国有企业座谈会上的讲话.docx

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1、在国有企业座谈会上的讲话同志们：近年来，县委高度重视县属国有企业发展和后备人才队伍培养，特别是这次充分把准我县县属国有骨干企业普遍存在领导班子整体年龄偏大、具有经济金融和现代企业管理等专业背景的年轻干部人才储备不足等问题,从XX事业发展后继有人、XX工作薪火相传的高度，扎实抓好县属国有企业人才培养选拔工作，精选6名优秀年轻干部到县属国有企业顶岗锻炼，目的就是构建一支懂现代企业管理、善抓项目金融的人才队伍，这也是我们落实中央、省委、市委对大力发现选拔优秀年轻干部系列部署、切实加强干部队伍建设的重要举措。与此同时,为了免去大家的后顾之忧，县委决定在顶岗锻炼后表现优秀且符合条件的同志，根据干部个人意

2、愿和实际工作成效，将大家安排到县属国有骨干企业担任高管或提拔担任党政机关副科级领导。留在县属企业担任高管的年轻干部，将来如果想回党政机关工作，符合XX市公务员调任实施细则规定的，也可以由县委组织部负责申报办理调任手续。应该说，我们这次开展的顶岗锻炼是一次前所未有的创新之举，包括这次的座谈会的规格也是前所未有的，足以可见我们对这项工作的重视程度。总之，县委对大家是寄予厚望的，希望大家倍加珍惜这次宝贵机会，倍加珍惜组织对你们的厚爱和重托，用青春的气息和专业的学识给企业带去飞扬的活力和蓬勃的朝气，努力干成一番新事业、干出一片新天地。下面，我提几点希望，与大家共勉。一要做到在知重负重中坚守理想情怀。在

3、座各位并不都是XX本地人，但你们都是“985”或“211”等名牌大学的毕业生，而且都是学的金融、工程等热门专业，原本可以选择在大城市拿着高薪，然而却选择了扎根基层，来到XX工作。这次县委选派年轻干部到国有企业顶岗锻炼，你们又主动报名参与，让我觉得你们真的是一群有理想有情怀的人。我觉得大家应该对XX的基本情况有了一个初步了解，大家都知道我们XX是农业大县，懂农业的干部比较多，但是懂工业、懂金融的干部比较少，经济领域的专业干部十分缺乏。今年，我们提出了“全年地区生产总值迈上500亿元台阶，蝉联全省、全市县域经济发展先进县、荣获全省乡村振兴先进县、争创国家农业现代化示范区”的目标任务，要想实现这些目

4、标，其中很重要的一个方面就是必须充分发挥国有企业“主力军”作用。但是刚才我也提到了，我们的国有企业后备力量薄弱、专业技术人才缺乏等问题较为普遍，所以希望大家充分利用好此次锻炼机会，把“本领”练出来、把“担子”挑起来，将个人的成长进步融入XX发展大局之中，在高质量发展县域经济、高水平推进强县富民的生动实践中实现自己的人生价值，为XX的发展奋斗青春、建功立业。二要做到在实践锤炼中练就过硬本领。实践出真知，实践出人才，在实践中锻炼、考验和提高干部始终是培养年轻干部的一个基本途径。你们都是90后，年轻有朝气，学历层次高，具有专业背景、活跃思维、充沛精力,有较强的创新和进取意识。但也有弱项和短板，比如阅

5、历较浅、经历单一，普遍缺乏在艰苦复杂环境中摔打锻炼的磨砺，多数都是所谓的“三门”干部（家门、校门、机关门）。客观地讲，这并不是你们个人的原因，而是缺少多岗位、跨领域锻炼的平台、机会。因此，县委选派你们到县属国有企业顶岗锻炼，目的就是为你们补上实践锻炼和基层历练这一课。我一直强调党员干部要坚持在干中学、学中干，虽然你们都是科班出身，拥有丰富的理论知识，但那毕竟还是“纸上谈兵”，所以大家去了之后一定要摆正自身位置，迅速适应角色变化，深入研究了解顶岗企业的工作重点，围绕经营管理、项目推进、债券融资等重点领域，不断提升眼界格局、拓宽思路理念，坚决防止心高气傲、眼高手低。要切实用好这次顶岗锻炼机会虚心求

6、教，主动向工作实践学习、向内行人学习，特别是这次给大家安排的顶岗锻炼职务都是董事长或总经理助理，我们几位董事长和总经理工作经历、工作经验都很丰富，你们要多向他们请教学习，努力在实践中磨炼意志、积累经验、增长才干。要充分发挥自身专业特长，在项目谋划、项目包装、项目推进的一线工作中多出好主意、多想新办法，加快将单纯的理论知识转化鲜活的工作实践，帮助企业提升科学化管理水平。同时，还可以充分利用好大家名牌大学校友资源丰富的优势，积极争取更多外部力量支持，尽最大可能招引项目、对上争取，助力企业乃至XX的改革发展。三要做到在脚踏实地中奋发担当作为。这次县委花费大量时间、精力，选派大家到不同岗位顶岗锻炼，不

7、是希望大家走个过场、当个过客，而是真正要大家去练本领、学技能。大家要讲政治、讲大局，把服从好组织和单位的工作安排作为第一要务，全身心投入到顶岗锻炼工作中去，坚决克服“看客”思想、杜绝“镀金”观念,不当“临时工”、不当旁观者，心无旁鹫地干好每一项工作。要充满朝气，充分发挥年轻干部思维敏捷、精力旺盛的优势，把激情燃烧起来、把活力迸发出来，充满激情地迎接挑战、经受风雨。要把最难、最苦、最累的工作，当作自己最需要完成的任务，心无旁鹫地学、踏踏实实地干，一定要挑得起“千钧担”、当得了“战斗员”，在历练中吸收营养、强筋壮骨。在顶岗锻炼过程中，除了要在勤奋工作中吸收新知识、新理念，更关键的是要能够独立思考，

8、大家要找到工作的起始点、政策的出发点、措施的落脚点，透过现象看本质、跳出工作看工作。同时，要善于沟通。这个很重要，要想让别人重视你，首先就要通过沟通让别人认识你。作为一名年轻干部，沟通协调能力是做好工作和安身立命的基本能力，沟通不好就有可能把小事酿成大事，把简单的事情复杂化。大家如果工作中遇到困难问题，就要大胆提、大胆问，不要闷头干，要及时与领导沟通、与同事沟通,在沟通中碰撞思想、在沟通中解决问题。四要做到在严守规矩中砥砺优良作风。这次选派的6名同志都是经过县委精挑细选的，应该说都是政治、素质、作风过硬的。希望大家到岗后要严格遵守相关工作纪律和各项规章制度，时时处处严格要求自己，树立良好形象，

9、以扎实的工作和良好的作风，赢得企业干部职工的信任。特别要注重严于修身，作为年轻干部，作风是一堂“必修课”，尤其是到国有企业工作之后，对自己更要从严要求，必须清楚地知道什么能做、什么不能做，什么能碰、什么不能碰，切实做到想干事、会干事、干好事而不出事。作为顶岗干部，大家要清醒地认识到,你们从来没有远离组织的监督和管理，必须时刻保持政治上的清醒、思想上的警惕、行动上的谨慎，特别是到企业工作之后，你们不可避免地要接触项目建设，这方面更要慎之又慎，切实筑牢思想防线，不断增强规矩意识和廉洁意识，坚决防止发生利益输送、徇私舞弊等违纪违法行为。总之，大家都要用工作展示个人素质、用结果证明工作能力、用行动坚守

10、品德操守，充分树立顶岗干部的良好口碑。今天，几家县属国有企业的主要负责同志也来参会了，借此机会，我也向你们提几点要求。一要聚焦人才培养，切实做好“传帮带”。为进一步解决各平台公司专业人才紧缺问题，县委一直着力挑选优秀年轻干部到各平台公司顶岗锻炼，这6个人是县委精心挑选金融、经济相关专业的优秀年轻干部，他们在公务员的队伍里都有着不错的表现，都是好苗子，但是对各个公司的运营情况以及工作节奏等还不是很熟悉，相对缺少在企业工作的实战经验。因此，你们要本着培养接班人的标准和态度，用心用情、认真对待，顶岗锻炼期满后我们要对他们进行考核评估、择优考察提拔。一是敢于交任务、压担子，让他们列席公司的党组织会议、

11、董事会、总经理办公会，以便熟悉全面工作，尽快进入角色。二是强化实践锻炼培养，安排他们全程参与公司投融资工作，为他们提供舞台，帮助他们全面提升专业能力、专业精神，真正把每个年轻干部培养成可担重任、扛大梁的行家里手。三是把从严要求、从严管理贯穿年轻干部培养全过程，强化日常管理监督，教育引导年轻干部摆正位置，保证年轻干部健康成长。四是切实做好他们的服务保障工作，为其提供必要的办公、生活条件，做到思想上关心、生活上照顾、工作上支持。同时，要牢固树立大局意识，抓好企业整体队伍建设，尤其是要突出年轻干部队伍建设这个重点，更要服从干部工作全局，坚持老中青相结合的梯次配备，把各年龄段的干部都用好，充分调动各年

12、龄段干部的积极性主动性，使整个干部队伍都有干劲、有奔头、有活力。二要聚焦项目投资，切实推动“稳增长”。项目投资是经济工作中最有效手段和最重要抓手。刚才我已经提到了我们今年明确的目标任务，这些目标最终都要靠一个个具体项目来支撑。特别是现在一季度已经过半，我们的项目推进究竟如何？实现“开门红”有无底气？在座各位，作为项目推进的主力军，都必须要做到心中有数。大家要想明白我们当前项目投资应该干什么、到底怎么干、干成什么样，充分发挥国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，主动作为、迎难而上，切实把各项政策红利转化为发展红利，全力以赴确保实现“开门红”。一方面，要千方百计加快续建项目建设.我大概看了

13、一下，目前国有企业手握的续建项目有15个,多数都能按照时间进度稳步推进，充分说明大家抓项目、促投资方法得当、措施有力，值得肯定。但是仍有部分项目进度滞后、落地见效缓慢。这些都是我们最近需要攻坚突破的发力点和突破口，大家要继续保持高效率推进项目、高水平服务项目的工作节奏，充分发挥重点项目推进工作专班作用，及时协调解决项目推进过程中的堵点难点问题。另一方面，要积极抢抓有利条件、推动项目开工。近期，我在大大小小的会上都反复强调要抢抓国家将对新开工和在建投资项目给予重大支撑保障这一黄金“窗口期”。越到这个关键时候，大家就越要肩担更大责任、展现更大作为，对项目开工建设过程中遇到的困难瓶颈进行前瞻性地分析

14、研判，抓住症结要害，切实加以解决.尤其资金方面，就要紧盯上级最新政策导向和资金投向，积极与省农发行、国开行等专业机构对接，确保争取更多的资金投入我县项目建设。前期，我们已经明确了64个拟开工项目，接下来，大家的重中之重，就是要进一步优化工作流程，精准做好项目前期工作，提高前期工作质量、压缩前期工作时间，确保一批条件成熟的项目“应开尽开、能开快开”。三要聚焦自身建设，切实提升“硬实力”。我县国有企业经营范围广泛，承担着助推县域经济高质量发展、保障民生的任务，责任重大、使命光荣。总体上看，我县国有企业发展态势是稳中向好的、取得的成绩也是有目共睹的.但是，在大抓项目、狠抓投资的经济背景下,国企自身对

15、标新时代国有企业改革发展要求仍有很大差距，还存在着诸如体制机制不适应、持续发展能力不够强、功能作用发挥不充分不平衡等问题。国有企业是国民经济的重要支柱，是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量。我县国企必须要有这样高的站位和定位，朝着这个方向去努力，切实担负起应有的责任，努力在推动县域经济高质量发展中作出更大贡献。一是进一步规范经营管理，建立健全适应市场经济要求的企业管理架构，不断提升专业化经营水平，并且充分认识到制度的关键在于执行，要通过制度的强有力执行，消除一些国企干部精神上的慵懒、散漫、懈怠，从而切实增强企业的凝聚力。二是明确发展定位，聚焦主责主业，审慎稳妥开展融资投资，加强企业经营风险管控，尤其是要抓好债务风险的防控，虽然我们没有超过70%的管控线,但就实际情况来讲，还是存在着不小的风险.这方面要健全完善风险防控体系，建立风险防范评估、监测预警和应急处置机制，确保不出现系统性风险。三是把加强党的全面领导与完善公司管理统一起来，切实处理好党组织和经营管理层的关系，扎实抓好党风廉政建设工作,营造国有企业高质量发展良好政治生态。