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1、海康威视股权激励实施效果的案例分析F1.ift的则分析一、量论-”-|.迭题背景2 .选题意义3 .文献综述1.人力资源建设22 .延长激励时间33 .将激励对象与企业价值捆绑34 .股权淑励业绩评价35 .文解述评I.海康族视公司概述52海康威视股权结构5二、海康以艘权潮肋实蛔)因、方案介悠及实1况51 .股权激励实施动因52 .股权激励方案内容63 .股权激励的实施现状7三、三Mftem务8析8I.性债怅为分析81 .短期性债能力分析82 .长期性做偻力分析10I.销售毛利窣3 .净资产收益率=净和两悔资产4 .总资产收益率=息税前利海平均总贫产1 .应收张秋周转率=主营业务畋入/应收底款
2、平均余瓢*100%2 .总资产周转率=It业收入/平均资产般额00%I.营业收入增长率163.净利湖增长率17-171 .案例片示172 .建议18一、绪论1 .选独背景我国大B小企业一直以来都面临姜如何提息市场竞争力的问题.尤其是近年来市场局势不断变化,对于企业也是不小的多强。面对波语云诡的市场变化趋势,如何提升自身核心竞争力成为了各个企业所要面对的挑战。但是企业的核心竞争力不仅仅需要打第有竞争力的产品.最主要的是要依靠企业内部结构的科学规划.以此打造出规范严格的企业结施,培养核心竞争力。为了占据更总的市场傍额.科学提高核心竞争力,越来越多的企业采用股权激励的方式。能权激励以旃管理者的利益与
3、所有者紧般联系近来.提升管理者提供服务的效率。另外.股权激励能够在市场竞争逐渐激烈的今天有效保证人刁不流失。对于股权激励的实施.国家也是给予了鼓励的态度.出台颁布了多项股利政策.基于这种政策实造的良性环境,股权激励的实施案例逐渐殖多,实施方法也逐渐多种多样。由于国家歪视,大规模企业实施,越来越多的学者对股权激励的方法内容运行了福究.同时对于股权激励实施的效果也进行了我究。这些研究也证明了股权激励对于企业人力资源的激发,鼓励创新.稳固治理结构万电有若壬大影响。同时科技型企业也响应了国家出台的相关政策,对股权激励进行实施,并取得了积投诳痕。2 .选题意义2.1 理论意义短权激励在具体实施方面虽例得
4、到了大面枳推广,相关学者都进行广泛研究,但是依旧肤少相关理论姓盼。大部分企业出于福利或者激励目的i行股权激励来过企业人才结用iS行隐周,但是相关研究依旧停留在短期股权激励方面.连续实时股权激励的研究较少。海版威视作为连埃实施股权激励的科技型企业,对其动机与实施效果分析具有一定代表性.并未以后相关理论研究提供充足证据。2.2 实威君义短权激励近年来进入了黄金发展时期.对于核心技术人才占据主要地位的科技型企业采说,股权激励的实施具有圣要赧义。并且股权激励的实:&并不是都会成功,失败的案例也有很多,对于汨康威视这种实蝇权激励并且持竣时间茨长.实趣效果较好的企业无疑是其他科技型企业惜猿的标准。同时其在
5、实饱股权激励的过程中也会存在相应向秋,那么针对这些问题提出的建设对于企业限升自身价值也是具闫一定慈义的。3 .文献综述3.1 股权激励的动因1 .人力资源建设宗文龙等(2013)提出企业可以通过股权激励的方法留住核心人才.提忌员工创造力创新力。犷大公司规模的一个至要标志就是犷大人刁规模.甯加入才吸纳,这样才能形成良性循环,提窗企业价值。陈芳(2016)年对于股权激励的动机iS行实辑研究.结果表明的荣用资以及吸引人才Bebchuk1.UCianA(2016好究表明.企业对于激励对差的选择一般会根据两个方面。一个是激励对装的工作性质对企业整体咸略目标的作用。另一个是激励对费能否次轻易代音或者是不是
6、容易流失。2 .延长激励时间Fanu(2001)研究发现部分上市公司的委托代理问题可以拖过授予员工公司股票.招其与企业利英联系来得到有效解决。程仲鸣(2017)年的研究表明,与传嫌工资奖金不同的是.股权激财是一种长期捆绑激励对象与企业价值的机制。3 .将激励对象与企业价值捆绑HHms1.rUm(1990)期究发现.固定薪酬无法激发员工的创造涌情和根慢性,只有将新M与业绩联系起来的浮动资金刁更能激发员工的积圾性,实现公司价值。王秋霞(2015)研究表明,权激励能够对管理层起至施励隹用,并且可以场调管理层和所有者之间利益冲突所带来的矛盾,有利于建设和谐的治理环黑4 .股权激励业绩评价古柳(2017
7、)的研究表明.对公司绩效评价的方式主要是对公司生产经营活动的评价,主要是对财务指阮和非财务指标的评价。财务指阮是将企业通多与同行业的财务敬据对比,对企业偿债能力.营运凿刀,盈利岖刀来对企业的经营成果财务业绩进行分析,由此得出企业的S营里力是否得到提升,提升幅曼是多少。何江(2017)的研究表明,叼务评价方法是最亘接的对股权激励效果的衡量.他可以通具体的指标的变动来对强权激励实於前后的经营状况进行评价。财务指标是评价公司绩效的最常用的方法。苏冬葩(2018)的研究表明,股权激励选取的对象是股权激励能否成切的关滋.股权激励对象的选取应该与般权激励的目标相一致,即实现公司的价值。所以在进行股权激励时
8、应对企业的结构进行分析,以此选择合适的股权激励对发。孙健(2017)的研究表明,企业进行股权激励的对差主要是忌级管理人员以及核心技术人员。由于我国对股权激励的激励对&有所限制.所以企业监事、独立董事不应作为股权激励的对釜“这主要是因为股权激励对象会与企业利砧向联系,如果将监事和独立弟事性为激励对象,就合产里侵害他们的独立性,不利于进行监管。5 .文献还评从相关学者的研究中可以发现.企业通常会对管理者进行额外的奖励,以达到利益捆绑的目的。通过这f中管理者的利祜与所有者利益利益捆绑的方式.可以增加管理者对公司运营的责任感.这样痂可以使得管迎者避免短视效应.若跟于企业长远发展。同时也因为管理者与所有
9、者进行了利益捆翎,有了共同的目标,使得二者的矛盾有所减少.有利于企亚和谐理旗的长远发展C另外研究学者还指出,股权激励并不是万无一失的奖励方法.对于不同企业,实行能权激励的效果有所不同.所以企业需要结合自身的实际情况.对股权源励的机制进行相应的改进.以达到和企业发展战略相契合的目的。本篇文霞与大部分学者研究的不可在于.单独对海康防视个案进行硼究,这样更汨具有针对性,同时也更加直延4创新点研究对象较为典型。海康威视作为安防行业的龙头企业.从2012年开始实Ie股权激励,到现在已经实施了近9年。这期间海康威视不止进行了一次股权激励,而是持续规律地迸行了4次。问时在这几年期间,海倭威视经历了中美贸易战
10、.安防行业刑.以及西成行业汨条的疫情,此时股权源励的作用是否具有持续性,是否能够在市场低迷的环境下保持企业规模就具有了研究意义。摘要:海炭威视处于我们国家安防行业龙头地位,具有较高的全球市场占台率.并且在201&2020年全球安防中名列第一。海康威视为使企业达到更快更完善发展.实行了四次股权激励计划.文生根据这四次完成情况,结合财务绩效进行分析,并目与同行业的大华股份和航天长住进行了对比,可以看出海康威视已进入了稳定发展阶段。股权激励对于企业的财务指标带来了枳极地影峋.公司的苣运能力和盈利能力得到了显著提升.其偿债能力和发展能力的提升虽然并不太明显,但是对比与另外两个向行业企业也是较为优秀。问
11、时,股权激励使得汨康威视即使在中美货易战以及疫情爆发的情况下.依旧可以捻定地运行。最后.做结了企业的股权激励的总体实厄情况.发现其股权激励廿划依旧存在些许的不完善,并就此提出了些许建议.希望可以通过丰富激励的方式.扩大激励的考核指标范围.增强股权激励的效果,为公司的自我完善提供帮助。关键词股权激励海康威权明务绩效一、海康威视基本情况I.海康威视公司概述杭州海旗威视数字股份有限公向(以下筒掷“海凌威视”)成立于2()01年.后日发展于2010年在深交所中小板成功上市(股票代码002415)。海质威视致力于不断提升视频处遑技术和视频分析技术.主营视频监控设备的生产与销色。海旗威视现拥有视音预编解码
12、、视频图像处理、视音我数据存储等核心技术,及云计算、大数据、深度学习目前腌技术。公司的业务广泛.包含大数据服务、综合安防解决方案、行业智超应用般决方案和安防全系列产品四方面。目前.海康威视已且成为我国甚至全琢安防领域的龙头企出!.拥有业内领先的自助核心技术和可持续发展能力,尤H是产品创新方面的水平在同行业中处于领先地位。海康威视不断追求创新.追求产品质量发展,使得他辘成为国内龙头企业。问时这也息味若海原显视要快持高研发水平.不所增加研发收入,这样在满足市场多样化的需求的同时打开更广阔的安保市场。除此之外,海凌威视聘请的员工一共有三万多人,其中研发人员一百保持50%的比例。海康威视还聘请了专业机
13、沟进行研发咨询.规范管理改至以此来实现自身的不断发展与完善。2.海康威视股权结拘海康威视的股权相对集中,中电海康生团有限公司是其最大股东,占比39.91%,排名第二的是聋化嘉.占比13.43%,然后是香港中央结算自限公司、新期微讯投资管理向限合伙企业、分别占比6.38%和4.82。所以可见.海康威视主要是由国有贵本控制,并且匪对日常及爱进行一定的妁束与管理,目前十大股东自上市以来的份相对施定。所以说海陵城视的股权结沟相对稳定和柒中。二、海旗威视股权激励实施动因、万案介绍及实厄情况1.股权激励实施初因海康威视实施股投激励的原因首先是行业发展迅速.竞争激烈。安防行业近年来一自快特10%的增长率.这
14、相对于我国其他行业的发展速度是十分迅速的。埴若安防行业越来赵先道的发展,安防整体也开始选入智雌时期。由于发展之迅速,使得安防行业也尽早的进入了饱和明.出现了发展停滞的现象。特别是SG时代的到来.使得智能锁和智能家居市场更加开阔.这也使得安防行业机会与威胁并存。海质威视在安防行业占有一席之始.拥有较总的市场份额,但即使为此,它依旧圆临君竞争对手以及产品更新换代的压力。只有提升自身竞争力开发新型产品.掌握最先进的科技技术,适应市场需求才可以俣持自身的领先地位。而这不仅仅需要增加研发投入.更壬要的是员工自身的创造力.增加员工自身的使命!S.便员工可以与企业的目标一致,形成利英共同体.这样才能在员工实
15、现自身利及最大化的同时实现企业价值最大化。其次就是要留住核心人刁.海康威视石建立的短珀20多年的时间里做出了许多诸JO.犷张市场规模.跻身上市公司行列的歪要决定。但是除此之外.更生要的是.海质威视应该提总产品自身的价值,而这种价值的提升,是与核心人才密不可分的。也正是因为如此,海就威视自从2012年起,名扁两年的时间都要通过股权激励的方式来凿住核心技术人才。从海康毓视的年报中可以得知.2011年的研发人员是1943名,占员工总数的30.26%,而经过4次股权激励之后,人数己任高达1.6万人,占员工总数的46.5%。从这个欷据中可以看出.海绿威视已经可以通过股权激励留住研发技术人员,同时可以从根本上改变员工们工作的初衷:从努力工作为自己创造财富到劈力工作为公司创造财富进而为自己创造财券。最后就是要实现长期健康发展,在安防行业竞争日渐激烈的今天,海康威视想在市场上占有一定的份额.就需要不断提升自身的实力,研发更多满足市场多样化需求的会品.而股权激励以激励管理人员做好每一步的经营决策.更加为企业的长远发展考虑。司时也激发了研发人员的工作积极性,加强了员工的创新能力。2.股权激励万案内容激励模式授予对象人数授予价格(元/股)股票来源小定期解锁期2012年限制