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1、【最新】2024年6月份事业单位面试真题汇总2024年6月6日下午北京市事业单位面试题(朝阳区)考情:4题15分钟,读题听题(注意没有题本)1、俗话说:针尖大的窟窿能漏过斗大的风,结合岗位谈理解?2、现在到处发生恶犬吃人伤人,应该怎么预防?3、你与同事一起工作,同事不干活但积极汇报,领导批评你,怎么办?4、汇报现场群众说你们不作为,怎么处理?2024年6月8日广东省汕头市龙湖区事业单位面试题(3题15分钟,有题本,有纸笔,考官读题)1 .近年来,不少微短剧开始吸引人们的注意力,“又土又上头”的微短剧情节紧凑、内容爽快,成为许多年轻人打发碎片时间、舒缓生活压力的电子榨菜。对此,你怎么看?2 .辖
2、区内部分商铺乱堆乱放垃圾,引发店铺问纠纷不断,作为街道办工作人员,如果让你处理,你怎么办?3 .在2024全国地级市城市品牌指数百强名单中,汕头市位列全国百强名单第41位。为了更好的宣传汕头的品牌城市形象,现在需要在全市进行大力宣传,如果由你负责,你怎么开展?1、要做经师和人师相统一的“大先生,作为辅导员,你怎么理解?2、凡事于页则立,不预则废。”作为高校辅导员,这句话对你有什么启发?2024年6月8日辽宁铁岭人才引进而就题(考生回忆版)(考情:考生自己看题)1.为了方便老年人和周边群众就睿,现在很多地方开设的社区食堂,但是现实情况是9开6关,对此,你怎么看?2.现在辽宁有很多地方都在搞文明城
3、市智能城市的建设,但是也有人反映这些创建不符合当地实际,是形象工程。对此,你怎么看?3、你们单位开展家风教育活动,让你来开展你怎么办?2024年6月8日下午福茂省*业单位面试题(考生回忆版)(考情:3题版/3+12。2题版/3+7;2题版为后2题)1.光明前进一分,黑暗就后退一分,谈谈你的看法?2、社会时钟,在社会心理学中定义为“个体生命中主要里程碑的心理时钟,通俗来讲,就是“什么年聆要做什么事。有的年轻人认为要去遵循老一辈的社会,因为它是老一辈实践出来的真理,我们应当去遵循它。但是又有的人认为我们年轻一代有自己的特征,还有自己的时代背景,那我们要根据自己的特征来,而不是根据老一辈的来,对此,
4、你怎么看?3、你是单位的新人,领导安排了一位同事去带你,这个同事在带你的时候没怎么教你,但是又给你派了一堆活,导致你工作压力很大,负荷很大,不知道怎么做,结果工作没有完成,遭到了领导的批评,你应该怎么办?2024年6月8日上午福建省直事业单位面试题(考生回忆版)1.在社会当中,我们有面临着有我和无我,在面对有我和无我的时候要怎样抉择?2、现在有很多景观树会种果树,有市民认为果树它可以保护环境清,有的市民认为,果树掉落会造成果实的浪费,时此你怎么看?3、领导交给你们一个任务,要让你跟老李一起完成。老李让你来撰写文字,他认为你的文笔比较好,让你来撰写报告,他的口才比较好,让他汇报。对此你会怎么做?
5、2024年6月9日浙江台州三门事业单位面试题(考生回忆版)1.汉高祖刘邦说:军事谋划,我不如张良;治理国家,我不如萧何;统军作战,我不如韩信。我之所以能够统一天下,是因为我能够用好他们。对此,你什么后示?2、你与老李一同工作,老李在日常工作中经常说你平时工作老是吹毛求疵,你平时都保持沉默。但是老李把你这种沉默当做认错,因此在平时工作中更加指责你的工作,请问你怎么办?3、当前,农村孩子越来越沉迷于手机网络。特别是农村某些留守儿童,或者是爷爷奶奶照看的孩子,容易手机上痛,经常和大人争抢手机使用权。请问你对手机争夺战有什么看法?如何解决这一问题?2024年6月9日广东潮州湘桥*业单位面试题(考生回忆
6、版)(考情:15分钟3题,有纸笔,考官读题)1、去年全国人口减少,各地提倡多生小孩,广东潮汕地区的生育率排在全国前列,现在要建设儿童型友好城市,你怎么看?2、单位拟举办清风,家风廉系列活动,要从四个方面家风家训诵读,特色家庭助廉,还有另外两个活动想起不来了,一共四个方面的活动,你作为负责人怎么组织?3、上级单位组成突击队,现场调查群众满意度,刚好撞见你跟老大爷在争执,这个争执打了双引号,问你怎么办?2024年6月9日广东潮州事业单位面试题1、各地建设儿童友好城市,有很多地方采取措施进行适儿化改造。对此,你怎么看?2、单位拟举办清正廉洁家风家训系列活动,作为活动负贲人,你会怎么组织?3、上级单位组成检查组现场调查科众满意度,刚好撞见你跟老大爷在争执。你会怎么处理?2024年6月8日江西上饶事业单位面试题(医疗岗)1、随着互联网直播的发展,很多医生也开通了抖音直播,为了规范医疗直播行业的发展,相关部门出台了医疗直播监管方案,请问你如何看待此事?2、一位患者前来就诊,医生说问题不大,可以不用住院,但是患者却执意要求住院,并且在医院里大吵大闹,说不住院死了要医院负责。你如果是这位医生,请问该如何处理?3、医院里要你与同事组织一场活动,但是你与同事各抒己见,互不相让,你作为负责人,你该如何处理此事?