SAP 时尚行业数字化转型解决方案白皮书.docx

《SAP 时尚行业数字化转型解决方案白皮书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SAP 时尚行业数字化转型解决方案白皮书.docx（8页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、至简价值.创新SAP时尚行业数字化转型解决方案白皮书三gTheBest-RunBusinessesRunSAPi时尚行业正面临数字化新经济时代的巨大挑战真正重要的，是把握趋势时尚行业如同其他很多行业一样日益修受到数字化新经济时代对自身的冲击.数字化所妞济时代，对IB有的业若模式,笆理方式，消密者隔您翅妨式都产生了巨大的挑战，企业所处的经济环鬼技术环境，以及合作伙伴的成熟度、消资者行为都在持续改变.时尚行业有事从产品设计到采购生产，从零售门店到最终消费者的长价值链体系，也是对于市场，灵感,供应链要求最高的行业之一.因此，我们需要重新思考建立一套新的符合消药者行为习惯.高效企业运营能力，以及价值搬

2、上下游协同的运作方式.不仅传统的时尚企业需要B新空造，苍至于二创业，同时众多的时尚行业新案IDfeiS到了以全新业务模式快速发展的最佳时机、数字化经济已经来临，唯有洞悉未来S3势，精准把理创新机遇，才能持久保持企业的竞争优羚移动互联网时代，消费者越来越坚持自己的消些观念，并开始主导自己的消益需求，而非被动消费界的行为设变消费者的行为改变已经不仅仅从移动化，年轻化来简中描述.事实是，在过去的十多年中，中国消费者的消费水平持续提升，升出现前所未有的分化，创造出更多的细分市场需求.同时，KS80.90后逐渐成为消费主力，个性化成为主要需求.例如,从i自费水平C.传统的三战到六战市场声货诉求被迅速拉升

3、，原先对于着装无过多要求的群体，开始从低价至信找高质量的商品.直投影响是以中低温市场为目标的本士快时酉企业迅速成长.而另一方面，一线城市的消黄右开始大海外出行，本地奢侈品的市场受到了明显的冲击.由于社交普及化与内容高领化，消费者也越来越坚持自己的消费观念,并且由于受到广泛接触点的影响，切换迅速.品牌苣销的主导力逐渐减56,消费者的地位已经彻底反转，不再仅仅是接受,而是混合柔道模式，带来更高的企划水平、更周密的商品规划、更先进的零任门店运营能力要求产品的多样化和个性化定制需求,对快速响应供应链提出更高要求多品牌、多地区.全球化，对集团管理的顶层设计提出巨大诉求佻应链的协同模式改变从采四,生产到铺

4、货、补货，时尚企业的供应链呈现出时向周期长、协作伙伴多、原材料与产成品种类繁多.尚品季节性强情传周期垢的特点.过往大多时向企业采用订於会的模式.一次性下达采购生产计划，长达3个月甚至更久的上市周期,尽香如就,企业寻求柔性生产以及快速反应供应链的努力从j殳有减少过.一方面，造蓄新经济时代的至煤,整个产业债的合作方式除了酒中的外包生产和自给生产外.有了更多的想象空间.在全面互联化的当下，业务网络允许企业间更加枳板的在设计、打样、采购.排期、生产*供应、库存管理等等较域上有更加广泛并且有序的合作.供应掩合作模式在信息化的支持下，有了令人痛目的创新.在另一方面，消为端的it和斐道直达的模式,使将量衣定

5、制.增值服务等个性化需求被破大的激发起来.品牌商在坚持时尚理念引领的同时,也逐步增加了对消费者个性化需求的满足.锻量的改制和贴身眼务,提高毛利的同时也Ifi加了品牌的沾性.供应岗的理念彻底被颠覆,价值值不再是从供应诸典动.企业更加欣宜需求链的提法，供应体系需要倭够潴足需求贫上绪端的诉求.果也楂式的构成由支中的时尚企业与外一样面临柔道模式的B新思考.不可否认，历史上通过品搜号召力,招募优质代理加盟商方式，快速建立销售渠道，荻得了立竿见影的效果.但时至今日，随着持续合作的高水准加盟商减少，以及多层级的销售渠道带来对终端消费者的第以把握，种种弊CS开始逐步显现出来.有的企业开始质疑与加盟代理商的合作

6、模式，甚至发生了不少给争,同时越来越多的企业开始寻求直达消要者的管理方式，例如应甘和代理直营模式的探讨.可以频,未来时尚企业采用混合实道便式将86来越普遍.但这对于企业的省理能力提出了更急迫的要求，更高的企划水平.更周密的商品规划、更先进的零修门店运营能力，桁构成混合柒道下的核心竞争力.如果没有精良的零售管理水平，超越加盟管理的能力，仅是筒单梭仿,无异于邯郸学步,削足适履，典M企业的管理模式改变多品牌，多地区,全球化，是企业转理然式的主要深题.企业在一个细分品想无法提供足够的市场空何情况下，开始寻求多品牌战略以寸接不同的消药市场.而区域化意味着更加满足本地鬲求，并能够及时荻得总部的快速支持.另

7、外，随着国内资本市场的充足储备，全球化战略又破BI提,中国企业走向全球的战略下也开始成为热点话寇.资本的力让企业看到收购与兼并带来外延式增长的潜力，企业趋来越有信心在这个领域展现野心.既百企业集团菅理模式的改变.企业对于财务的认识不再仅仅停留在财务核算和结M，对于人才也不再停留在薪资计的,而是提出对多姐妲架掏的管控、总杂财务的管理、人才培养以及班S）等方面的更多诉求.企业战略愿费能够在多大程度上破忠实的执行，进而形成一者从业务表现到管理调整的良性闭环自适应体系成为集团管理顶层设计的巨时尚行业新一代数字一体化管理解决方案技术和业务创新，SAP正在改变时装行业SAP为服装行业企业提供解决方案已经超

8、过18个年头，成为时尚行业企业管理的需送，公认的管理系统典爸.全球范围大量的客户选择与SAP进行合作，并且具备广泛的合作伙伴，包括实拖团队，周边软件配套,产品研发，这个业内首屈一指的生态合作体系是我们最引以为豪的.身处新的经济环境下，时尚企业对于管理的新的需求，成就SAP在近期的解决方案得到了一系列巨大的进步和变革.新T弋的时冏行业解决方案已经准备完善.这其中需要思酬亍业领柚,合作伙伴以及SAP内部的持续投入与崛.新Y的解决方案是屈于耳亍业的深度研讨而逐步研发.来自于行业.领先于行业，是新T弋方球癣明的特点.SAP时尚行业新代数字化管理解决方案框架简化业务、实时业-7务，魏到潴融合是业W务管理

9、的核心所在IMA9SAMMAIiC越来越受到田祝的消7若各运营成为时尚行业解决方案重要组成部分仇&Kf犬SCU讣四个MM(0打刖0，小山f用CAR尸三HiWM-BMW1.tM三WWHC11“UN*9!文必以I母U成KC企业不再仅仅是规则Y驱动，而是基于大数*据的智运营驱动5A8BS4OtiW1.r.,1.8PHAuMJW1.rnmAKMBXfttt*核心业务昔理系统过去，传妩品牌运苣和传坛时尚零售运苣若控泾消分明.但行业趋势是笥要端到端的价值健快速反应,同时从业务模式的混合上提出更高的要求.在延续传妩ERPW出先地位基础上，SAp推出新一代时尚行业解决方案(FMS),融合了原先的生产零管两套体

10、系，使得企业核心业务转理更加筒洁,紧凑，价值链的反馈更加声援和敏捷.从品烟到零售垮送得至尸体化的支持.至来地服务体验全球领先的全桀ifiSAPHytX1.98解决方案，已运成为公认最佳的消挖者体蛉和消费者运营平台.采用健壮的互联网技术和大数据平台作为基此,全斐道解决方案完成了对各个第三方平台，缪宿消赛若接触点的接入，形成企业内部包理与外部消费者互动悻验的平台.同时由于新技术平台的引入，使得门店数字化创新得到了她住支持.客户体验创新在此平台上层出不穷.使得消费者成为品牌的忠实粉丝,满足企业全渠道以及020的侑理诉求，并且在业内成为经典范例.在对消费者的河察分析.标签化,客户分群苦理、实时皆能推荐

11、等领域的精准营销上，提供广泛而领先的方案.SAP帮助企业与消资者进行全天候接跑,对消若右晴准化S留共动力.企业级人数据平台从传统的流程管理把学情做对*,上升到期待中的业务提升-把事情傲好”,都黑不开大数娓平台的作为基俎企业沉淀的数据从后台到前联.从内部到外部.都成为我，触业务优化的有利JI础条件.新的解决方案,不仅收集.管理数据,更口1;注于从数据中荻得经蛉，洞察趋势，快速做出反应.无论在商品运S.供应链运看,消费者运营上都为企业用来极大发展.彻底革新的用户体依借助SAP底层技术的快速创新.新一代解决方案在体始和功能延展上更加生动和灵活.在用户体验团队的持续努力下,新的解决方案支持用户在任何时

12、间、任何地点、各件移动设备上宜接进行业务管理、分析.现作；同时界面设计从功筋驱动皓为从使用者Ies理动,新一你酗得了红点(Reddot)设计大奖，使得用户能够享受杼松操作业务的过程.业务创新和新业务拓展解决方案在研发之初，就Ie开放拓展平台作为主要目标.借助SAPHANA平台的延展性，客户可以吸其容易的与外部系统,设备，数据进行整合.客户一方面可以接入来自于SAP自己和第三方的云应用,也可以重新思考自己的部署方式，JS云平台作为部署选项，把选择权交妗企业本身.同时，SAPHANACfoudP1.atform(HCP)可以提供桑先的PaaS平台,使得企业快速开发新的企业应用，与传统的Paa坏同的

13、是，这里提供完整的解决方案,可以把创新开发出来的应用，并且无镀的整合到企业核心系统中去，成为企业管理延怦的一部分.创新从此再无边界和里里端到端垂直整合的快速反应供应链体系简化系统架构，驱动商业价值时阁亍业的垂直整合正（S11S巨大变革机遇.SAPJ1.弋产品FMS（时/行业数字化管理平台）提供了垂直整合的一体化解决方案，翟盖设计、生产、采的.批发经俏.全柔道零供等锻到端的全价值倭.FMS整合了原有时总服饰制造Ht发管理AFS与零售渠道管理SRETAI1.的功能与流程.采用统一的主数据平台，借助SAPHANA的大数据高效内存计及,在原有基础上Itt入了全球顶纵时尚企业的最佳行业实践，支持工业4.

14、0的即能化生产和C2M定制业务,并在供应燧计划.采购控制及全局库存分配调补等货控方面进行了大优W三.SAPFMS时尚h业节体解法军基于SAPHANA,同TiSJi!合上要功能： 一套共享主数据,减少数据传送和冗余 生产分销、零售,全Si条打通，可视化全局库存 统一的多渠道需求计划，自动化采购或生产建议 物理，虚世际存分第，以及跨期S的寄存池 单分EA而优化需求供给匹配 生产控制工作台 SS到端的批发经销沆程也能控制到砍，色，尺寸 采用SAPHANA内存技术，高效大数抿分析预测优点： 支持业务转型与创新，比如混合榜式.C2M.工业4.0.全装道.数字化 业务福釉全倒集成,无较的能到道整合 更迅速

15、的应对市场变化 琬保更好的?师路融库存存成本 提图订单覆行率，并改善客户服务 统TS合第道采购，制造流程 简化课拘,降低TCO 力啮全价值链控制，提高整体品球形釜AaidaS打通消费的到生产运的业务架构.实现数字化生产及个性化机理定V.时尚行业工业4Q典范很少有企业能像阿迪达斯一样能横路运动.时尚诙W做出令人钦闻的成,为了满足总费者的需求,均建达席集团正在实施基于SAPHANAffDSAPFashionManagement.SAPFashionMrvgc11jn1.可以ISft）Addi13将批发.JWiS.与H业务汇集到一个统一的平台.借助SAPFftShiOnManagement,先挖追说从生产到商品最竣交到消费右手中的每一个环节.”BienmueM例迪达斯集团ERPW决方案FT监）*ns1.SAP助力间迪达斯打造时尚体行帝国理要在每个季度，辨出*8匿的新品，需期续追防消费者变化不断的新需求.Rtt.大触和预8!分析也成为阿迪达斯