警情分析汇报材料.docx

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1、警情分析汇报材料今年以来，监狱按照省局”“整体谋划、统筹推进、协调调发展、全面争先”的总要求求，紧扣建设现代监狱、推推动领先发展、服务两个率先先”的总目标，坚持队伍建设设与安全管理、监狱执法、教教育改造、企业运行“五位一一体”工作效能导向，充分发发挥思想政治工作优势，切实实加强班子和队伍建设，队伍伍专业化职业化正规化管理得得到全面加强，精神面貌焕然然一新。现将主要警情汇报如如下：一、当前民警队伍中中存在的突出问题截止20xx4年4月2日，我监共有有在职民警XX人，押犯XX人，警囚比例为19.1%。全体民警中，女民警XX人，51岁以上XX人，分分别占民警总数的18%和114.76%。35岁以下民

2、民警XX人，占民警总数的334.63%。在队伍主流思思想呈现出平稳、健康态势的的同时，我们清醒地认识到队队伍中仍然存在一些苗头性、倾向性问题，必须引起我们们的关注，认真加以解决。凝聚力不强。一是缺乏职业业认同感。少数民警职业素养养不强,身份意识弱化，把监监狱工作当作谋生工具。有的的对监狱工作的辛苦程度认识识不足，存在一定的失落后悔悔情绪。有的自认为监狱民警警是低等公务员，职业认同感感和自豪感缺失。有的因为220XX年工资套改以来，工工资基本没有增加而产生消极极思想。二是缺乏集体归属感感。少数民警对监狱发展大局局漠不关心，甚至认为监狱必必要的基层基础建设是瞎折腾腾，产生消极情绪。个别民警警自我观

3、念重，只要组织关心心，不替组织分忧。在监狱多多次组织的为困难民警捐款活活动中，拒绝捐款，反映冷漠漠。三是缺乏工作责任感。少少数民警安全意识、纪律意识识、责任意识和忧患意识淡薄薄，认为工作过得去就行了，缺乏守土有责、在岗尽责的的责任心。极个别民警夸大病病情，小病大养，想方设法希希望能上正常白班或从押犯监监区调到机关。履职力弱化化。一是嫩于学习。近年来，监狱在民警培训学习方面加加大投入，开设了大讲堂”,，“网络学堂”等学习平台。但是少数民警学习新理念、新技能、新知识的积极性不不高，在面对日益提升的工作作要求和日趋复杂的狱情态势势时出现了本领危机。少数支支部不能正确认识学习和工作作的统一关系，把学习

4、当作是是软任务，组织学习时走形式式、走过场，满足于照本宣科科、照葫芦画款。传达上级会会议精神时打折扣、空对空，出现“肠粳阻”现象，二是是懒于执行。少数民警工作热热情不商，到岗不到位，在岗岗不尽职，遇到问题绕道走，满足于到时交班，习惯于把把问题推给领导。一季度，全全监通报民警落实制度不到位位共35人次。三是懒于管理理。少数领导存在好人主义，怕得罪人，把表面的一团和和气当作是团结和谐。遇到矛矛盾和棘手问题就上交，当好好好先生和甩手掌柜。对短板板民警管理缺乏有效手段和方方法，主动性和前暗性不强。去年底，民警崔某因醉酒驾驾驶被调查处理。支部平时虽虽然也经常提醒，但并没有采采取进一步的干预管控措施，教训

5、十分深刻。承受力欠欠缺。一是心理脆弱，情绪波波动性大。极个别民警面对工工作和生活的小挫折情绪心理理脆弱，反应过激。民警XX在值勤时受到一名尊犯言语语威胁后，情绪紧张，多次到到政治处反映要调出押犯监区区。二是亚健康心理状态较为为普遍。民警中出现失眠、烦烦躁、压抑、紧张和不安情况况的比例有所增加，少数民警警出现封闭、冷漠的性格改变变，对家庭生活和工作都产生生了较大影响。三是心理疾病病有所增加。民警XX患有间间歇性精神分裂症，有时到外外地参加网友聚会，监狱花费费大量精力对其进行管控，但但有时防不胜防，一旦其外出出期间发病极易发生事故。自控力薄弱。一是法纪观念念有所淡化。个别民警疏于法法纪规章学习，遵

6、规守纪意识识淡化。因违反铁规禁令受到到处罚。20xx.2Oxx3年，因醉驾受到惩处.二是是纪律作风有所松懈。少数民民警不能主动服从组织管理，片面强调个人困难，要求组组织照顾。青年民警XX,自自我要求不高，服从意识较差差，参加工作不满3年已换了了三个单位，仍未见明显转变变。三是自律意识有所弱化。少数民警“八小时之外”要要求不严，生活情趣不够健康康，沉溺于打牌、麻将以及网网游等娱乐。少数民警社会交交往较为复杂，三教九流,鱼鱼龙混杂。少数民警经常使用用微博、微信、QQ、飞信等等社交软件交友，易发问题。个别青年民警未能树立正确确的婚恋家庭观，不能正确处处理婚恋家庭关系，被对方在在网络和微博上指名道姓指

7、责责，造成一定的负面影响。二,原因分析上述民警队队伍存在的突出问题，发生原原因是多方面的，综合分析主主要有以下几个方面：社会会环境影响的多元性。受社会会转型期各种思潮影响，队伍伍中一定程度存在着认知多元元化、价值观多样化现象。少少数民警身份意识淡化，过分分强调自身待遇和权益的维护护，认为房贷、车贷及家庭生生活压力过大，心理不平衡。不断提升的工作要求和常态态化的加强期、维稳期，造成成基层民警工作时间长、精神神压力大，且因为一线警力紧紧，正常的公休得不到保障，身心疲惫。丰富多彩而、充充满诱惑的城市环境使民警“八小时之外”管理教育举度度加大。民警队伍构成的特特殊性。客观而言，我监民警警队伍存在着基数

8、大、构成复复杂、认同度不高、个体差异异大等特点。目前50岁以上上仍在押犯监区的有XX,其其中部分同志动力有所下降。20多人因本人或家人患有有严重疾病需要组织照顾，或或长期病休。省局和外单位借借调5人，借用3人，实际基基层民警警力紧缺，劳务监区区民警警囚比一直在6%上下下徘徊。从民警来源看：20xx1.年以来,全系统共有115个单位共调XX人，占总总人数的30%；他们的调入入一方面丰富了监狱民警队伍伍的多元化特征，另一方面受受地缘文化的长期性影响，人人际交往存在局限，对监狱的的认同感不强。管理教育机机制的局限性。省局出台绩效效考核政策后，在一定程度上上丰富了激励手段，但经济激激励额度有限，达不到

9、“兴奋奋点”，并未从根本上改变民民警激励约束手段不够健全的的现状。由于历史、编制等原原因，大多数民警正常晋升晋晋级都不同程度存在“天花板板”现象。在队伍严格管理方方面，少数领导执行制度存在在“老好人”或回避矛盾思想想，失之于宽、失之于软。处处理民警时对其个人的前途和和发展考虑多，对方方面面的的关系考虑多，但对队伍整体体的不良影响、不良导向考虑虑不够充分，动真碰硬、敢抓抓敢管的魄力不足。三、对对策措施坚持深化教育引导导方向。认真学习贯彻党的十十八大、十八届三中全会精神神，扎实开展社会主义核心价价值观、江苏监狱人民警察精精神教育，加强民警职业良知知培养，不断增强民警对积极极向上价值追求的思想认同和

10、和感情认同。按照习近平总书记的的要求，将每一名民警培养成成“有原则、意志坚定的人，有担当、乐于奉献的人，明明是非、公道正派的人，有作作为、积极进取的人”。以省省局“百名监就好警察”为契契机，深入开展争先创优、立立功创模活动，选树一批在全全监乃至全省立得住、叫得响响、有影响的先进典型，凸显显典型正面引导，集聚发展正正能量。坚持从严管理弘扬扬正气。深入贯彻落实全省监监狱系统作风建设大会上的精精神，强化制度建设，从严管管理队伍。着力提升领导班子子的政治定力，强化各级领导导的引领示范作用；着力提升升组织制度的建设水平，强化化各级领导敢于担当的勇气：；着力提升制度执行的监督检检查水平，强化民警队伍执行行

11、刚性制度的决心，毫不动摇摇地打好改进作风这场攻坚战战和持久战，实现队伍作风建建设工作的常态化和长效化。更加自觉地运用职业思维和和底限思维创新队伍管理，坚坚持以制度管人管事。对一季季度排查出的24名短板民警警实施分类分层管理，实行“一帮一”、“多帮一”的对对口帮教，责任到人。加强对对民警出勤到岗、警容风纪、执法执纪等情况的督促检查查。注重对民警职工八小时以以外的监督，严防打麻将、猪赌博、出入不健康娱乐场所等等违反刚性制度的现象出现。按照精细化管理的要求，采采取“日考核、周汇总、李排排序”的办法进行量化考核，按照排序情况奖优罚劣。坚持分类管理激发活力。强化化责任担当，将各级领导的“一岗双责”工作要

12、求落到实实处，让“凭实绩求地位，凭凭能力上岗位”的用人导向深深入人心，提升各类晋升和进进步的心理预期、群众预判指指数。积极引导青年民警把个个人成长与监狱发展目标紧密密结合起来，借助各类机制和和平台激励促进更多的优秀青青年人才脱颍而出。关爱老年年民警，根据警力配备情况排排摸出适应老年民警的工作岗岗位，并进行公开招聘，让其其根据个人身体及家庭状况进进行报岗，构定“照顾跟着需需要走，安排跟着民意走”良良性机制，温暖警心，凝聚警警力。坚持文化育警激励斗斗志。坚持走出去、请进来，组织参观学习取人之长，丰丰富自己；邀请各级领导、专专家学者、知名人士来监开设设讲堂，开阔视野，活跃思维维。以贯穿全年的“凝聚警

13、心心、汇聚合力、激发动力”主主题教育活动为抓手，开展读读书征文比赛、“名师带徒”“、爱国歌曲大合唱、参观革革命传统教育基地、外出拓展展训练等文体活动，营造理解解人、关心人、团结人、鼓舞舞人的良好工作氛围。坚持持沟通交流促进理解。健全民民警职工利益诉求机制，本着着“全心倾听、热心解读、尽尽心办理”的原则处理好群众众反应的各类困难和问题。对对民警反映较多的共性问题，积极协调有关部门及时予以以解决或作出回应，对一些个个性问题，区别对待、个别解解决，对暂时不能解决的问题题，及时向群众说明情况，消消除误解。开通微博、微信，设立监狱长接待日，为群众众建言献策、互动交流搭建平平台，保障民警对监狱发展重重大事项知情权、参与权。继继续开展“百名警属看监狱，监狱领导访百家”“双百”活动，和“让阳光温暖每一一个角落，让雨露滋润每个人人的心田”的“双让”活动，营造浦监大家庭氛围。