人资二级理论知识真题.docx

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1、2013年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统鉴定企业人力资源管理师国家职业资格二级职业道德理论学问真题及解答其次部分理论学问（26-125题，共100道题，满分为100分）一，单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26,下列劳动力需求曲线中，（）表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。答案：C27,（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A,劳动法律B,宪法C,国务院劳动行政法规D,劳动规章答案：B28,PDCA循环包括执行；处理：检杳；支配。排序正确的是（）A,B,C,D,）答案：A29,（）是指当对一

2、个人某些特征形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A,光环效应B,投射效应C,首因效应D,刻板印象答案：A30,下列关于员工激励的说法，不正确是（）o,任何一种激励方法都不是万能的B,对员工的激励不愿定达到满意效果C,员工对激励做出的反应须要确定时间D,对员工的激励确定会产生干脆反应答案：D31,下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（）oA,更加强调管理的系统化B,更加强调管理手段的现代化C,更加强调管理的规范化D,更加强调管理技术的静态化答案：D32,静态的组织设计理论不探讨（）等方面的问题。,行为规范B,组织体制C,信息限制D,部门结构答案：C33,（）组织将矩阵

3、组织结构形式及事业部组织结构形式有机地结合在一起。A,独立型B,模拟分权制C,依托型D,多维立体制答案：D34,进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。,宜线职能制B,询问机构C,超事业部制D,事业部制答案：B35,()不属于组织结构分析的内容。A,各种职能的性质及类别B,员工及周位之间是否匹配C,确定企业经营的关键性职能D,内部环境变更对企业组织职能的影响答案：B36,企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段：限制阶段：规划阶段。排序正确的是()oA,B,C,D,答案：B37,编制人员需求支配时，支配期内员工的补充须要量等于()A,支配期人员总须要量减去报

4、告期期末人员总数，加上支配期自然成员人数B,支配期人员总须要量加上报告期期末人员总数，减去支配期自然减员人数C,支配期自然减员人数加上支配期人员总须要量，减去报告期期初人员总数D,报告期自然减员人数减去支配期人员总须要量，加上报告期期末人员总数答案：A38,下列关于人力资源预料的说法，不正确的是(。A,人力资源预料的方案和过程相对简洁易行B,要求预料者具有高度的创建性和分析实力C,人力资源预料所面临的环境具有不确定性D,人力资源预料能够引导员工的职业生涯规划39,()依据失误发展变更的因果关系来预料事物将来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预料。A,趋势外推法B,人员比率法C,回来分析

5、法D,转换比率法答案：C40,下列关于人力资源预料方法的说法，不正确的是()(.A,趋势外推法最简洁，自变量只有一个B,回来分析法不考虑不同变量之间的影响C,趋势外推法及回来分析法本质上都是经济计量模型法D,经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司接受答案：D41,()素养测评的目的是了解员工素养现状或查找问题根源。A,选拔性B,考核性C,开发性D,诊断性答案：D42,()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据干脆提示了测评对象的实际特征。A, 一次量化B,二次量化C,类别量化D,模糊量化答案：43,对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是().,心理技术B, FRC技术C,投

6、射技术D,问卷技术答案：C44,对员工的学习实力进行测评，最简洁有效地方式是()。A,面试B,情毋测验C,智力测验D,心理测验答案：D45,()不是员工素养测评结果的分析方法。A,要素分析法B,曲线分析法C,综合分析法D,岗位分析法答案：D解析：测评结果分析方法有要素分析法，综合分析法，曲线分析法。46,面试考官依据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于(,第一印象B,对比效应C,晕轮效应D,录用压力答案：C47,“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。,压力性B,学问性C,思维性D,阅历性答案：48,聘请过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）oA

7、,须要组建决策团队B,由不同背景的人进行评价C,增加了聘请的主观决策性D,须要利用运筹学原理答案：C49,设计无领导小组探讨评分表时，评分指标应限制在（）以内。,5个B, 10个C, 30个D, 40个答案：B解析：评价指标不能太多，太困难，通常应将评价指标限制在10个以内，否则测评官无法在短时间内精确给出评判。50,独立的小型组织部门的培训宜接受（）的培训方式。A,分散B,边实践边学习C,集中D,完全脱产学习答案：A51,制定培训规划时，培训需求分析的目标是（）。,明确员工现有技能及志向状态间的差距B,收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C,明确培训的需求，预料培训的潜在困难D,明确测评培训规

8、划的工具，指标和标准答案：A52,企业在成立初期，培训力气应集中于（）A,组建管理团队B,提高创业者的营销公关实力C,提高员工对企业的认同感D,提中学层管理人员的管理实力答案：B53,企业中层管理人员的培训目标不包括（）。A,提高其阅历，学问和技能B,使其适应不断变换的环境C,培育业务骨干成为接班人D,对目前的业务能更加娴熟答案：D54,一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（）是最重要的。A,专业技能B,理念技能C,人文技能D,协调技能答案：C55,企业须要对培训效果进行建设性评估，下列说法不正确的是（）.A,建设性评估是非正式评估B,建设性评估是主观性评估C,

9、建设性评估的结果确定了培训项目是否保留D,建设性评估让培训对象相识到自己是否进步56,对培训效果进行行为评估的方法不包括（）。A,任务项目法B,问卷调查法C,笔试法D,行为视察法答案：C57,员工培训的认知成果是（）的主要对象和内容。A,学习评估B,反应评估C,结果评估D,行为评估答案：A58,（）更适用于调查面广，以封闭式问题为主的调查。A,访谈法B,问卷调查法C,视察法D,调查法答案：B59,劳动定额法属于（）绩效考评方法。A,品质导向型B,结果导向型C,行为导向型D,综合型答案：B60,下列关于强迫选择法的表述，不正确的是（）oA,是一种定量化考评方法B,属于行为导向型的客观考评方法C,

10、可以用来考评特别工作行为表现D,属于行为导向型的主观考评方法答案：D61,（）是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参及有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。A,实务作业B,个人报告C,管理游戏D,个人测验答案：A解析：实务作业是模拟某一个管理岗位，让被考评者在确定的时间内，参及全部相关文件，文书（包括备忘录，信函等）的起草和处理，并解决工作中出现的各种问题。62,对于科技人员进行绩效考评，主要考评（）方面的指标。,个人绩效B,人员素养C,工作流程D,工作过程和成果答案：D63,“获得专利权的项目数”属于（）的绩效考评指标。A,行为过程型B,品质特征型

11、C,工作结果型D,工作方式型答案：C64,战略导向的KPI体系更加强调对员工（）的激励。A,目标B,行为心理D,学习答案：B65,关键绩效指标法的核心是（）。A,考评标准的建立B,新型激励机制的构建C,KPI指标的提取D,企业战略目标的明确答案：C66,在绩效评价中最常接受的评价方式是（）o,客户评价B,自我评价C,上级评价D,同级评价答案：C67,（）是指能将绩效优秀者及绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A,行为特征B,胜任特征C,心理特征D,业绩特征答案：B68,()所得到的的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。,企业之间相互调查B,问卷调查C,采集社会公开信息D,访谈调查答案

12、：C69,一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的的薪酬水平。,15%B, 25%C, 50%D, 75%答案：D70,()是面位横向分类的最终一步。A,职级的划分B,岗级的划分C,职系的划分D,岗等的划分答案：C71,()将工资水平干脆及企业效益和员工的工作业绩相联系。,一岗一薪工资制B,薪点工资制C,一岗多薪工资制D,提成工资制答案：B72,下列关于绩效工资制的说法，不正确的是()oA,以工作业绩为基础支付工资B,留意团体绩效差异的确定C,计件工资制是一种主要形式D,提成制是一种典型形式答案：B73,()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投

13、入到各F1.的常规工作中去。A,平行团队B,交叉团队C,流程团队D,项目团队答案：A74,（）的工资结构比较适用于贡，权，利明确的企业。,以绩效为导向B,以行为为导向C,以工作为导向D,以技能为导向答案：C75,工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。,5%B, 15%C, 50%D, 75%答案：B76,人力资源和社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之口起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。,15B, 30日C, 45日D, 60日答案：77,下列关于劳务派遣的说法，不正确的是（）。A,雇员是被派遣的劳动者B,是一种组合劳动关系C,本质是劳动力的雇佣和运用相统一D,雇主是劳务派遣单位答案：C78,工资集体协商的内容不包括（,最低工资标准的确定B,年度平均工资水平及其调整幅度C,工资支配制度，工资标准和形式D,工资协议的终止条件及违约贡任答案：A79,政府在工资宏观调控方面的总原则不包括（）。A,平均工资的增长低于劳动生产率的增长B,平均工资的增长低于人均GDP的增长C,在工资的调控上由总量限制向水平限制转变D,企业工资总额的增长低于经济效益的增长答案：B80,制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括（,就业状况B,经济总量C,物价水平D,劳动力供求关系答案：B81,企业制定（）的目的是：刚好处理事故，实行预防措施,总