新任县委书记调研换届以来全县组织工作开展情况的报告.docx

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1、新任县委书记调研换届以来全县组织工作开展情况的报告自2021年换届以来，县委组织部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议和县委部署要求，推动凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本等各项工作取得新进展、新成效，不断推动全县组织工作高质量发展。截止目前，全县有基层党委某个，其中：乡旗党委某个、县委派出工委某个、县直机关单位党委某个；党总支某个，其中：农村党总支某个、机关党总支某个、事业单位党总支某个；党支部某个，其中：农村党支部某个、社区党支部某个、机关党支部某个、事业单位党支部某个、

2、国有企业党支部某个、非公经济党支部某个、社会组织党支部某个。共有党员总数某名，其中：农民党员某名，女党员某名，35岁以下党员某名，高中以上学历党员某名。一、固本强基，夯实坚强有力的战斗堡垒（一）凝心铸魂学思想，在把牢政治方向中坚定初心使命始终把政治建设摆在首位，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，高质量开展主题教育和党纪学习教育，引导全县党员干部在思想上高度认同、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。实现全县某个党委（党组）、某个基层党支部，某余名党员全覆盖。用好某某课堂”“某讲台”等载体，对县、乡、村三级党员干部开展全覆盖培训，受众达某余人次。（二）强基固本筑堡

3、垒，在守正创新中强化基层党建聚焦党建引领基层治理，强化社区物业党建联建，提高物业管理服务水平，以“红色物业”创建工作为抓手，制定物业服务企业、业委会等职责清单、负面清单，加强物业服务企业考核管理，推动积极履行职责。全面推进“某”机制,构建起五方联动治理格局，累计协商解决小区充电桩安装、高层消防问题整改等群众诉求某余件。扎实培育村干部后备力量。着眼于2026年村“两委”换届，确保2024年底前，每个村至少储备1至2名比较成熟的村党组织书记后备人选。制定村党组织书记、村“两委”干部后备力量培育储备系列方案，明确动员部署、逐村摸排等16项重点工作链条，组建了13个以乡镇挂点党员县领导为组长和第一副组

4、长，乡镇党委书记为副组长，乡镇长、党委副书记、纪委书记、组织委员和包村干部为成员的工作组。对全县某个行政村进行了逐村过筛诊断、逐人分析研判，确定重点村某个、难点村某个。实施“党建引领某产业发展”行动，推动农村党员、村“两委”干部领办某余亩设施蔬菜，探索出“乡投+龙头+村集体”“乡贤+集体经济+农户”“党员先锋+集体经济+农户”“专业户+集体经济+农户”等特色路径预计为村级集体经济增收某余万元。（三）精益求精抓推进，在高质量发展中彰显党建效能打造基层治理阵地，以党群服务阵地为枢纽，推动县民政局、公安、市管局、城管局等职能部门动态入驻，按照“一人多岗、一岗多职，同类归并、减员增效，整合高标准农田管

5、护员等某类村级服务人员，聘用专职网格员某人。创新服务群众模式。贯彻党的群众路线和“四下基层”制度，整合职能部门和党员干部力量，以“双结对双帮扶”为抓手，推动”点单、接单、评单”的服务模式落实落地，为群众解决急难愁盼问题3200余起，回应群众诉求7500余起，累计带动2500余名农民朋友参与到抗旱救灾、安全生产等工作中，收到农民朋友在人居环境整治、低保评定、矛盾调解等方面建议400余条，化解邻里纠纷4000余件。二、选贤任能，锻造干事创业的过硬队伍（一）扎实做好干部教育工作。聚焦提升干部“某本领”“某能力”，本着“缺什么学什么”的思路，实施“干部能力提升工程”，邀请国内知名专家学者、实践型领导及

6、一线“操盘手”授课，让“田秀才”“土专家”走上讲台传授农村实用技术，累计培训党员干部某余人次，不断推动全县干部能力素质提升和各项事业高质量发展。（二）强化干部日常监督管理。强化退出领导岗位干部管理。通过搭建平台，科学定岗、强化监督、关心激励等措施，盘活退出领导岗位干部这一宝贵人才资源。紧紧围绕县域重点中心工作，成立某个中心站，为退岗干部搭建“二次上岗”的“新舞台”。畅通不适宜担任现职干部“下”的渠道。积极制定某县调整不适宜担任现职干部办法（试行），加大不适宜担任现职干部调整力度，对“下”的标准进行更加清晰界定。将年度考核结果纳入推进干部能上能下的重要依据，综合用好干部考核考察、巡视巡察、审计、

7、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面的成果，动态掌握干部现实表现。严格清理规范乡镇借用干部。深入贯彻落实基层减负精神，全面开展借用乡镇干部自查，迅速清理规范，多次与县直借用单位沟通，督促清理借用干部，每月对各乡镇调度返乡返岗人员情况，确保乡镇借用干部真正回乡在岗。（三）持续发挥制度激励作用。考准考实政治素质。始终把政治标准摆在首位，制定政治素质考察办法，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5大指标制定政治表现正负面行为清单30项，建立全县领导干部政治素质档案库。深入开展日常调研。紧盯改革创新、攻坚克难、处理复杂矛盾问题、面对重大突发事件等关键节点，看其是否政治坚定、坚持

8、原则、敢于斗争、善于斗争。用足用活政策激励。积极制定公务员职级晋升操作办法，将职级晋升与工作业绩全面挂钩，明确晋升的基本条件、激励范围、激励办法，根据高质量考评排位、年度考核、个人集体获得荣誉等情况区分具体激励情形，杜绝“人人有份”“到点就升”,充分调动退岗干部争先创优的积极性。三、广聚英才，营造近悦远来的人才生态（一）坚持党管人才，深化人才体制机制改革。加强党对人才工作的领导。将党对人才工作的领导贯穿到人才工作的各方面、全过程，不断完善党管人才的工作方式，每年组织召开全县党委（党组）书记抓人才工作专项述职、县委人才工作领导小组等会议，重点压实“一把手”抓“第一资源”的责任意识，构建齐抓共管“

9、新格局”。科学编制人才发展规划。以党的二十大精神、习近平总书记考察四川重要讲话精神和中央、省委、市委人才工作会议精神为指引，谋划人才引进的结构比例、重点任务和政策措施，重点引入“1首位+1主导”产业人才。（二）聚力招才引智，筑牢县域发展人才基石。在广东、上海某个地区设立招才引智工作站，帮助我县引入某个高水平人才项目和高端人才团队。针对高层次人才不足问题，探索组建某县博士联合会，凝聚某余名某籍在外博士，并成立对接服务团为企业解决技术难题。（三）突出平台创建，打造产才融合发展高地。立足县域经济发展和产业转型升级需求，强力推进人才创新创业平台建设，目前，全县拥有省级平台某个，市级平台某个。紧盯乡村产

10、业和群众需求，积极打造“乡土人才超市”，全面整合人才、科技、培训等资源，分行业分领域成立乡村振兴农村实用人才服务团，将服务团成员纳入“乡土人才超市”，主动公开服务团成员的服务领域、专业特长和联系方式，实现人才资源共享，更好满足群众和专业合作社“预约”或“订单”服务需求，促进农村实用人才与乡村产业发展深度融合。四、从严治部，擦亮组织部门的“金字招牌”严格落实“第一议题”制度，强化部机关干部的政治理论学习教育，把对党忠诚作为组工文化的精神内核和组工干部的精神标识，有机融入组织工作的全过程和组工干部的日常生活，切实武装头脑、指导实践、推动工作。定期组织机关干部到驻点村开展结对共建、入下沉社区开展志愿服务、赴党校等教育基地学习、开展红色教育，加强党性修炼，切实增强捍卫，两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。建立部务会成员和机关干部组织工作联系挂点机制，深入基层一线，加强对基层组织工作的具体指导，全面抓好基层组织“一岗双责”责任，自觉履行好“双重身份”，推动党的建设和各项工作落地见效。加强部机关的日常管理和监督，使功夫下在平时，力促组工干部主动担当作为。部机关制定平时考核办法，实行月考核，建立每周工作清单制、每月工作例会制和亮点工作会商制，将平时考核结果作为个人年度考核的重要依据，促进干部担当作为。