公司机械设备管理办法.docx

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1、公司机统设备暂劝法第一章A则第一条为了加强公司机械设备管理，保证机械设备平安生产、提向经济效益、适应企业发展的须要，依据国家有关法律法规和上级有关规定，特制定本方法。其次条本方法适用于公司自有及租用的施工机械、运输车辆和生产设备（以卜询称机械设笛）的管理工作，公司市内各分支机构、主管部门、项目经理部的机械设备管理工作均执行本方法，外埠和国外的项目经理部应参照执行。公司公务车辆管理执行公司有关管理文件规定，第三条公司机械设名管理遵新依靠技术进步，发挥本企业机械化施工特点，提高企业核心竞争力，促进整体能工生产的发展,坚持技术管理与经济管理相结合，维护马支配检修相结合，修理、改造与更新相结合.心业管

2、理与群众管理相结合,充分利用自有机械设得与合理租用外部机械设备相结合的原则。从而取得良好的投资效益.第四条公司集中行使固定资产机械设备的决策权、选购权、处置权和提留资金的支配权，从而做到合理装备、择优选股、成龙配套、充分利用、适时更新，使机械设备装位不断适应公司旅工生产发展的须要，达到和保持国内同行业先进水平。第五条公司机械设备管理贯沏统一领导、分级管理的原则,健全公司机械设备管理体系和机构,明确机械设备管理各级机构、领导和员工的职责,公司材料设备部主管公司机械设备管理工作.其次章机旗设缶购置第六条公司机械设备购置由公司统一决策、统一购置.各部门、事业部、分支机构和项目经理部（以卜简称各部门、

3、各单位）不得自行购置或变相购置固定资产机械设备.第七条在购置前必需进行技术经济性探讨,编制可行性探讨报告，做好市场调直、分析和论证.第八条机械设会选型原则：（一）符合企业长远发展规划和投资规划；二）施工生产适用,符合公司施工技术要求和施匚生产的须要，与本企业扩大生产规模或开发新工艺相适应：（三）技术先进，机械设备技术指标先进，有利于提高产M质量和延长机械设备的技术寿命：平安性、环保与节能性等方面符合国家平安生产和环境爱护要求；（四）经济合理，机械设备价格合理，牛产效率高,能耗和维护、修理帮用低，投资回报率而，可以取得好的投资效益：（五）新购机械设需与现有机械设备具有良好的兼容性和继承性便于配套

4、，运用、修理和管理。第九条各单位每年年初依据施工生产须要、现有设备的数量、设备技术状况和市场调查状况提出设备需求支配，报公司材料设备部.平常遇有急需购甘.的机械设备可作为补充支配。第十条公“I村科设备部依据各单位年度机械设备需求支配和补充支配，组统有关部门和单位进行购置必要性和可行性探讨，进行市场调研和论证，进行经济效益分析，包括资金来源、投资回报等；确定拟照置机械设备的生产厂家、产品型号、价格,到货时间。编制出公司年度机械设备购置支配和补充支配草案,上报公司主管副总经理.第十一条机械设备敢置支配草案依据公司资产管理方法履行审批手续,获得批准之后，由公司材料设备那组织实施。经枇准的机械设备购置

5、支配所能明假费用，由公司财务潴纳入公司财务收支支配,在购置进口减免税机械设备时，执行中外合资经甘企业法实条例3等有关法律法规的规定.第十二条机械设备单台选购价格超过30万元或多台一次选购价格超过50万元的,应参照公司工程项目选购招标管理方法组织进行选购招标，因客观缘由不能组为啮购招标的,耍石文字说明，并经公司主管副总经理审批.也可托付上级或招标彳C理机构代理招标.第十三条进U机械设备享受减免税的进口机械设备，在海关监管期限之内（机械设备监管5年：，汽车监管6年）严格依据海关法B和立项批我进行管理和运用。第十四条笺订机械设备购巴合同应符合公司合同管理方法规定.第十五条机械设备到货后,应当进行验收

6、（包括安装、询试和试运行）.对价格怆高、技木和结构困难的机械设备由公司主管副总经理组织相关部门和单位组成验收小组诳行验收，一般机械设备由公司材料设备部组织有关技术人员、操作人员进行验收.进口机械设备还应当会同供货方、邮代理单位、H单位和国家商品检验部门进行验收。第十六条机械设番验收的依据是机械设备购置合同及其附件、招投标文件。招投标文件与合同艮有同等效力.由公司材料设备部负送组织验收，内容包括核对发票、袋箱羊、清单、产地证明、合格证、规格型号、附属装设：依据装箱维和清单仔细清点零部件、随机限件、工具和文件资料等。验收过程中发觉的缺损或侦后问郎应当刚好向有关部门书面反映，必要时向供货方提出索烟。

7、验收完成后应当刚好填写并保存验收记录.第十七条机械设法试运转睑收依据设备外观、空载运转、负荷运转的先后依次依次进行技术检脸。试达转险收合格后,与供货方签署聆收合格报告.保修期内发生的质量同施,运用单位应当仔细记录并刚好向公司材料设备部汇报,以便向供货方提出索赔.第十八条属于固定资产的机械设备，从验收合格或启用之H起，依据公司资产管理方法3的有关规定，由公司材料设符部统一编号、建立档案和台账，并输入计算机管理；从验收合格或投产之口起，国产机械设备应当在30天之内、进口机械设备应当在90天之内转入固定资产账；白启用之月起，计提折旧和大修费。第十九条新购机械设备应当依据公司档案管理方法的有关规定，收

8、集、整理、归档有关资料.进口机械设备必需保留立项枇复、进口审批文件、合同、减免税证明、报关单据、外汇支付证明等全部文件资料。其次十条公司材料设备部负货定期将机械设备四置状况报教主管部门备案。第三章机统设备分类其次十一条公司自有固定资产机械设备农行A、B、C分类管理，以原值大小为主要依据，并参考运用年限、净值和实际技术性能，由材料设省部划分为A类（重点）、B类（主要和C类（一般）机械设备.机械设备分类标准：（一）A类机械设备：单台（套）取置价格在60万元以上：（一）B类机械设备：单台（套）购置价格在Uto万元：（三）C类机械设备：电台（套）明置价格在10万元以下的：（四）运用年限较长、净值较低、

9、而K实际技术性能较差的A、B类机械设备,经材料设备部探讨后,可以降低一级分类类别。第四章机就设备运用其次十二条为了保证机械设省的正常运转和平安、合理的运用，公司自有机械设答实行平安运用贡任制。A.B类机械设备实行定人定用1机长负责制,C类机械设备指定专人负货管理，其次十三条机械设备操作人员必需具各以下基本条件：年满18周岁：身体健膜、没有阻碍操作的疾病和生理缺陷：酷爱本职工作：特种机械设备的操作人员必需依据国家有关规定经过特地培训，取得特种作业操作资格证书。其次十四条A类机械设备的机长除具需培木条件外，还应当具备初中毕业（含）以上文化程度和水岗位三年以上工作阅历。A类机械设备的机长经各单位经理

10、举荐和公司材料设备部考核后,由公司主管副总经理任命：A类机械设得的M囱1人员、其他机械设备的机长和机组人员由各单位经理考核任命,其次十五条新购置的机械设备，应当由生产J.家或经销商对操作人员进行技术培训，经培训合格后方可上向作业，其次十六条喝特种设备的机械设招，操作人员必需持有E特种设备操作证.其次十七条设备作业时操作人员必需遵守机械设备平安技术操作规程、公司有关平安生产和环境爱护的规定，娴熟驾驭操作技能,防止发朝气械设备事故.第琏其次十八条为了保持机械设备正常运行.M1村机械设备进行维护保养,操作人员每班应当对机械设备进行日常维护保养作业：设备管理人员应依据机械设备运行小时和行驶里程以及设备

11、负荷状况组织机械设济的定期保养作业：新的和大修后的机械设备应当执行走合期的有关规定。其次十九条机械设名维护保养作业的内容是酒洁、润滑、紧固、调整、防腐：作业项目应参照设备生产厂家的说明书执行。每台机械设备都要编制出保养检奁工作的要点，制作成标识，张贴在操作人员便于视察的部位,内容包括检查项目、监察部位、洞滑项目、润滑油运用型号、数量和更换周期的等要求.第三十条机械役备管理人员负货组织修理和操作人员完成机械设备的定期保养作业，并检查机械设备保养质量.第三十一条A、B类机械设备掇作人员应当依据公司规定填写、报送2机械设备履历书3等资料，第六章机事设备修理第三十二条机械设釜修理是为门有退运用过程中出

12、现的不均衡磨损、故障或损坏等引起的技术状况劣化。机械设备修理类别可分为大修、项修和小修。第三十三条机械设备修理贯徇预防为主的方针，坚持预防性优性和我原性修理相结合的方法，实行A、B类机械设备点检定修C类机械设备故障后修理.第三十四条操作人员在运用过程中或进行保养检荏作业中发觉小的故障,应自行修理：设备出现较困难的故障，经过技术人员核定后应支配修理人员进行修理，：每年冬季操作人员、技术人员和修理人员应对设备进行全面检杳，由技术管理人员编制出年度大修理支配，结合设备的保养作业，进行第原机械设备性能的修理。第三十五条各单位的机械设省修理要开据像理任务单,并提出技术要求：在修理作业时.修理人员要遂行自

13、检、更换配件时要对配件进行检脸修理过程中及修理完成后技术人员要进行特地的检舱，送外单位修理要检查该电位的修理册量，核对更换配件是否帆实，所用配件是否满足质量要求,要常常进行市场调杳，比较该单位修理价格和运用的配件价格是否合理，第三t大条机动车柄应当依据国家有关部门的规定做好年护、等级鉴定、二级维护、尾气检测等检骏、检测工作，没有达到检验、检测标准的应当刚好脩发.第三十七条机械设翁大修的管理职货(一)公司材料设备部负责机械设备大修管理、大修费的预提和运用管理工作.(一)公司财务部负费机械设备预提大修费的账务管理和运用监督工作.(三)各单位负成本单位机械设备大修管理和预提大修费的运用限制工作.第三

14、十八条机械设备大修条件和预提大修班的运用范匿(一)机械设价运用时间较长,由于正常磨损造成整机技术状况卜降，不能通过局部项修亚原其技术性能的可整机大修，运用本单位预提大修纽.(二)发动机、工作袋置、传动系统、液压系统等主要总成技术状况下降，或因遨外事故造成主要总成损坏的，可局部大修，运用本舱位预提大修费。(三)A类或价值较高的机械设备，因整机大修不经济，须要通过项脩发原技术性能，当费用超过I万元时，运用本的位预提大修费。第三十九条机械设名大修支配(一)编制大修支配的依据：1 .机械设备的实际运转和运用状况；2 .机械设备的实际技术状况；3 .施工生产对机械设备的实际须要：4 .预提大修费结存和配

15、件供应状况：5 .承修电位落实状况,（二）大修支配的编制和报送1 .大修支配按时间划分为年度支配和月度支配，分别埴与机械设备年度修理支配3和机械设备月度修理支配3表，大修支配中必需填写预料大修费用数源：2 .各单位结合冬季机械设备的全面修理工作，编制下一年度的大修支配，并提前30天报送公司材料设备部：下月度的大修支配，提前5天报送公司材料设备部：临时发生的属于大修支配范围的修理项目，补充列入下一月度大修支配：3 .公司材料设备部对各单位的年度、月度大修支配进行汇总和审核，制定出公司的年度、月度大修支配报送公司主管副总经理和财务负资人审批获得批潴后组织实施：4 .各单位上月大修支配完成状况须填写

16、机械设备修理完成状况月报表”,在都月月初5天之内报送公司材料设备部.第四十条承修电位的选抵（一）机械设备大修在保证质量的前提下，以公司内部承脩为主。（二）机械设答须要送外单位大修时，应选择能泌保证大修质量的承修用位；同等政地时，应选择价格低的承修单位：送外单位大修必需报材料设备部批准后实施，第四十一条机械设备大修的质量管理（一）各单位负责时所担当机械设名大修任务进行严格的坡M限制管理；公司材料设济部负贡监督检查大修质h（二）机械设备大修之前，送修单位要仔细埴写报修单，明确具体修理项目和技术要求.（三）机械设备大修可依据须要签订修理合同,明确修理范困、质量标准、修理周期、预料费用、付款方式和保修期等.（四）修理