经验交流:“三个聚焦”推动企业思政工作走深走实.docx

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1、经验交流:“三个聚焦”推动企业思政工作走深走实近年来,*党委坚决贯彻落实习近平总书记关于“思想是行动的先导,要高度重视做好思想政治工作”的重要指示,通过“三个聚焦”,摸实情、找办法、解难题,推动思想政治工作走深走实。一、聚焦“重点任务”,在凝聚思想共IR上下功夫公司党委围绕重点任务,以政治建设为引领,以压紧用实思想政治工作贡任和解决实际问题为导向,注重发挥党组织书记队伍作用,高效开展思想政治工作.坚持思想引领.始终把党的政治建设摆在首位,将坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为思想政治工作的首要任务。坚决贯彻党中央关于思想政治工作的决策部署,落实上级党组织工作安排,研究部署思想政治重要

2、工作和重大事项,定期对领导班子成历及分管中层干部进行思想调研,指导和督促检查专业部门、党支部等做好思想政治工作,推动思想政治工作取得实效。困绕电力保供、优质服务等重要任务,设置“党员身边无违章”“奖惩办法解读”等职工最想听、:二,的热点话题,深入班组供电所等基层单位开展政策解读、案例讲解和现场警示教育:全员开展“解放思想大讨论”,充分发扬“三先”精神,进一步凝聚思想共识。坚持责任落实.公司党委落实“三结合一贯穿”思想政治工作总体思路,通过党委抓总、支部做主、部门共管为抓手,压紧压实思想政治工作贪任,不断坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,教育引导职工坚定不移听党话、跟党走。由公司党委

3、牵头,自上而下对职工思想状况、心理诉求和行为趋向进行调研分析,供电所所长、党支部书记等基层一线党政负责人对所管辖员工队伍开展思想动态调研分析和谈心谈话,主动解疑择惑,理顺情绪,化解矛盾,收集困难问题并及时门下而上上报专业部门;专业部门分门别类地汇总存在问题,按月度汇报公司党委,实时跟踪问题解决进度并做好沟通反馈工作,高效解决问题困难。坚持头引领.突出思想政治工作“拈记抓、抓书记”,聚焦全年中心工作,枳极培育能文能式党支部书记,让广大干部职工看到即糜公司党委推进落实重点任务的信心和决心,将思政工作实绩实效展现在“使命型、专业型、作为型、头雁型”党组织书记队伍建设中。基江党支部书记要加强对党员的教

4、育、管理和监修,拓展党员教育思路,通过实践教育和党性现场教白,促进广大党员坚定理想信念,增强党员意识,提升党员教育成效。党支部书记要带领支部班子成员,深入掌握基层班组成员重点关注的事项和思想倾向,生动解疑择感,理顺情绪、化解矛盾。二、聚焦“关键群体”,在维护队伍稳定上下功夫公司党委以关键脚位、亚健康群体、吉年群体为关注“关键群体”,若力构建上卜.同心、齐抓共管的工作格局,确保对症卜.药。关注关健岗位.聚集供电所关键岗位干部职工的思想状况,党委组织部将思想政治工作开展情况纳入年度绩效号核,每月对5名供电所班子进行摸排评价,全年时所有供电所班子实现一轮全覆盖帮扶指导。工会策划实施“十心实意”等为职

5、工办实事活动,组织职工代表深入一线、面向困难职工,积极开展心理健康教育,原则上每月对3名困难职工进行走访慰问,常态化对选树的员工典型进行谈心谈话.关注亚健康群体.供电所职工平均年龄超过50岁,且患双础职业病群体比较大.为此,公司党委建立“即需即办”的服务职工实事办理通道,结合总经理联络员、基层调研等多种方式,开展供电所人员健康状况排杳,通过“谈心谈话”“职工诉求中心等途径,及时了解各供电所干部职工的健康状况,不断强化职工诉求管理,为职工办好实事.关注青年群体.仔年是党和国家的生力军,也是供电所的中坚力维。公司党委立足青年职工思想状况、职业发展、兴趣爱好、婚恋交友等实际问题,通过座谈会、“对”谈

6、话、调查问卷等方式,及时帮助他们解决工作和生活中的问题困难。建立青年m工“思想导师”帮带机制,实施青年精神崇养提升工程,发挥“思想导师”知心人作用,用心用情为青年办实事、解难题,A正让青年员工感受到党组织的关怀、企业的温暖,激发奋进新征程、建功新时代的青春力量。三、聚焦“急难愁盼”,在研究破解难题上下功夫公司党委立足服务一线,畅通诉求渠道,倾听“不同的声音”,解决干部职工最关注的问题.抓思想波动.针对安规考试不及格、管理不当、工单投诉、违章违纪等容易引发干部职工思想波动的问题,公司党委坚持抓思想政治工作从业务出发、抓业务从思想政治工作入手,实行多元化、即时性履责,同计划、同部署、同考核,将思想

7、政治工作落实到基层供电所中,推动思想政治工作由单纯说教转变成与业务工作的有机融合。抓日常沟通.从优秀党务工作者和党建专贡中,选拔建立思想政治辅导员队伍。辅导员既可以将公司党委的决策部署快速传达至某层党支部,也可以及时招基层党建工作实际、基层党支部思想政治工作开展情况、党支部书记的履职情况、党员的作用向上级进行反馈,发挥“陕络员”的作用,有效推动思想政治工作的整体提升。抓创新创效.发挥劳模创新工作室示范引领作用,全力培养干部职工创新思维和能力,强化“五维创新登高”职工创新创效服务体系作用发挥,引领带动更多干部职工参与创新创效工作。建立员工创新激励考核机制,所长带头引导班组职工在日常生产经营活动中注重发现问题,并且用创新思维解决问题,支持和鼓励青年员工参与创新项目、开展创新活动,科学合理分配奖励金额,营造创新浓摩宛隹I,不断打造高水平创新成果。

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