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1、安徽金贸工程建设有限公司平安生产投入管理方法一、为了仔细贯彻、执行“平安条一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,规范平安生产投入的管理工作,依据国家、地方政府和建设行政主管部门及公司有关平安生产投入管理规定,结合公司实际状况,特定本方法。二、平安生产投入是指企业在从事生产经营活动中,为了保证平安生产所必需的人、财、物的资源配置。三、为了保证平安生产人、财、物的资源配置,应提取平安生产专项费用,专款专用。平安资金提取标准,依据住房城乡建设部卜发的转发财政部、平安监管总局联合制订的企业平安生产费用提取和运用管理方法的通知执行,由总承包负责提取,比例不得低于工程总造价的2%。四、平安生产投入应依法
2、管理,各级各部门平安第一责任人对平安生产投入保证和效果负第一货任。五、建设单位与施工单位应当在施工合同中明确平安防护、文明施工措施项目总费用,以及费用预付、支付安排、运用要求、调整方式等条款。六、依据国家规定和合同,由业主在合同价外单独支付,不足规定比例的差额部分由项目成本支付。七、在合同价中已向业主计取了平安费用的,由项目成本按规定比例支付。八、在合同价中未入计取平安费用的,由项目成本按规定比例计提。九、平安费用应刚好、精确提取并专户核算,按规定范围运用,年度结余转卜.年度运用,当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。卜、本方法规定的运用范围内,应当将平安费用优先用于办理工人
3、工伤保险和意外损害保险及满意项目施工组织设计中平安措施须要求的支出及履次检查的隐患整改措施落实的费用,平安生产监督管理部门对项目部平安生产提出的整改措施或支出。平安生产投入应包括与以下方面相关的选购、维护、保养、运用、更换、管理等费用:平安宣扬、教化、培训,重大平安活动、平安生产会议等:劳动防护用品:作业场所的平安设施:平安警示装置、平安标识;平安设备、设施、装置、器材和仪器等的添置检测费用;平安设施技术改造,专项方案措施落实费用班用:尘、毒、噪等环境治理:平安生产科研,平安技术规程、企业修编:平安检查考核,平安评价;重大危急源监控,管理评价和治理,危急性较大分部分项工程的平安防护措施的落实。
4、应急预案,进行应急救援演练支出,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。事故救援和调查处理;平安生产嘉奖:平安管理人员工资、差旅费、办公费:其他与平安生产有关的费用开支。十一、平安生产投入安排工作以项目部为基础,依据施工项目的验收和施工任务自下而上进行安排编制十二、平安生产投入安排。年度平安生产投入安排应依据公司年度生产经营项目进行编制,公司分管经理审批,项目部经理负责落实,依据实际刚好拨付,并由专职平安员监督运用。十三、分项工程平安生产投入安排。分项工程平安生产投入安排工作是落实年度安排项目以及依据平安生产须要增加的项目,由项目负责编制单项实施安排,经公司平安科审核、分管
5、经理审批后下达实施。十四、平安生产投入应做到规范管理,有序开展,项目部要加强平安生产投入管理工作的职责落实,明确平安生产投入项目实施管理工作的职责落实,明确平安生产投入项目实施管理涉及到的经营管理部门、财务部门、施工技术部门、设备物资部门、平安管理部门等的职责。十五、平安生产投入安排的编制,应依据项目平安生产须要,按部门工作职责分工刚好编制年度平安投入安排,山平安管理部门进行汇总,经分管平安工作领导审批后下达。十六、施工技术部门负责编制与施工平安技术措施;现场平安防护设施实施;重大危急因素监控:平安生产科研:平安设施技术改造;尘、毒、噪等环境及其他与本部门业务相关的平安投入安排,安排内容应包括
6、:措施、费用组成、实施要求等,由平安部门、设备部门等相关部门会签,交由经营管理部门编制预算,平安部门汇总。安徽金贸工程建设有限公司二。一四年一月十日分包单位平安管理规定一、分包单位应按有关规定,实行严格的平安防护措施,否则由于自身平安措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位担当。非分包方责任的伤亡事故,由责任方担当责任和有关费用。,二、分包单位应熟识并能自觉遵守、执行建设部建筑施工平安检查标准以及相关的各项规范;自觉遵守当地政府有关平安施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关平安生产的法律、法规、规范、标准及各项规定,并且主动参与各种有关促进F安生产的各项活动,切实保障施工工作人
7、员的平安与健康。三、分包单位必需敬重并且听从总包方现行的有关平安生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任。四、分包单位必需执行总包方总体工程施工组织设计和平安技术方案。分包单位自行编制的单项作业平安防护措施,须报总包方审批后方可执行,若变更原方案必需重新报批。五、分包单位必需执行平安技术交底制度、周一平安例会制度与班前平安讲话制度,并做好跟踪检查管理工作。六、分包单位必需执行各级平安教化培训以及持证上岗制度。七、分包单位项目经理、主管生产经理、技术负贡人须接受平安培训、考试合格后办理分包单位平安资格审查认可证后方可组织施工,0八、分包单位工人入场一律接受三级平
8、安教化,考试合格并取得“平安生产考核证,后方准进入现场施工,假如分包单位的人员须要变动,必需提出安排报告总包方,按规定进行教化、考核合格后方可上岗:九、分包单位的特种作业人员的配置必需满意施工须要,并持有有效证件建设行政部门核发的特种作业临时操作证,持证上岗。十、分包单位必需执行总包方的平安检查制度。十一、分包单位必需依据总包方的要求建立自身的定期和不定期的平安生产检查制度,并且严格览彻实施。十二、分包单位必需设立专职平安人员实施口常平安生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。卜三、分包单位必需严格执行检查整改复查制度。十四、分包单位必需执行平安防护措施、设备验收制度和施工作业转换
9、后的交接检验制度:十五、分包单位自带的各类施工机械设备,必需是国家正规厂家的产品,且机械性能良好、各种平安防护装置齐全、灵敏、牢靠:分包单位的中小型机械设备和一般防护设施执行Fj检后报总包方有关部门验收,合格后方可运用;卜六、分包单位的大型防护设施和大型机械设备,在自检的基础上申报总包方,接受专职部门的专业验收;分包单位必需按规定供应设备技术数据,防护装置技术性能,设备履历档案以及防护设施支搭(安装)方案,其方案必需满意总包方所在地方政府凡因分包方隐瞒不报、做伪证或擅自拆毁事故现场,所造成的一切后果均由分包方担当:十七、假如发生因工伤亡事故,分包单位应主动协作总包方做好事故的善后处理工作,伤亡
10、人员为分包方人员的,分包单位应干脆负责伤亡者及其家属的接待善后工作,因此发生的资金费用由分包单位先行支付,因不能主动协作总包方对事故进行善后处理而产生的一切后果由分包方自负。十八、分包单位必需执行平安工作奖罚制度:分包单位要教化和约束自己的职工严格遵守施工现场平安管理规定,对遵章守纪者赐予表扬和嘉奖,对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者赐予惩罚。41、分包单位必需实行一切严密的、符合平安标准的预防措施,确保全部工作场所的平安,不得存在危及工人平安和健康的危急状况,并保证建筑工地全部人员或旁边人员免遭工地nJ能发生的一切危急十、分包单位应给所属职工供应必需的和有效的平安用品,如:平安帽
11、、平安带等,若必要时还须配戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等的个人人身防护设备;二十一、分包单位应按规定配备平安员。二十二、分包单位应严格按总包方消防保卫制度以及总包方施工现场消防保T1.的特别要求组织施工,井接受总包方的平安检查,对总包方所签发的隐患整改通知,分包方应在总包方指定的期限内马上整改完毕,逾期不改或整改不符合总包方的要求,总包方有权按规定对分包方进行经济惩罚;二十三、须配备至少一名兼职消防管理人员,负责本单位的消防工作;分包单位管理以及自q防范措施不利或分包方工人责任造成的案件、火灾、交通事故(含施工现场内)等灾难事故,事故经济责任、事故法律责任以及事故的善后处理均由分包方独自担当,因此给总包方造成的经济损失由分包方负责贿偿,总包方可对其惩罚。安徽金贸工程建设有限公司二。一四年一月十一日