仓储管理的注意事项.docx

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1、仓储管理的留意事项现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业胜利经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必需以最大的敏捷性和刚好性满意种类顾客的须要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势卜.，企业在留意效益，不断挖掘与开发自己的竞争实力的同时已经越来越留意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效限制和降低流通和库存成本，

2、是企业保持优势的关键助力与保证。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。那么在仓库管理中我们须要留意些什么问题呢？1.库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相像，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。2 .区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。3 .储存商品不行干脆与地面接触。一是为了避开潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。4 .要留意仓储区的温湿度，保

3、持通风良好，干燥、不潮湿。5 .仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品平安。6 .商品储存货架应设置存货卡，商品进出要留意先进行出的原则。也可实行色调管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的口期。7 .仓库管理人员要与订货人员刚好进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。8 .仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与平安，有必要制订作业时间规定。9 .商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也实行卖场存货与库房存货合一的做法。10 .仓库要留意门禁管理，不得随意入内。外链代发920099.taobao百度文库上传百度文库外链代发外链