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1、绍兴兴欣化工有限公司平安生产述职报告敬重的各住领导、各位专家:您们好!我是XXXXX有限公司的法人代表XXX,今日就我公司平安生产管理状况和平安生产责任落实状况向各位领导、专家汇报。XXXXX有限公司创建于二OOO年,是一家专业开发、生产、销售医药中间体的国家重点高新技术企业,企业以XXXXX为依托,加强新产品开发,发展高科技含量、低污染、低能耗、高效益的精细化工产品,主要生产XXX、XXXXX系列产品,企业通过IS09001质量体系认证、IS014001环境管理体系认证,是XXX市工业综合实力百强企业、纳税百强企业。平安生产关系企业员工生命平安,也是企业赖以生存的基础,公司坚持“平安第一、预
2、防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立“红线意识”,全面落实国家、省、市及园区关于平安生产工作的部署,坚决遏制重大特生产事故的发生,全面落实企业平安生产主体责任,扎实做好各项平安管理工作,保证企业平安健康可挣续发展。现将今年以来公司的平安生产管理状况述职如下:第一、平安生产工作状况1,全面落实企业平安生产主体责任,首要是平安责任制。公司高度重视平安生产责任制的落实状况,每年从公司领导到基层员工,都依法逐级签订平安生产责任制,分清责任,明确任务,做到横向到边,纵向究竟,全员签订责任制,不留死角。为企业的平安生产工作打好基础。2、为协作平安责任制的落实,公司制定了各项平安管理制度和平安操作规程
3、,并按有关法律、法规的要求和公司实际状况定期进行修订,保证各项平安管理制度和操作规程是适用的。3,为做好平安费任制的检查,公司依法设置平安生产管理部门并配备3名专职平安生产管理人员,各专职平安生产管理人员都具有相应的专业学问和管理实力,来保证企业的各项怆患排查工作到位。为强化各部门、车间负贵人的平安管理意识,做到“谁主管,诜负贲”,落实“一岗双贲”,公司任命各部门、车间负责人为本部门、车间的专职平安管理员,进一步提升平安管理工作。4、为做好隐患排查工作,公司每月定期组织由公司总经理带队的平安检查小组对各车间、仓库、罐区进行隐患排查,对排查出耒的各隐患下发随患整改通知单,落实人员、落实经费、落实
4、措施、明确整改日期,确保隐患得到空改。杜绝隐患的存在。并支农专职平安生产管理人员每日巡查和不定期检查,使发觉的各类违规现像得到订正,防范事故的发生。对上级部门检查发觉的问题,仔细对待,主动落实经费和措施,按时完成整改。5、做好平安标准化达标工作。平安标准化工作是企业建立平安生产的长效机制,公司仔细对待平安标准化开展工作,目前已是平安标准化三级达标企业。通过平安标准化,使企业自身的平安管理水平进一步得到提升。6、重视平安教化培训工作。从员工入职起先,公司进行岗前平安教化培训,使员了解和懂得肉位存在危急因索,并每年定期组织开展全员的平安、职业卫生和消防教化培训,通过法律、法规、规章制度内容的讲解、
5、事故影像的观看、实操演练等多样形式使员工戢终知道应当怎么平安操作、留意哪些问题,从源头上防止蛮干和违章作业。防范,事故发生。并每年组织企业班组长以上管理者去XXXX企管集团进行学习,提高各基层管理员的管理水平。7、重大危急源的平安管控状况。公司作为三级重大危急源的危化品企业生产单位,对重大危急源管控工作始终都没有放松过。公司的XX燧区为公司重大危源,从储罐的设计安装、定期检测、定期检查、定期评价、平安联锁、平安监控上及人员操作上,进行严格把控,确保嫩好重大危急源的管控工作。为应对突发状况公司成立义务消防队伍,并犯备各类消防器材,配备4套空呼、4套轻质防化服和2套重型防化服,并每年定期组织应急演
6、练,以做好应急工作。8,风险公告与防控工作。公司严格落实总局的企业平安生产风险公告六条规定内容,在厂区设置平安风险告知牌,写明风险物质和后果,明确空点部位负贲人。通过风险告知牌让员工和外来人员对公司存在的风险有所了解。对于外来施工人员作业期间的风险,公司在外来袍工作业前进行平安培训和平安交底,让他们熟识作业环境的风险,从而更好的管控作业期间的风险。9、事故教训管理工作。公司将本单位内部发生的事故以及其它企业、地方的事故组织开会进行分析探讨,总结本单位事故教训,从别人的事故中吸取教训,仔细分析导致事故发生的根本缘由,落实好各项平安措施。对公司内部的事故下发事故通报,针对事故暴露出的问题,在全车间
7、进行排查落实,明确整改措施、人员和资金,避开事故再次发生。10、仔细落实政府以及上级监管部门各项文件精神,依据文件要求做好各项平安生产工作,并接哽各级安监部门监督检查。11、针对公司运用的各特种设备,平安附件、计量设施等每年都经过有资质国家承认的单住进行检测,符合标准方才运用。12、公司全部项目都是依据“三同时”制度,同时设计、同时施工、同时投产运用的。13、公司属于三级重大危急源重点监管单位,针对应急管理,公司编制了生产平安事故综合应急预案经专家评审后并报XXXX平安生产监督管理局备案。成立公司义务消防队,配备各类消防应急器材,成立微型消防站,并完善各类平安生产台账。第二、主要负责人履职状况
8、作为企业的主要负责人,所负有的七项职责在平安生产法内已经明确,我就七项职责履行状况说明如下:(一)建立、健全本单位平安生产贲任制:已履行,全面、全员签订平安贲任制;(二)组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程:已履行,制定有适用的管理制度和操作规程并定期修订;(三)组织制定并实施本单位平安生产教化和培训支配:已履行,定期组织员工平安教化培训:(四)保证本单位平安生产投入的有效实施:已履行,每年按要求提取专项经费用于平安投入,去年平安投入达三百多万元。今年平安投入依据去年营业收入支配三百五十万元;(五)督促、检查本单位平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患:已履行,定期组织开展隐患排查工作并按
9、时整改完成:(六)组织制定并实施本单位的生产平安事故应急预案:已履行,每年定期组织开展应急演练工作;(七)刚好、照实报告生产平安事故:已履行,到目前为止公司未发生一般及以上生产平安事故;第三、存在的主要问题及薄弱环节1、今年新进员工较多,部分员工不适应化工企业倒班工作,对本向位所须要的工作技能驾驭不够,平安意识不强,简单引发事故风险。对此,还是要接着加强员工平安教化培训工作。主要是车间、班组对新员工的平安技能、平安学问和应急处置的培训教化工作。并多多进行沟通沟通,使他们能尽快的适应工作环境,保证公司生产平安。2、部分碳钢管线、阀门存在腐蚀状况,简单引发泄漏并引起次生事故的发生。对此,公司明年仍
10、将加大平安投入,定期更换腐蚀的管线,、阀门,并做好管线安装检查工作。第四、下一步平安生产工作准备1、加强对专联平安管理人员业务水平的培训。专职平安管理人员的水平确定了随患排查工作能否有效落实,公司将通过自身培训或外聘专家进行业务培训,增加专业技能和管理水平,满意公司对平安生产的要求。2、接着强化员工平安教化培训工作,仔细落实员工三级平安教化管理制度,努力提高全员平安意识水平,杜绝人为因素造成的事故。3、加大平安投入力度,对不符合要求的特种设备或自动化仪表系统、生产车间的部分工艺进行更新换代或改造,努力提升本质平安水平。4、对生产装置进行连续化改造,提高自控水平,削减操作人员,提高效率最终,欢迎各位领导、专家莅临XXXX有限公司就公司平安生产工作进行指导,感谢大家!XXXXX有限公司述职人:XXXX二OO一六年十一月XXXXX有限公司平安生产述职报告XXXXX有限公司(盖章)