0,成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含辰的专利笑合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项H居于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产星的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。二、装置的组成：本奘置主要由储油罐及自动化控制组成.三、原材料优势：主要原料轻质油、fi脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化险分析算出比例给定，加上添加剂，谢合络合聚核反

4、应后即得不同型号的成品油。五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销住收入6亿元，年利税亿元，投资回收期半年。六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献“七、项目优势：(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向，(2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。(3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行.(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产IO万吨的加工能力。第二期需要投资1

5、0000万元，达到年产50万吨的加工能力。九、投资概算：本项目期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为100oO万元。项目商业计划书范文（篇三）、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和首俏策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。卜.面我们对各个部分的内容进行简单的描述。（一）执行总结此项创业计划的行业性侦以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解

6、决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。（二）公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功0（三）产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费界”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么？“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么？（四）市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步

7、的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域.（五）竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁:此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒（如技术，法规），如何保护你的优势（例：申请专利或者知识产权保护）。（六）营箱策略及箱传是否存在先进的营销战略（通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式），如何使用箱传渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格（定价战略）,如何塑造品

8、牌形象来吸引消费。（七）财务分析需要多少资金来实施该项创业计划？资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由？资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损；财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。（八）风险分析风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金?同消极的就业分配的风降相比，优势劣势何在?是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么？（九）附录支持上述信息的资料：管理U简历，技术资料、销小手册，产品图纸、媒体对本公司的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。二、商业计划的写作程序一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长，过于

9、冗长的商业计划反而会让人失去耐心。盛个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销带槃道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因索。可以自行进行一些问卷调隹，在必要时也可以求助于市场调查公司.第三阶段：竞争行调杳确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准符一份一到两页的竞争者调查小结。第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公

10、司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。项目商业计划书范文（篇四）如果你耍找的YC不是你的姑夫、姨夫、二大爷，而是一个从未谋面的阳生人，那你就需要一份有分量的商业计划书。所谓的分量，不是印刷精美，不是包装花哨，唯的评判标准，就是能让你从VC桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出。这当然不容易。但你必须正视这个现实，因为僧多粥少，钱永远是不够用的。可惜，有太多的创业在过于

11、自信，总认为凭着腔热情，凭着个美妙的故事，凭若电梯里与VC的偶遇，就能搞定他们，忽悠到白花花的银子。我不是投资人，但我是一个创业者，是一个拿到过投资的创业者。我没有太多的花言巧语，只想用自己的经历，跟大家分享一些最直白的经验.我个人感觉，一份商业计划书，无非是要写消楚三大要索：你是谁，你要做什么，你怎么做。如果要把这三大要素换成看起来更专业一点的词语的话，那就是：核心团队，商业模式，市场空间。如果YC对你列出的这三点都非常有兴趣，那恭喜你，你已经敲开了VC的大门。接下来，请你案出更实在的东西，去证实你的话。现在，需要解决的是，如何简洁实用地将这三点阐述清楚。如果你喜欢用PPT来表现，我的建议是

12、，用12页就可以推定一份商业计划书。既庄重又简洁，而且12还是一个象征轮回圆满的美妙数字，也许能给你带来意想不到的好运。大学生创业计划书，第1页：封面主题。当然是封面，请郑重地用大字写出你的创业项目名称.大学生创业计划书，第2页：一句话概括。这页非常重要。所谓的一句话概括，就是用高度凝练的语言，分别用句话来讲清楚你的项I1.相当于一份浓缩版的商业计划书。这些描述至少包括8项内容：1.产品与服务，即商业模式;2.创新定位;3.市场空间;4.竞争优势;5.梦幻团队;6.盈利预期;7.融资规划;8.资金用途。所有这些内容，都需要用一句话来阐述。投资人的时间是很宝货的，看了这一页，有兴趣他就会维续认真

13、地看下去，没兴趣就互不浪费时间了。如果你没有句话概括的本事，那也许说明你的项目还有问题，最好再认其想想吧。大学生创业计划书，第3页：产品与服务。就是你的商业模式，你的公司怎么赚钱，你解决r人们的什么问题，你填补r什么市场空白。如果你的项目切实解决了困扰人们很久的问题，这些人又心甘情愿地为你的产品或服务理单，那这个项目定具有成功的潜质。不要给我说，你的模式很纪杂，一般人理解不j如果真是那样的话，不能说消费者笨，只能说你太傻.因为再兔杂的模式，也不能脱离商业的本质。大学生创业计划书，第4页：市场空间。仅仅能赚钱的项目还不够，要想其正地打动VC,还必须要在能赚钱的模式上加注一下空间，就是你这个项目的

14、市场空间。如果一个项目能赚钱,但整体空间有限,天花板伸手可触，那么VC是不会有兴趣的0VC感兴趣的是，你自身能年赚卜金，他现在给你投资1亿元，让你进化到日赚万金。从年赚十金，到H赚万金，这事想想就心跳，还愁搞不定VC?大学生创业计划书，第5页：市场开发策略。这一点，我就一个建议，干万别说准招投100O万元广告，然后眼等消仍者，而是要说我们已和腾讯、百度等大客户成功签约。因为事实与数字永远最有说服力。大学生创业计划书，第6页：竞争优势。你的竞争对手是谁?你有哪些竞争优协?这些都是你要向投资人描述的。你不要说你做的是独门生意，没有竞争对手。在如今这个信息爆炸的时代，几乎不再有独门生意了,除非你现在

15、己经研制出了治疗艾滋病的特效药，一个药丸吃下去就完全康复。区要是这样的话，恭喜你，你不用再看这篇啰儿巴唆的文章了，因为你这个项目根本不需要商业计划书，就会有全球顶级的YC在你门前列队等你接见。大学生创业计划书，第7页：核心团队。这一点至关重要，因为同样的项目，换不同的人来做，结果定是不同的。在看你的商业计划书之前，投资人也许已经看过同类的项目，他们对这个项目已经很有兴趣，只是还没有遇到让他们愉心的团队。如果你的团队有清华北大的高材去，或者各大小国家的海归，或者曾在知名公司工作过，一定要清是地列出来。如果你的团队都是辍学生或土八路，也不用自卑，尽管把你们曾经做过的牛事罗列出来。这里的禁用诃是技术高超，经验丰富等，最好的表述则是我曾经开发个小软件，帮公司减少100o万的损失，或者我做售楼代表时，曾经一天卖出100套房。大学生创业计划书，第8页：里程碑与现状。这个内容主要是让投资人消楚你的发展进程。你的产品什么时间上市，什么时间收入第一块钱，什么时间实现盈亏持平，什么时间开始盈利等。大学生创业计划书，第9页：市场预期与规划。这项的内容，专业的做法是，给出一份详细的35年财务预测.但很多初创公司，是很难做到这一点的。那你就选择杵代做法，列出你的市场预期与营储规划。没有详细的财务项测没关系