XXXX年江苏省会计继续教育试题和答案(部分).docx

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1、一、单项3M（共15,M10分）1.企业应当帙照（）等规定的程序办理采购业务。A请购、审批.采购、.险收、付款B.请购.采购、审批、验收、付款C.请购、审批、果购.付款、验收D.审批.请购,采购，险收、付款正确答案:A2.采购申请一般由（A.采购部门B.验收部门C.保管部门D.使用部门正确答案：D）提出或由仓储部门提出。3、对于）可以不进行销售谈判和签订合同而直接接受客户的销售订单，但销售订单的接受仍得要得到能修部门负责人或其他授权批准人的爸字同虞。A.长期糖足供货的老客户B.桧期但不稳定供先的老客户C.邂期稳定的客户D,短期不稳定的客户正确答案：A1.4.企业（）应当按照经批准的梢售合同胁议

2、输制销售方案，向发货部门下达辅售通知单，同时编制循售发票通知单.并屋审批后下达给财会部门，由财会部门或羟授权的有关割门在开具铠倍发票T对客户信用情农及实际出库记录凭证进行审费无误后,根据钠售发票通知单向客户开出铜自发票。A装运部门B.采购部门C.发运部门D.铺名部门正确答案：D5.以下关于资金活动说法不正确的选项是）。A.资金活动.一般指企业筹资.投麦活动B.企业在生产经营及其他业务活动中取得的费金收入应当及时入联，不得麻外设账.产焚收款不入账、设立“小金库,C企业办理费会支付业务,应当明确支出款项的用途、金额、预算、限S1.支付方式等内容，井附原始单据或相关证明,晟行严格的授权审批程序后,方

3、可安排链金支出D企业办理费金收付业务，应当遵守现金和银行存款管理的有关规定，不得由一人办理货币资金全it程业务，产萦将办理费金支付业务的相关印章和票据集中一人保管正确答案：A6 .以下内容不属于人力费遨的是（）.A.高级管理人员B.堂亭会C.监事D.员工正确点案:B7 .以下关于开展战略说法不正确的选项是（）。A.企业应当根据开展战珞，制定年度工作方案,编制金面预算，将年度目标分解、落实：同时完善开展战略管理制度,琏保开展战略有效典翦8 .企业应当?视开展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将开展战略及其分解落实情泥传递到内部各管理层纹和全体员工C.董事会应当严格审议战略委

4、员会提交的开茨战略方案，重点关注其全局性、长翻性和可行性D.企业的开展战珞方案迎董事会审议通过后，无帝寂经股东（大）会批准正确答案：D8、在资金支付流程中，正精的流程是（）.A.支付申请一支付审批一办理支付B.支付申请一支付审批一支付复核一办理支付C.支付申请一支付复核一办理支付D.支付发生一支付审批一支付复核一办理支付正确答案：BJ9,以下有关人力资源的鼓励.约束与退出的说法中不正确的选项是（）。A.考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作，还可以在考核的it程中提高自身的专业素质B.年终考核是指企业于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面俅合的评价C.物庖鼓励在企业的应用方式主要有增加落

5、酬.旅发奖品、奖金以及休假、疗养.旅游等福利待遇D董事.经理及其他高税管理人员的离职应当进行离任审计正确答案：B10、货币费金内部控制环境是对企业货币费金内部控制的速立和实菸有重大影响的因素的统环。货币埼金内制控制环境中的决定性因素是。A.管理决策者B.员工的职业迪能C.员工的业分素质D.内部审计正确答案：AIk以下有关销售与收款内新控制的说法中正毡的选项是（）.A.企业的钠售业务授权制度和审核就准制度可以设置一个即可B.设立专门的信用管理部门或岗位的企业，其信用政策应当明礴规定定期（或至少每隼）对客户资信情况进行评估C企业应当St支应收取欺败於分析制度和速期应收假软催收制度,财会割门应当负责

6、应收赃款的催收D企业财会部门应当按照经批准的辆名合同协议游制钠官方案，向发货部门下达箱名通如单正确答案：H12、企业在械定职权和岗位分工过程中,应当表达不相容职务相互别离的要求。不相容职务逋常不包括）.A.可行性研究与决策审批B.决策审批与执行C执行与股督检森D.现金出纳与现金日记贬正确答案：D13.采购控制之一是.交）对采购申请与费金颈算进行核对.审核其合理性并由部门主管或其授权人员餐字认可。A.资产财务部B.仓库部门C.险收部门D.申请采购部门正确答案：W14.收货部门的控制主要在收货的（）方面。A.数量与质量B.数量与时间C时间与质量D数量与品种正确答案：A15、企业应当及时办理销售收款

7、业务.对以银行转账方式办理的销售收款，应当通过（）进行转算.A.企业未核定的账户B.经理个人账户C.企业核定的账户D.出统个人账户正确答案：C二、多项逸#JK关10题.题10分）1、根据采购与付款业务,控制的审批要点主要赳括（）.A.企业的生产方案部门一会根据顾客订单或者对钠善加测和存贷要求的分析来决定生产授权B,企业对费本支出和租赁合同通常会别授权,只容许特定人员提出请购C.企业对于重要和技太性较强的采购业务，应当纽组专家进行论证，实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成产市损失D.米婶合同可以未经审批就芬订正确答案:ABC2 .询价程序完成后，采购部门须做出以下）决定。A.根据资产存储情

8、泥,验定采购物品的批次和数量B,根抠询价控制制度，选择最有利于企业生产和本钱最低的供蛤商C.仅根据申请采购情况，稳定采购物品的批次和数量D,将请购单一联退请购部门,以示答复.一联退财务部门等各费金,一联采购部门作为餐订娣销合同的依据正确答案：ABD3 .审批人员应当对辆等合同卧伙草案中提出的等相关初货单抠.A.客户订单B.精g合同协议C.客户若收回执D.销售发票正确答案：ABC5,人力资源管理至少应当关注的风险包括（）。此人力费遨缺乏或过婀、结构不合理、开发机制不使金，可能导致企业开展战略难以实现B.人力费源鼓勒用束制度不合理、关键两位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关樊技术、

9、商业秘书和国家机密泄露C.缺乏明碇的开展战略或开展战略实施不箕位.可能导致企业宜目开展.淮以形成竞争优势,丧失开展机遇和动力D.人力密源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损正确答案：ABD）6.企业资金活动至少应当关注的风险包括（）.A.筹交决策不当，引发资本培构不合理或无效泄密，可能导致企业等姿本钱过药或债务危机B.资金活动管控不严,可能导致资金被挪用.侵占、抽逃或逋殳欺诈C投费决策失误,引发盲目扩张或丧失开展机遇,可能导致资金域断裂或资金使用效益低下D.费金调度不合理、者运不畅，可能导致企业脩入财务困境或资金冗余正确答案：1BCD7,加强企业文化建设至少应当关注的风险包括）,A.缺

10、乏积板向上的全业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同!.企业缺乏凝聚力和竞争力B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业开展目标难以实现，影响可持线开展C.缺乏老实守信的羟言理念,可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失,影响企业信誉D.无视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购更组失败正确售案:ABCD8、企业至少应当关注在殖行社会责任方面的风险包括（oA.平安生产措施不到位，责任不落实,可能导致企业发生平安事故B.产品质量低劣，侵害消费者利荒，可能导致企业巨箴账馋、形猊受损，整至破产C.促进就业和员工权掂保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业开展和社会稳定D.环境保护投入缺乏

11、.笛源消耗大,造成环境污染或存源拮埸,可能导效企业巨额赔偿、缺乏开展后劲.区至停业正确答案：Iabcd9、企业实菸开展战略.需要从（）软硬件方面进行配餐建设。A.企业文化B,人力资源管理制度C.信息系统D.组织架构正确答案：ABCD10.以下关于不相容职务的说法中，正确的右（.A.授权进行某项羟济业务和执行该项业芬的职务要别离B.保管某财产甥资和对其迸行记录的职务要别奥C.保管某财产物资和使用该财产物资的职务要别丧D.执行某蛉济业务和审核该经济业务的职务要别充正确答案：【RBCD三、MVrA（共10题.题10分）1.采购与付敕业务通常可以由供玲、采购、收货、财会各部门单独完成.（）正确答案：（

12、结）2.预算员、采购员、验收员.俣管员、记账员、出纳员在各自的授权范围内处理业务，各负其责,不得相互代替.（）3、在与客户谈狎过程中,以已经枇准的销售价格、信用政策.发货及收款方式作为谈狎的上f.（正确答案：精j4 .企业组织架构询整应当充分折取量事、事、商线管理人员和其他员工的意见，按照观定的权限和程序进行决策审批.（）正确答案：对5 .开展战略,是指企业在对现实状况和未来短势进行撑合分析和科学演测的基秘!上，制定并实施的短期开展目标与战略规划。（）正确答案：转6,大宗采购等应当系用招投标方式确定采购价格,其他商品或劳务的采购,应当根据市场行情制定最高票购限价，并对最高采购限价适时调整，（）

13、正确等案：对7.企业的稳售殂回必须经锹售主管审批前方可执行。正确答案：对8、企业应当IE视人力费源建设.根据开展战略,结合人力费源现状和未来苛求预测.建立人力费源开展目标,制定人力资源总体规划和能力整架体系,优化人力资源整体布局,明确人力资源的引进,开发、使用、培赤、考核、鼓励、退出等管理要求，实现人力费淳的合理配置，全面隈升企业核心党争力。（）正确答案：对J9 .企业文化评估,应当重点关注亚事，IS事.经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况，全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品樨的社会影响力、叁与企业并购或爆各方文化的融合度，以及员工对企业未来开展的信心.（）正确答案：【对）10 .企业的开展战潞方案经黄事会审议通过后，我经股东（大）会批准实施，（正确卷案：对J