“开门办规划群众更满意”活动实施方案.docx

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1、开门办规划群众更满意活动实施方案为深入推进区委“一部门一改革”项目重点改革任务落实，围绕区委全面深化改革委员会工作思路，按照分局工作安排，特制定“开门办规划群众更满意”活动年度实施方案。一、工作目标转变工作作风，创新工作模式，从“坐在办公室批规划”转变为“走出去到建设项目现场批规划”，让城市规划走向基层、走向社区.走向群众，为高水平规划落地，高品质城市建设营造良好社会氛围。今年重点组织开展“开门办规划,群众更满意”系列活动，构建规划工作与群众之间和谐共生关系。通过开展系列活动，解决城市规划“两难三多”的问题，进一步拉近自然资源和规划部门与群众的关系，促进我区城市建设提档升级，使我区城市规划工作

2、既有“高度又有“温度”，既有形象品质又按地气，彰显XX文化特色，促进城市和谐稳定发展的良好社会效果。二、工作计划（一）开展规划进社区活动。采取形式多样、内容丰富的志愿服务活动，分批分次组织分局相关科室、设计单位规划师进社区，针对群众关注度高、涉及群众切身利益的规划事项进行现场答疑解惑，让群众知晓规划动向、了解规划重点，参与规划编制、监督规划实施，推进社区精细治理，为高品质城市建设营造良好社会氛围。一是与相关高水平设计单位等建立协作关系。紧紧围绕城市规划发展，全面推动资源共享，搭建创新平台。确定意向协作高水平设计单位，并签订合作协议。二是建立社区规划师制度。在XX区实施社区规划师制度，搭建群众了

3、解规划、参与规划、监督规划的桥梁纽带。成立由分局主要领导任组长、分管领导任副组长、相应科室担任成员的社区规划师领导小组。4月底之前制定社区规划师选聘条件。联系各街办推荐联系包靠社区名单、联络点及联络人。从分局和街办、社区中从事规划相关工作、有一定文化素养，关心城市规划工作人员中，选拔为社区规划师,建立社区和社区规划师对应的名录。5月底前对社区规划师进行任前集中教育培训，介绍主要职责、工作方式等事项,确保能够适应下步工作。（二）开展开门办规划活动。转变“坐在办公室批规划”的传统观念，让规划“走出去”、“接地气:针对城市规划存在的“两难三多”问题，对群众反响较大的项目，广泛征求社会和公众意见，在规

4、划项目审批阶段组织群众参加座谈交流或专家论证，提高公众参与度，围绕打造高品质城市的目标，不断推进阳光规划，营造规划工作人人参与、人人共享的良好社会氛围。计划2022年度开展活动不少于3次。（三）开展规划知识、工作动态普及宣传活动。运用分局微信公众号等现代化媒体手段，让市民方便、快捷、直观了解规划常识，接收上级政策，让规划“看得见、看得懂”；搭建群众信息反馈桥梁，让规划“接地气、接民意”，增强人民获得感、安全感、参与度，提高社区居民规划素养。三、保障措施1、加强组织领导，精心组织安排。各科室要切实加强组织领导，承担相应工作分工，认真落实各项工作举措，按照各项任务分工完成好各项任务，切实推动实施方案各项任务落到实处。2、加强业务培训，提高队伍素质。加强队伍建设，提升规划管理水平，推动规划、建筑方案审批及批后管理规范化、一体化建设；开展业务培训，进一步提升业务水平及能力素质；对标先进地区，学习吸收先进地区经验做法，推动我区规划品质不断提档升级。3、改进工作作风，提高工作实效。坚持从实际出发，发扬务实的工作作风，不断加强作风建设，尽职尽责，提高为民服务意识和服务水平。不断转变思想观念，增强创新意识，规范服务行为，提升服务效能，树立良好的自然资源和规划部门形象，为推动我区高质量发展，建设现代化高品质城市做贡献。