施工安全责任的协议书范本（通用10篇）.docx

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1、施工安全责任的协议书范本（通用10篇）施工安全责任的协议书I为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理，控制和减少事故,确保安全生产和文明施工，实现建设“平安鱼台”目标，县建设局特与各施工企业签订年度建设工程安全生产管理目标责任书。一、责任目标1、有效控制和减少生产安全事故，努力降低死亡事故发生率，杜绝三级及以上重特大事故；百亿元施工产值死亡率控制在4.5以内。2、全面贯彻执行安全生产法律法规标准规范，加强安全生产宣传教育，积极开展“零事故”活动，努力争取做到工地零违章，企业零重伤，行业零死亡。3、事故统计上报及时、准确，无瞒报、谎报、迟报等现象；依法

2、处理事故并在规定时间内结案。4、严格落实企业安全生产许可证制度，“三类人员”考核制度和特种作业人员持证上岗制度，并实行动态管理。5、严格落实工程安全报监制度，规定工程的报监率100%o6、严格落实建设行政主管部门安全生产管理评价制度,做好安全生产自评并及时上报评价情况。7、全面开展建筑施工企业安全生产评价，施工总承包企业评价面达到90%,并切实将考核结果纳入企业资质管理和安全生产许可证管理，严把市场准入关。8、全面开展安全生产达标和创建安全文明工地活动，报监工程安全达标率100%,一、二级企业优良率50%以上,三级企业优良率30%以上。9、施工现场所用的起重设备及安全防护用具符合国家和省市有关

3、规定要求，塔式起重机械设备使用前必须按规定检验合格。10、施工企业与所属项目部签订安全生产管理目标责任书，并将施工现场安全达标、安全文明工地创建、安全教育培训、机械设备及安全防护用具使用管理、伤亡事故统计报告与调查处理等工作列入考核内容。二、检查考核1、各施工企业要定期检查责任书的执行情况，并将年度执行情况于月日前书面报县建设局。2、县建设局不定期检查责任书的执行情况，并作为年终目标责任考核的主要依据。3、年终，县建设局对责任书的完成情况进行全面检查考核，并作为年度安全生产评价的主要依据。三、奖惩措施依据考核结果，建设局对全面完成责任目标的施工企业及负责人给予表彰；对没有完成责任目标的，取消单

4、位及负责人评选先进资格。本责任书一式二份，签订双方各执一份，自签字之日起生效。县建设行政主管部门责任人签字：施工企业责任人签字：施工安全责任的协议书2为贯彻落实安全生产法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保鲁荷金风电场工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目总工签订安全生产责任书。一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守安全生产法等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守水电_局、安装分局及本项目部所制

5、定的有关安全生产的各项规章制度。落实各级安全生产责任制,加强安全生产管理，防止或减少伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的安全与健康；2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。3、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育工作。4、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理重要工程项目安全生产施工作业（操作）票的报审工作。经批准后对相关部门和工程质量、安全

6、、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。监督安全技术措施的落实执行情况。6、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。7、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。8、组织编制本工程项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。9、负责组织机组检修工程安全设施的

7、研究和安全设施标准化的推行工作。10、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。11、参加安全大检查和安全施工检查，解决存在的安全技术问题，审阅施工班组的安全生产技术台帐，并做好专业安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。12、参安全生产事故和严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。13、负责分管工作范围内的安全技术措施的监督实施，并及时修改补充完善有关安全技术措施内容，对分管的安全技术措施有效性负责。14、总工程师依据工作岗位职责对安全技术工作负责。15、做好汛期防汛的技术性工作。二、权力1、有权制止和纠正他人的违章作业行为。2、有权制止盲目抢进度、冒险蛮干的行为。3、有权在安

8、全生产重大问题上提出不同意见。4、在重大的安全技术事故处理中有权提出反对意见，同时有权越级上告。三、考核原则1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0zz800元。4、项目部安全生产委员会负责对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现同等金额的安全奖励。5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为QO=IoO分，年终考核综合分值为Q,则年终考核兑

9、现奖罚金额计算公式为：A=AOX(Q-85)/(Qo-85)1/3四、考核细则1、在上级安全检查中(责任人职责范围内，以下整改通知单为准)，发现违章一次扣25分，。责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10一分。2、责任人违章被开具罚单，每次扣210分。3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣510分。4、责任人有下列情形之一者，除按项目部制定的工伤管理办法等安全管理有关规定，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚外，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、10、5分。若责任人发生重伤事

10、故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、分。如因施工安全技术措施不当，导致职工及其他生产性人员发生轻伤事故，则每次对责任人扣530分。如因施工安全技术措施不当，导致职工及其他生产性人员发生重伤事故，则每次对责任人扣1050分。如因施工安全技术措施不当，导致项目部发生因工死亡事故一次，则其考核分全额扣除。责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、分。5、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。6、如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以50000元的罚款；情节严重者,移交

11、司法机关处理。7、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。五、附则1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份互存一份。2、本“责任书”自签字之日起生效。项目经理签字（盖章）：年月日责任人签字（盖章）：年月日施工安全责任的协议书3为确保大厦室外装饰工程项目施工安全，施工责任人：郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：一、承诺在施工期间，严格按装饰工程现场总包的要求,依照相关法律法规，明确安全责任，做好施工组织和施工安全防范，服从物业管理有限公司的检查监督。二、承诺

12、对施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度和培训教育记录，保证施工人员不违反公司安全规定和国家法律法规，服从物业管理有限公司的监管。三、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人，向物业管理有限公司解释施工消防、安全工作保障情况及施工方案实施情况,保证施工人员和公司及第三方人员、财产安全。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，施工方承诺完全负责，与物业管理有限公司无关。四、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其按照规定正确佩戴和使用。五、承诺施工人员自觉遵守物业管理有限公司物业安全管理规定，如发生人为的不安全行为，危及人身、财产安全的，必须

13、无条件立即整改，并接受职能部门的检查监督。六、物业管理有限公司安全监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工方停工整改，施工方不得继续违章操作强行施工。七、本承诺书是施工安全监管的有效证明文件，具有法律效力，承诺方如有违反，按以上意见处理。八、安全问题包括但不仅限于上述情况，如有未尽详细事宜，参照国家法律法规和本承诺书的条款执行。本承诺书一式二份。（物业管理有限公司一份，施工责任人一份）施工责任人：身份证号：物业管理有限公司，责任人：身份证号：日期：年月日，日期：年月日电话：电话：施工安全责任的协议书4甲方：项目部乙方：根据太原市交警支队交通安全实施方案要求，为强化交通安全管理，确保交通

14、安全，减少或杜绝交通事故的发生，搞好项目部交通安全管理工作，提高全体驾驶员的职业道德水平和技术操作素质，保障重点公路施工建设，根据公司下发的交通安全责任书，结合项目部的实际情况，特与项目部驾驶员签订交通安全责任书如下：一、项目经理要高度重视交通安全管理工作，并例入重要议事日程，项目部经理即是交通安全管理的第一责任人，要成立交通安全领导组，专人负责交通安全管理工作。二、项目部要大力宣传安全工作的重要意义，加强对驾驶员职业道德教育，尤其是重点驾驶员的管理教育，提高技术操作水平，做到文明行车，安全礼让。三、项目部所有驾驶员要严格遵守道路交通安全法，要做到不超载、超长、超宽、超员、超速、强行超车，严禁

15、酒后开车，不得疲劳驾车、带病车，服从交管民警指挥，确保安全行车。四、提高全民交通安全意识，教育全体职工遵守道路交通安全法及有关制度，加强对本单位自行车的管理工作,做到不闯红灯，不骑车带人，通过路口时不抢行、乱穿，避免发生自行车违章事故。五、项目部要严格执行各项规章制度，重点抓落实，对交通安全管理的薄弱环节，应制定相应的防范措施，堵塞管理漏洞。六、责任书签定后，如发生违章事故的，单位要立即上报公司，进行事故追查，通报批评。若发生重、特大以上的交通事故五处运风项目部交通安全领导组会将按照有关规定对发生事故的单位领导和肇事者进行严肃处理，并给予处罚。甲方：（签字）乙方：（签字）签订日期：年月日施工安全责任的协议书5为确保本次项目组织施工安全，本单位：施工负责人：郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：一、承诺在施工期间，严格按公司或市场要求，依照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和市场施工许可证及公司装修许可证的内容，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从公司或市场相关部门的日常管理和检查。二、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度和培训教育记录，保证施工人员不违反市场管理规定和国家法律法规。服从市场