做账实操-礼品生产企业账务处理的实例.docx

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1、账务处理会计实操文库做账实操-礼品生产企业账务处理的实例一、公司简介假设某礼品生产企业主要从事各类特色礼品的设计、生产和销售。二、主要会计科目设置1 .资产类库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、存货（原材料、在产品、产成品等固定资产（生产设备、办公设备等1无形资产（商标权等2 .负债类应付账款、应付职工薪酬、应交税费。3 .所有者权益类实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润。4 .收入类主营业务收入（礼品销售收入15 .成本类生产成本（原材料、人工、制造费用等1三、账务处理示例1 .采购原材料，支付货款100OOO元，材料已入库。借：原材料100000贷：银行存款1000002 .生产

2、车间领用原材料80000元用于生产礼品。借：生产成本80000贷：原材料800003 .计提生产工人工资50000元。借：生产成本50000贷：应付职工薪酬500004 .支付生产设备折旧费用20000元。借：制造费用20000贷：累计折旧200005 .将制造费用分配转入生产成本。假设分配比例为生产工人工资的40%,则制造费用分配金额为5000040%=20000元。借：生产成本20000贷：制造费用200006 .本月生产完工入库礼品，总成本为150000元。借：库存商品150000贷：生产成本1500007 .销售礼品，收入200000元，款项已存入银行。借：银行存款200000贷：主营

3、业务收入2000008 .结转销售成本。假设销售的礼品成本为120000元。借：主营业务成本120000贷：库存商品1200009 .计算本月应交增值税。假设销项税额为26000元，进项税额为15000元。借:应交税费一应交增值税（转出未交增值税）11000贷：应交税费一未交增值税I100o四、财务报表编制1 .资产负债表:反映公司在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。2 .利润表：展示公司在一定期间内的经营成果，包括收入、成桥口利润。3 .现金流量表:反映公司在一定期间内的现金流入和流出情况。以下是一个礼品生产企业成本核算的实例：一、公司业务概述某礼品生产企业主要生产各类精美手工

4、礼品，产品包括陶瓷摆件、木雕工艺品、手工编织饰品等。企业拥有自己的生产车间、设计团队和销售渠道。二、成本分类1 .直接材料成本陶瓷摆件：主要材料为陶瓷原料、颜料等。假设生产一个陶瓷摆件需陶瓷原料10元，颜料5元，则直接材料成本为15元。木雕工艺品：木材成本、雕刻刀具等。例如，一块合适的木材成本为30元，雕刻刀具等耗材成本为5元，直接材料成本为35元。手工编织饰品：编织线、装饰珠子等。如编织线成本为8元，装饰珠子成本为7元，直接材料成本为15元。2 .直接人工成本生产工人工资按小时计算，平均每小时工资为20元。陶瓷摆件生产时间为2小时，直接人工成本为40兀。木雕工艺品生产较为复杂，生产时间为4小

5、时，直接人工成本为80元。手工编织饰品生产时间为1.5小时，直接人工成本为30元。3 .制造费用生产车间的租金、设备折旧、水电费等。假设每月生产车间租金为100Oo元，设备折旧为5000元，水电费为3000元，总计18000元。本月预计生产陶瓷摆件500个、木雕工艺品300个、手工编织饰品800个，总计1600个产品。则每个产品分摊的制造费用为18000X6001.1.25元。三、成本核算实例1 .陶聋摆件成本直接材料成本：15元。直接人工成本：40元。制造费用分摊：11.25元。总成本为15+40+11.25=66.25元。2 .木雕工艺品成本直接材料成本：35元。直接人工成本:80元。制造

6、费用分摊：11.25元。总就为35+80+11.25=126.25元。3 .手工编织饰品成本直接材料成本：15元。直接人工成本：30元。制造费用分摊：11.25元。总成本为15+30+11.25=56.25元。四、成本分析与控制1 .成本分析直接材料成本占比较大的是木雕工艺品，可考虑与供应商协商降低木材采购价格，或寻找更具性价比的替代材料。直接人工成本方面，木雕工艺品生产时间长，成本高,可以通过优化生产流程、提高工人技能水平来提高生产效率，降低成本。制造费用需要合理控制车间租金、设备折旧和水电费等支出，可以通过优化车间布局、提高设备利用率等方式降低成本。2 .成本控制措施直接材料成本控制：与供应商建立长期合作关系，争取优惠价格和更好的付款条件。加强原材料库存萱理，避免积压和浪费。寻找替代材料或降低材料规格要求，在不影响产品质量的前提下。翱氐成本。直接人工成本控制：开展员工培训，提高生产技能和工作效率。优化生产流程，减少不必要的工序和操作时间。制定合理的绩效考核制度，激励员工提高生产效率。制造费用控制：合理规划车间布局，提高空间利用率，降低租金成本。定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命，降低设备折旧成本。加强能源管理,节约水电费等支出。