健峰培训心得体会范文.docx

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1、健峰培训心得体会范文健峰培训心得体会范文随着企业之间竞争的日趋猛烈,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在，企业员工培训发挥着重要作用,并成为企业开展的战略性要求。以下我为你带来健峰培训心得体会范文，盼望对你有所帮助!健峰培训心得体会范文篇1有幸参加公司组织的健峰管理培训，通过这次培训有几点个人体会：一、健全体质，超越巅峰。一切以人为本，管理首先是靠人去管，一个没有健全体质的人，往往做事心有余而力缺乏，也很难成功;有位医学家说过：安康是1,而财产、地位、荣誉、事业等等都是后面的0,假如前面的1不存在了，后面再多的0也没有任何意义。在健峰，不管刮风下雨，都坚持对学员的晨练，就是为了提高学员的体质

2、，造就一个安康的体魄。我们公司每年都举办拔河竞赛、乒乓球竞赛，这与健峰的理念是如出一辙的，它在丰富职工业余生活的同时，更倡议了一种全面健身的生活方式。二、感恩的心。在健峰这个学习环境中，我们每天都会听到很多感恩的话语和看到感恩的动作。如晨练时:感谢有你，有你真好;早餐时，效劳天使问候：早上好；上下课时向老师鞠躬致谢。我们每个人都应怀有一颗感恩的心，当我们在工作或生活中遇到困难和问题时,总会有人向你伸出关爱之手，我们就学会了感谢挚友相助之恩;当企业为我们供应这样好的工作和学习时机时，我们就得学会报答企业。三、团队精神。虽然我们都是来自中辉这个大家庭，但彼此都来自不同的部门、班组，因而相互之间都比

3、拟生疏;但一去健峰，这种生疏感就完全消退了，从寝室到教室，从餐厅到多功能厅，大家相互团结，相互帮助，特殊是小组竞赛中，我们各小组都表现得特殊团结、协作，表达了我们中辉人的团结、拼搏、奋勉向上的精神风貌。正所谓一根筷子易折，一把筷子不易折，当我们回到自己的工作岗位，同样做到这样，才能建立一个更加和谐的班组，我们的团队才更有战斗力。四、环境对人的感化。走进健峰，一切都是那样的井然有序。健峰是一个知名的企管机构，这里全国各地的学员会聚一堂，这里没有成文的规定，却做得比成文规定还好。特殊是卫生间是那样的干净、干净，却看不到一个保洁员和一样清洁工具;烟蒂熄灭在烟灰缸中;看不到留意环境之类的提示语，却看到

4、了每天进步一点电,每天都是新起点激励语。在健峰，我们每位中辉学员都做得很好，回到自己的岗位后，我们能否坚持这样的优良作风，用自己的行动感化身边的人！五、智库共享。相识最重要的不是所站得位置，而是所朝的方向、要追逐工作，不要被工作追逐;对这两句话，我个人理解为，不管你此时此刻在做什么工作，首先得找准方向，只有方向正确了，才能通过到达成功的此岸;工作中要学会主动，做事要先有准备，工作做上前，这样工作起来才会得心应手。其实这种智库共享在我们中辉也是有的，就在于我们平常有没有关注。六、企业文化。早会，在健峰看到阿姨们做早会，的确让人大开眼界，一个小小的食堂团队，能够把他们那种雄心壮志、坚忍卓绝表现的淋

5、漓尽致，让我们深感惭愧。校歌，歌声欢快明朗，鼓舞士气，使人精神激扬。正如曲中所唱士气要昂扬，热血要滚烫我们要用满腔的热忱投入到工作中去，缔造我们的将来，缔造我们的华蜜。我想在不久的将来，我们企业也将有自己的歌曲，一起唱响中辉。此次培训虽然只有三天，可我们全体学员带着渴望之心欣然而去，满载而归。健峰培训心得体会范文篇2从中国台湾健峰管理技术培训学校（浙江余姚）参加完第五届绩效考核班的学习回到公司已经有一周多了，后续与学校、助教以及老师、同学的联络始终进展着，虽然没有太多的总结，我还是思索了很多很多。今日班长花了很长时间给我传来了在学校时的照片，看到熟悉的身影,我又一次回到了健峰，回到了那短短的几

6、天里充溢而快乐的学习和生活之中。我确定写点东西，除了印象中的南国，除了公司绩效考核方案之外的东西。我对培训机构的一个总体评价是重事前推销轻售后效劳，但对健峰，我另有评价。健峰的运行和管理模式，我很敬佩。无疑，健峰的营销是精彩的，他们的销售人员懂得敬重和礼仪，除了微笑效劳，更重要的是用心沟通。在工作当中我常常会接到百度、阿里巴巴等电子商务公司的销售人员打来的电话，他们的推销简直就是强迫我的耳朵忍受噪音，除了我对他们推销的业务不感爱好以外，他们的轮番骚扰、语言的无礼和技巧的拙劣都让我无法容忍。而健峰青岛分公司的销售人员朱少芳那么很让我感动，前期的沟通以及来访都很让人快乐，更为重要的是在我们公司与健

7、峰签订了年度培训合同之后，她的效劳照旧到位,在我前往浙江的长途旅行中，小朱还在恰当的时间里与我闲聊，缓解了我的乏累和无聊。在我返回公司的其次天，小朱的电话就打了过来，真诚征求我对于学校的看法，其职业素养实犯难得。在培训的组织上，健峰因为有自己的校区（大局部培训机构是没有的），因此有条件接受封闭式和半军事化的管理方式。对于短期培训，这种模式的优势特殊明显，学员可以借此感受健峰的企业文化和5S管理,同时生活在一起也极大便利了学员的沟通，所以在健峰，学员收获的不仅仅是老师传授的学问，不仅仅是几十张生硬的名片，还有很多份真挚的友情，以及数十家企业不同的经验和HR领域的仁者见仁、智者见智。看到照片里一张

8、张摆脱了疲乏的笑脸，我感觉自己的心情也在绽放。在日常管理中，助教起到了很重要的作用，助教们的表现让我真正见识了什么叫做训练有素，什么叫做管理出效率，什么是企业文化的内化。他们随时随地都在传达健峰的理念，所以我们记住了健峰的校歌，记住了健峰的APC精神，助教们始终在教化并监视我们的5S表现，教室、寝室5S管理的价值就在于让我们谨慎对待生活的微小环节，告知我们习惯对于性格和人生的重要影响。在离开健峰之前，校友效劳中心的助教已经为我们做好了通讯录，其精确性、精致性和高效率给我留下了深刻的印象。为什么之前的培训机构不为我们供应相互联络的时机呢？最重要的是授课。健峰的讲师都来自中国台湾，但让我惊异的是他

9、们对于大陆的了解到达了相当的深度，或许与台商在大陆的多年经营有关吧，再者，台湾同胞对大陆熟悉不也是好事吗?我们的讲师其授课方式是合理的，每天都会支配探讨和讲解，当然由于我们自身的探讨效率问题，可能影响了探讨的效果，但形式是好的。除此以外的课程设置是紧凑的，对我来说每天十节课是没问题的，但对于离开学校多年的学员来说，这就须要更多的坚持了。早餐之前有早训，上课之前有宣导，下课之后有活动，有张有弛，有深深的思索也有无邪的快乐。完毕后的那个晚上，道别是真诚的祝愿。大家相约以后多多联络，而今大家的联络真的很多，很欣慰。工作上的相互支持当然好，而精神上的沟通和鼓舞更珍贵。愿大家记住那奇妙的回忆和伙伴的身影

10、，在将来的天空，我们都能放光线！健峰培训心得体会范文健峰培训心得体会范文篇3特殊感谢公司给了我到中国台湾健峰企业管理研修学院学习的时机，怀着一颗感谢的心，20xx年5月14日到5月20日期间来到健峰参加第四十一届品质保证明务班学习，初到健峰，受到工作人员热忱的接待，看到健峰整齐、漂亮的校内环境和管理运行模式，我感受很深也很敬佩。在培训组织上，健峰接受封闭式和半军事化的管理方式。对于短期培训，这种模式的优势特殊明显，学员可以借此感受健峰的企业文化和5S管理，同时生活在一起也极大便利了学员的沟通，所以在健峰，学员收获的不仅仅是老师传授的学问，不仅仅是几十张生硬的名片，还有很多份真挚的友情,以及数十

11、家不同的企业品质管理的中层干部仁者见仁、智者见智。这里的助教及工作人员，热忱饱满，标准化的工作内容我感受尤深：他们对自己的工作支配得总是井井有条，在日常管理中，起到了很重要的作用。助教们的表现让我真正见识了什么叫做训练有素，什么叫做管理出效率，什么是企业文化的内化。他们随时随地都在传达健峰的理念，所以我们记住了健峰的校歌,记住了健峰的APc精神（A雄心壮志、P坚韧卓绝、C信念决心），助教们始终在教化并监视我们的5S表现，教室、寝室5S管理的价值就在于让我们谨慎对待生活的微小环节，告知我们习惯对于性格和人生的重要影响。健峰的体制、文化能很快感染每一位学员，校内里，遇到谁都会主动问声好，文明礼貌待

12、人，学校的各项制度，我们会很快适应的。早上校内的操场上一批批学员跑步、做操的谨慎，课堂上活泼的讲课气氛，每天面对来自不同城市的同班同学，喊出感谢有你，有你真好的感恩语，接近结训时的一系列惜别活动等等都让人难忘、让我感慨。不得不敬佩健峰管理的独到之处。这里军事化管理,能激发学员的斗志，让每个人都难以忘怀的。早餐之前有早训，上课之前有宣导，智库共享，学员畅所欲言，见仁见智。其中有这样一句：今日的质量是明天的市场。我曾深刻地进展分析：质量是企业的生存之本。企业在重视自身质量管理的同时，事实上也是为明天赢得了市场。作为制造型企业，质量管理工作会牵涉到诸多因素，而最重要的因素应当是人。质量管理要从员工的

13、质量意识抓起，只有员工的质量意识整体提高了，质量才有可能从真正意义上得到提升。作为消费者，我们都有很强的质量意识。当买到劣质产品的时候，我们往往会义愤填膺地大骂生产厂家坑人不浅，欺瞒消费者!当疾劣如仇的我们有一天摇身一变成为某种商品的制造者的时候，我们望着大批量的产品从手中源源不断地制造出来，我们有没有想过要为它们的质量负责，有没有意识到它们就是即将被推向市场进而走进千家万户的商品我们有没有换位思索的意识？我们既是生产者，又是消费者，我们在市场上扮演着双重角色，我们看的不光是价格，更重要的还是质量。我们渴望在琳琅满目的市场上买到满足如意的商品，我们也会放弃全部劣质甚至虚假的东西，那么别人呢?每

14、个人在生活中都是消费者啊。再上升到大的层面，对于企业来讲，我认为真正的品牌来自于消费者的口碑，来自于顾客的信任，质量信得过，千千万万的消费者就是企业最好的传播力气，也是企业开展最有力的支撑与保障。相反，当越来越多的消费者对某种商品的质量产生疑心进而与之说bye-bye,当生产商品的企业正一步一步失去消费者的时候，那么，企业的市场在哪里?企业的明天在哪里？今日的质量是明天的市场，有了这种意识，我们就要肩负起对企业、对消费者乃至对社会的那份责任;有了这种意识，我们就要从我做起、从本职工作做起，做真实的质量，做真实的人。质量的优与劣、真与假将干脆确定一个企业的命运与走向。终归，最终检验一个企业能否立

15、足于市场、能否赢得市场的是我们千千万万的消费者。只有本着努力，让顾客感动的精神去对待质量，去对待我们的产品，才会赢得市场、赢得消费者，才会赢得企业的百年大计和长治久安。健峰的校内里到处都能够见到学习的智库，让每一个走进校内的人都能感受到学习的气氛，其中有这样一句：每天进步一点点，每天都是新起点。我很宠爱这句，因为每个人此时此刻所处的职位、环境都有所差异，所以要跟其他人比，那是没有基准的，根本不具备可比性，那么要跟自己比就特殊好了，我们作为公司管理人员，只要怀着一颗上进的心，不断的提高自己的专业技能和处事实力，凡事都能做到我能我情愿再加以思索，我想定能做到，每天都有进步，每天都会有一个新的目标和

16、起点。这样对工作就会不厌其烦,极积主动，更能增加主观能动性，人人都有提高的可能，事事都有提高的空间。在健峰期间，最重要的是授课。每天十节课，课程支配得相当紧凑。这里的老师，都是中国台湾资深参谋，水平特殊高，讲得很好。字里行间透露出来的敬业以及对健峰创始人的敬重，年青助教的工作面貌，董事长、总经理亲临培训现场，与学员面对面沟通、互动的亲和力，无不让我感受到了健峰管理制度的到位和细致。课程学习过程中通过理论学习、探讨、分组演练让每个学员有锻练的时机，而且常常通过考试加深学员对所学内容的撑握。我自身原来对管理一词的相识很不够，通过学习，知道管理就是组织个人或必需的群体，以标准化为根底，按P（准备）、D（实施）、C（检查）、A（改良）模式不断循环改良，以达成管理者目标的一切活动。七天的课程里所学的学问中，PDUA管理模式的学习使我感受最为深刻，相识并理解P-D-UA是我的最大收获。在以前的管理工作中，也知道准备、实施、检查、改善的方法，但对