【《惠达卫浴薪酬管理问题及优化研究》开题报告】.docx

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1、开题报告学员姓名班级学号专业财务管遑指导戮昭开题m设计（论文）翅目息达卫浴薪陋建同及优化研究选题意义、研究现状及存在问题随若当前社会的发展,五金橱柜市场竞争日益白柒化,惠达卫浴企业如何发挥自己现台的优势.提高自己的核心竞争力.也成为患达卫浴企业管理者面对的更要课题。现K）今.为了提高企亚核心竞争力,关键M在于人力资源皆理（李思然.王雅洁.张文溯.2022）。而薪酬管交目前也受到人的越来越多的变视.合理的薪酬修咫制度将会对惠达卫浴人力资源管理乃至企亚发展起石去要的影3。所以好的员工是靠好的制度被吸引过来的.吸引人才.留住人才。对于实现患IS卫浴公司预期的经葭战略是至关重要的。本文运用工资管理相关

2、的专业内容具体剖析和探究惠达卫浴五金橱柜公司的工资管理体系,以成为世界级IS权为核心理念.并且始终拥有稳定的与同行业内的五金橱柜企业一技高下的能力。同时.对我国五金橱柜行业的经济发展也是一冲变相的推动。研究目近和内容本文以多视角、多维度对惠达卫浴五金橱柜公司的工资管理进行了深入M究和分析.我们首先分析了J_资管理的理论依据；再者,分析了慧达卫浴五金橱柜公司目前的实际发展情况,以及工资旨理本土化成够的现状；然后,在此基础上,我们分析了惠达卫浴公司的薪酬管理策略.总纳了他们的薪酬管理经验；最巧提供了惠达朋卫公司实施薪酬管理的措俄和建议,可以为即将迸入中国的外国五金橱柜公向的工资管理策略提供一定的参

3、考（刘宛吉m朗，杨雨2）21）。并且甯方案突的之后已经发生的问题和还未出现的问题.以及针对问勉的出现制定了相对应的解决方案性出相关阐述。福究方法、步骤和措施（1）文献研究法：细致研读我国和国外有关人力资源皆理的最新文献和杂志,掌獴理论研究动态、借筌研究思珞、经险.总结收集到的信息.为进一步研究英定理论基础。（2）依据恩达卫浴五金拗柜公同人力资源现状,询问公句人力资源管理方面的问题.了.解员工对公司内部人力资源管理的认识,根据询问结果分析惠达卫浴公司的人力资源管理问题。为后面的册究提供了击要的信息。三究的总体安排与迸度2021年11月I日“11月15日选题及写开题报告(电子稿)发给指导老师202

4、1年11月16日-2021年12月14月携舄恩达卫浴五金橱柜公司薪酬肯建改进策略研究论文初珞(电子稿)发给指导老师评阅2021年12月15-202年1月15日在指导老师指导下修改论文2021年I月16S-2O2I年I月30日惠达卫浴五金橱柜公司薪酬管理改选策略册究论文定稿(电子隔)发给指导老师许阅(申请学位的学员论文定稿需交纸质版,交正主任)主要参考文献李思然，王雅洁,张文潮HVA和ROE对标在薪酬管理中的应用探索J全国流通经济.2022(06):6748.刘宛百.陈明明.杨雨公司人力资源薪酬管理中的现存向领及改运策略叫.公同改至与管理,2021(08):60+64.13)黄谗柳.吴心宇,赵家俊.论断医改形势下医院的薪酬管理U1.经济师.2019(07):242+244.网周晨辰，孙嘉怡,郑晓.供给侧改革背景下五金树柜公司薪酬管理向感分桁与对策建议以忠达卫浴公司集团为例IJ1.人力资源开发2017(01):74.82.19马韵琴.举笑南.高宜惠达卫浴公司薪酬管理改进方案ID).新疆大学.2018.16罗静波，朱舒云，臂寒松.国有五金橱柜公司绩效新酬言理问题及对策探析J公司技术开.201736(03):96-98.彭新月.白忆君.汤雅宁.新时期电力公司人力资源薪酬宫理的几点建议U1.民装科技,2017(06):79.指导教师审核意见指导教师(签名)年月日