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1、企业工作向位职责企业工作岗位职费七篇每个岗位都有对应的职责要求,但最基本的一条就是忠于职守,完成交办任务.下面就是小编给大家带来的企业工作岗位职责七篇,欢迎大家阅读转发。企业工作岗位职责精选篇1一、总经理工作职责1 .全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。2 .负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构,审核职能分配和提供必要的资源.3 .签发公司日常行政和业务文件,代表公司对夕斑理重要业务.4 .组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。5 .主持制定公司的质量方针、目标,建立并实施质量管理体系,健全质量责任制。6 .任命管理者代表,明确其职责和权限
2、,主持管理评审工作。7 .负责公司人事、劳资全面工作,决定公司员工的工资、福利、奖惩,按革事会要求做好员工的聘任和解聘。8 .负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。9 .审核监督公司的管理制度的制定和修改,监督公司的企业管理开合工作。10组织好公司员工各类培训工作,审批公司对夕腾订的合同。1 .对总经理负责,协助总经理工作,负责分管部门的管理工作。2 .对分管部门提报的急需解决的问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决.3 .负责考评分管部门管理人员的工作业绩,调动生产部门人员的积极性,发挥部门职能作用.4 .按时组织召开生产调度例会,根据月份工作计划和总经理办公会议决定,研究解
3、决生产中存在的问题,布置工作任务。5 .负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作,在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标,保证产品质量。6 .负费生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7 .负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作.8 .负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9 .负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。10 .负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。11 .负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。1.对总经理负责,协调总经理工作,负责
4、分管部门的管理工作.2 .负责主管与顾客有关的过程,包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程.3 .负责混凝土售后服务工作,主持制定用户回访计划,收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。4 .负责销售合同款项回收工作和清欠,组织当期贷款的回收和清收工作.5 .负责对分管部门的人员教育和管理工作.6 .负费生产过程中与其他部门的配合接口工作。7 负责原材料厂家招投标工作.8 .负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10 .组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。I1.调动部门管理人员的积极性,发挥部门职能作用。12 .按时组织召开分管部门人员工作会议,研究解决工作中的问题,根据
5、月份工作计划和总经理办公会决定,布置任务。13 .对分管部门提报的急需解决的问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决.四、办公室主任工作职责1 .负责组织公司年度工作计划的编制工作,检直公司计划的执行情况。2 .负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作.3 .负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作.4 .负责组织公司员工进行各类培训,做好考评工作。5 .负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。6 .负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。7 .负责公司工作总结材料的准备工作,组织公司各种会议,做好会议纪要的下
6、发、跟踪、落实。8 .负责文件、资料的收发和管理,档案、印章的管理以及合同的归档工作。9 .负责编制公司各项财务指标计划及实施,公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作.10负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。U.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。五、经营部工作职责1 .负责公司混凝土的销售工作,编制公司年度经营计划。2 .负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划,以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。3 .负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作,负责采购物资的管理工作.4 .负责对同行业、市场信息的收集与整理,及时掌握和了解客户信
7、息。5 .负责招标合同和销售合同的管理工作。6 .负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。7 .负责下发生产任务单。8 .负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。9 .负责本部门人员的质量知识和业务培训等。六、生产部工作职责1 .负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作,根据生产任务单组织生产。2 .根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。3.根据生产计划和工地需要合理配车,负责搅拌站微机配料工作。企业工作岗位职责精选篇2一、综合管理部职能1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。3、参与公司组织
8、结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛囤,促进企业文化建设.9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护.10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究.11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道
9、等日常行政事务管理工作。12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作.17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。20、完成公司高层临时交办的工作.二、综合管理部权限1、组织参与公司人事行政战略规划。2、具有对公司招聘决策的建议权。3、具有对违反公司制度及有损公
10、司利益的行为的处罚权。4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。6、根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权。7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。9、依照制度,有对公司员工违反人行亍政制度的处罚权.10、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。11.依照制度,有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。三、综合管理部总经理岗位职责1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度.3、组织计划
11、和制定人事行政管理的年度成本预算.4、组织编制公司发展战略和年度经营计划.5、组织公司管理体系建设,监控管理体系的运行状态。6、组织调直各机构的工作动态,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平。7、公司重要会议的组织,重要文稿的起草,重要事项的参与。8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系,负费建立畅通的沟通渠道。9、根据公司发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。10、组织制定、实施公司绩效考核方案,定期组织考评,并对各机构绩效评价过程进行监督控制.I1.协调和指导各用人单位的人才招聘、
12、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作.12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作,做好对本部门员工的工作指导。四、行政向位职责1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。2、根据公司阶段性目标和年度计划,制定行政工作的年度目标、汨满口措施。3、参与编制行政后勤预算,合理控制行政成本开支.4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。5、组织做好对公司行政事务、后勤总务,如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促,及时发现问题、解决问题。
13、6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安徘和实施。7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团归口外联单位的紧密联系.8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理.9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。五、人力资源规划专员岗位职责1、根据企业发展战略,协助部门经理制定企业人力资源总体战略三J.2、根据企业整体发展战略编制人力资源规划书并组织实施。3、整合、统计、分析和评估现有人力资源,提交人力资源分析报告。4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。5、规划企业人力资源的培
14、训I、绩效与薪酬、劳动关系计划。6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。7、了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,定期进行人力资源需求调直并提交需求分析与预测报告。8、起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划。9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。10、负责公司岗位体系框架设计。11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。六、招聘专员岗位职责1、根据公司现有的编制及业务发展需求,协调、统计各职能部门的人员招聘需求.2、根据公司人员招聘的需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划。3、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎
15、头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。4、招聘信息的起草与发布,简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作.5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程.6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制.7、建立和维护应聘人员资料库。8、汇总相关招聘报表,分析人员流动情况及人员流失原因。七、培训专员囱位职责1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。2、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。企业工作岗位职责精选篇3岗位职责:一、遵照上级要求,编制工会财务预决算,做到及时、准确、齐全,不迟制、漏制、错制。二、严格掌握各项资金的使用,维护工会的财经纪律.三、收好、管好工会的会费、经费,做到账目清楚,按月公布.四、借好工会物资管理,做到帐物相符。五、完成临时交给的各项工作。企业工作岗位职责精选篇4为期一个月的培训如期结束了,通过这次培训我受益良多!一、在工作中保持积极乐观的心态。通过学习,我深刻认识到了在工作中保持乐观心态的重要性。在工作中我们总是会遇到各种各样