经验总结：“四大招”为稳粮保供 促产增收夯基固本.docx

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1、经验材料：“四大招”为稳粮保供促产增收夯基固本今年以来，我县认真贯彻落实习近平总书记关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神，全面落实中央和省、市关于粮食安全的决策部署，全力以赴稳粮保供、促产增收、提质增效，全县粮食生产条件持续改善、生产技术不断提高、生产总量稳中有升。一、居安思危，紧绷根食安全“责任弦”。抓学习明重点。深刻认识粮食安全的重大意义，坚持党政同责、党政同抓,定期召开县委常委会会议、县委理论学习中心组学习会议,深入学习贯彻习近平总书记关于国家粮食安全重要论述和指示批示精神，研究制定X县保粮食安全工作方案x县改革完善体制机制加强狼食储备安全管理实施意见等政策文件，分析研判粮食工

2、作形势，精心部署重点任务，进一步明确了全县粮食安全工作的着力重点。抓组织促落实。健全完善领导体制和工作机制，成立由县政府主要领导任组长，发改、农业农村等部门主要负责同志为成员的粮食安全工作领导小组，全面落实县级领导包抓责任制及联系乡镇、部门工作责任制，扎实开展乱占耕地建房、“大棚房”专项整治，并对县属涉粮国有企业进行巡察，全力推进各项工作落实。抓督查求实效。县委、县政府主要负责同志、分管负责同志深入乡村、涉粮企业实地开展督查调研，着力解决粮食生产、购销等方面问题。县纪委监委、发改局、财政局、农业农村局、市场监管局等职能部门采取召开集体约谈会、下发督办件等方式，强化监督检查，及时研究解决整改工作

3、中存在的困难和问题，确保各项工作任务依规高效落实。二、多措并举，筑牢粮食生产“压舱石”。严格保护耕地资源。将耕地保护目标责任纳入全县经济社会综合目标责任考核范烤，抓好高标准农田建设、耕地保护、地力提升和高效节水灌溉等工程，“十三五”以来，全县耕地总量连续X年实现了动态平衡。加快良种选育推广。持续扩大良种示范面积，大力推广陇单X号、先玉X、正大X等新优品种，建成冬小麦、玉米等农作物新品种展示、试验、示范基地X处X亩。加强科技技术支持。集成推广高产高效栽培、肥水高效利用、病虫绿色防控、测土配方施肥等关键技术，全力提升农业机械化水平，降低农业生产成本，农机总动力达X.X万千瓦，粮食作物耕种收踪合机械

4、化率达到X.X%,其中小麦耕种收综合机械化率xx%.三、高效服务，紧抓粮食经营“流通线”。拓宽收购渠道。积极发挥国有粮食购销企业主渠道作用，布设粮食收购网点X个，健全完善市场预警预报体系和供需平衡统计评估体系，及时发布粮食供求价格信息，结合省级和县级储备小麦轮换，年内国有粮食企业收购粮食X吨，有效保障了种粮农民的积极性。强化政策扶持。坚持把政策落实作为抓好粮食安全生产的重点举措，全力抓好农机购置补贴、深松补助等惠农政策落实，切实调动农民种粮积极性。X年以来，累计兑付各类资金X.X亿元，完成农业保险签单保费X万元，参保农户X.X万户（次），受益农户达到X.X万户（次）。优化收运服务。依托农业合作

5、社、粮食收储、加工企业等市场主体，积极为农户在收购过程中提供烘干、清理、检测、储存等服务，健全完善物流设施，全面推广散装、散卸、散存、散运等“四散”技术，切实解决了农民“晒粮难、储粮难、销售难”等问题。四、规范管理，提升粮食流通“保障力加强储备管理。认真落实“两安责任”“一符三专四落实”和“一符四无管理措施,实行储备粮管理“终身制”，签订储备粮管理目标贲任书，做到责任到人、岗位到人、任务到人、管理无漏洞，不断提升粮食仓储保障能力。加强资产管理。不断完善国有粮食企业盛谷粮油购销有限责任公司的经营管理制度，推进完善企业法人治理结构，改进管理机制，从严核算经营成本,按劳分配员工收益，全力落实员工保障待遇，企业劳动关系和谐稳定。加强市场管理。对从事粮食收购的各类粮食经营者、加工企业、个体户进行摸底排查，对未办理营业执照，手续不全、不具备经营条件的经营者，严格依法予以取缔，维护粮食生产者和收购者的合法权益。材料来自：，最新最全党建资料库