企业公司年终总结会议通知.docx

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1、企业公司年终总结会议通知企业公司年终总结会议通知公司各部门：XXX年的新篇章已拉开帷幕，为仔细总结好xxx2年度各项工作状况，明确XXX年工作重点和支配，经探讨确定，公司将于203年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议支配通知如下，请各部门提前做好准备，并支配好相关人员准时参与会议。一、会议时间：XXX年1月下旬（详细时间待定）二、会议地点：别墅一楼大会议室三、会议主持：万总四、参会部门：公司全部部门五、会议内容：1、xxx2年工作总结2、xxx2年工作中存在问题及解决状况3、XXX年工作支配4、个人对公司发展建议及发展期望各部门需提前准备PPT格式的汇报材料，会议时由各部门代表人员分别

2、进行汇报。特此通知企业公司年终总结会议通知各企业（中心）、各部门:经公司总经理办公会议探讨，定于1月20F1.召开20xx年度总结会议，现就有关事项通知如下:会议时间：20xx年1月20H下午2：30会议地点：田园会议室出席人员：1、公司全体领导、调研员2、职能部门负责人3、企业（中心）正副负责人、党支部书记、助理4、财务室主任会议内容：1、各企业（中心）沟通20xx年工作总结和20xx年准备；2、总结20XX年度平安工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度平安责任状。3、签订20xx年度党风廉政建设责任书。4、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年工作要点；5、公司领导传达学校党委

3、扩大会议精神请相关人员做好准备，支配好工作，准时出席。特此通知企业公司年终总结会议通知20xx年是公司成立5周年，同时是公司品牌发展的元年，依据发展纲要精神，在公司全体员工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各条线工作均取得了较好成果，公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的重要标记。但是，还仍存在较大不足，须要全体员工深化探讨，进行全面深刻的总结。总结分为两个层次，一是部门总结；二是员工总结。总结大会时间初步支配在2月4日进行总结沟通。依据详细状况可能提前或延后,但书面材料必需在2月1H下班前交综合部。关于部门总结：分管领导及部门主管应依据部门实际，参照发展纲要全方位进行总结，一是对部

4、门工作做充分的效能分析，即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满足度、流程管理、成本限制、质量限制等各方面，对部门全年运营过程中取得的成果、存在的不足、发觉的问题、未完成工作及缘由作全面分析;二是对部门员工进行整体素养分析，包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会，在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。一、策划创意条线效能总结策划创意是公司重要工作条线，一年来在大型活动，创意策划，工程制作，展示展览等领域取得了重要突破，但仍暴露出流程执行、成本限制、差错率、回款率等方面的问题，请分管副总经理牵头相关部门负责人绽开回顾，作如下总结：1、全年主要开展工作状况，列举主

5、要项目，总结成果;2、流程执行中已取得的成效及存在的问题；3、成本限制方面的举措及存在的问题；4、限制差错率方面的举措及发生差错的真实缘由；5、回款问题及缘由分析；6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法，可结合第2条内容进行总结；7、员工管理及绩效考核方面总结；8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。二、媒体销售条线效能总结媒体销售是公司业务重要组成部分，20XX年在媒介部的努力下，在原有客户基础上发展新增客户，为公司作出贡献，但在老客户保有，新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际，参考支配作以下总结：1、年度指标完成状况，列举签约客户及合作状况（书面）2、媒介支配制

6、定状况及列举未成交客户状况；3、重点总结未成交客户缘由，列举说明，通过分析个案，举一反三，找出主要缘由；4、针对不同客户分析销售成本;5、回款状况总结；6、员工绩效管理总结。三、行政条线效能总结行政管理是公司发展的重要支撑，担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作，20XX年取得较大进步，但仍存在较多问题，请综合部主管参照发展纲要进行深化总结：1、全年综合部主要工作成果回顾及存在的问题；2、行政条线效能分析；3、流程管理取得的成果及存在的问题，重点针对绩效、考勤、薪酬、0A、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结；4、重点针对成本限制，选购管理，报销审计审核进行总结；

7、5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结；6、公司平安保障方面的总结。关于员工总结：全体员工要仔细进行书面总结，并在部门总结会上进行交流，要仔细分析个人工作效能和个人职业素养，实事求是地自我剖析，依据自身岗位职责要求，全面总结年来工作中取得的成果、存在的不足、改进的方法。部门总结是部门主管对部门i年工作的回顾，是作为公司管理干部的述职报告，是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际，讲真话、讲实话，不讲空话、套话，将部门工作成败得失的总结落到实处。请各部门主管负起责任，督促完成年终总结，于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则，抽出时间

8、召开部门总结会议，依据思想品行、工作实绩、制度执行、创新实力、全年绩效成果评定等各项条件，选择德才兼备、成果突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同举荐看法也于2月1H前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行沟通和表彰。特此通知！无锡蓝天文化传媒有限公司二XX年一月二十九日企业公司年终总结会议通知参与人：全所员工时间:上午9：0011：30地点：江北福彩大厦四楼一号报告厅会议内容：一、主持人刘惠民宣布会议起先，介绍兼职律师、新加盟律师和即将加盟律师，介绍和总结孟繁旭律师事务所在所庆十周年举办的十大庆典活动。二、管理委员会关云天律师宣布年度受表彰人员名单（包括项目负责律师、

9、优秀律师及后勤人员的获奖名单。）（附名单）三、颁奖仪式四、殷波律师代表受表彰人员发言。五、网络中心负责人潘悦总结网站各个栏目。六、孟繁旭律师作最终总结发言。获奖名单（12人）一、动态管理与项目负责获奖者：1、网站改版：潘悦、孙可超2、夏季旅游：蔡任发、丛彪3、“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛：殷波、陈静4、“孟繁旭”杯业余足球联赛：付佳何二、律师先进个人：1、埋头苦干型：张志民、詹志坚2、主动热心型：李琦三、优秀后勤人员：王娟、谭晶附：口头表扬名单（19人）(1)网站改版：文英(2) “孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛：王.晨、王扬(3) 孟繁旭”高校生论文基金奖：李宁、鞠文英、秦亚东、赵凯东(4) “孟繁旭”杯司法考试模拟竞赛及法律学问竞赛:刘玉香、那成庄(5) “孟繁旭”杯业余足球联赛：孟阳、韩宏舜、杨舰王晨唏、程佩国、郑颂等(6) 前期律师学习：刘惠民(7) 前期非诉讼业务开展：关云天(8) 主动热心型律师：姜蕊(9) 优秀后勤人员：赵晶