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1、个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.中级经济师工商管理考试模拟试题(一)发布时间:2007-7-2015:05:33来自:中国经济师考试网1、单生产力开展水平和劳动社会化程度决定管理的()A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.社会化属性答案:D2、单(.方案职能能答案:C在管理职能中居首要地位。B.人员培训职能C.生产职能D.平安职3、单同事之间传播小道消息是一种()沟通。A.横向B.向上C.向上D.非正式答案:D4、单()决策具有极大的偶然性和随机性。A.风险型B.不确定型C.战术决策0.非程序型答案:
2、D5、单被称为“科学管理之父”的是()D.韦伯A.法约B.泰勒C.巴纳德答案:B6、多在管理中,决策是()A.高房管理人员所承当的任务务C.高层主管和参谋人员所承当的任务活动答案:ACB.高层和中层管理人员都应承当的任D.每一个管理人员都可能要从事的7、单战略管理过程的核心问题是()A.企业使命确实定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配答案:C8、多有价值的经营故略除了具仃正确性外,还需要()A.有效地实施B.良好的管理C.足够的人员D.牢固的经济基础答案:AB9、多:商业流通效劳企业的经营效劳形象战略更为突出()等方面的形象。A.0商品B.核心产品C.效劳D.环境答
3、案:ACD10、单董事会对经理的控制包括()A.任免B,监督C.任免、监督D.行为监督答案:C11、单如果企业是由小到大,从内到外开展起来,往往表现出保持权力()的倾向。A.分散化B.集中化C.联合D.独立答案:B12、多影响企业组织结构的生产要素主要包括()A.人力资源B.社会文化C.原材料D.技术答案:ACD)职能制D.母公司13、多采取非相关性多种经营战略的企业通常采用(.集权B.分权C.混合型型答案:BD14、单MPRT1称为().敏捷制造B.柔性制造C.制造资源方案D.准时生产制答案:C15、单工业总产值是指().定时期内物质生产部门新创造的价值B.定时期内生产的工业产品总量C.定时
4、期内所生产的产品和劳务总IftD.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和答案:B16、单()是企业创新能力的基础。I).全体员工参.静态技术B.科研开发队伍C.动态技术与答案:A17、多工艺创新涵盖了().生产技术变革B.组织管理方式变革C.新设备革新D.新工艺革新答案:BCD18、单企业要保持高亲历、高效率的人力资源优势,应必须进行()A.招聘和选拔B.职务分析和职务设计C.培训D.人力资源规划答案:D19、多职务设计应满足的要求有(.企业劳动分工与协作的需要人收入的要求C.能最大限度地提高企业劳动生产率选答案:ABCDB.最大限度地满足员工个人成长和增加个D.能考虑企业内部有无适宜人
5、20、单长期借款的借款利息计入()D.债务本.税前本钱费用B.税后本钱费用C.借款总额钱答案:A21、舱将方案内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按方案内容的()分类的。A.表现形式B.先后次序C.重要程度D.实施过程答案:22、单马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的().多重性B.人际性C.二重性D.有效性答案:C)C.为决策者提供动23、单管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是(.给职工以鼓励约束B.可以提高企业组织效率力D.给消费者提供产品答案:B24、单在企业的方案工作之前首先要若手进行的工作是()A.发现问题B.寻找机遇C.估量时机D.确定目标答案:C25、单方案工作的最
6、后一项程序是()C.制定各种分方.选择正确方案B.用预算形式使方案数字化案D.检查实施方案答案:B中级经济师工商管理考试模拟试题(二)(发布时间:2007-7-2015:10:38来自:中国经济师考试网26、单决策的过程性特征表现在它是一个()的分析判断过程。.多方位、多角度B.全方位全层次C.多阶段多步骤D.全阶段全角度答案:C27、堆把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的()划分的A.先后次序B.重耍程度C.涉及人员D.效率上下答案:B28、单对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试脸法和().定性分析法B.定量分析法C.数学分析法D.过程分析法答案:口29、单目标是企业方案的重要内
7、容,也是企业().衡量实际绩效的记录B.进行生产经营活动的内容C.考核职工业绩的标准D.满足消费者需要的参考答案:A30、啊表达企业目标成员职贪的组织体系是()组织A.正式B.非正式C.权力D.决策性答案:A31、单企业个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是(A.管理体系B.管理结构C.管理层次D.管理幅度答案:D32、单集权与分权是相辅相成的,又是().关系的调整B.关系的整合C.矛盾的统一D.矛盾的协调答案:C33、单企业人员配备的首要任务是()A.促进组织功能的发挥B.开发组织人力资源C.为组织物色适宜人选D.使组织合理使用人才答案:C34、单市场经济条件卜企业之间的竞争实质上是(
8、)的竞争A.资源B.产品C.人才D.信息答案:c35、单企业从实际的职位需要去选聘适宜的人才遵循的是()原;任人唯贤B.因事择人C.量才使用D.因人设答案:B36、单领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是()A.集权型B.分权型C.均权型D.人事并重型答案:B37、单以()的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。.以事为中心B.以人为中心C.人事并重式D.人事别离式答案:B38、单善观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善发现,提出和解决问胭的领导者是()领导。.组织型B.智囊暨C.实干型D.思想型答案:D39、单
9、同部屈互相尊!仁彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是()领导A.民主型B.自由型C.分权性D.均权型答案:A40、单决策树法适用于()决策A.常规型B.程序型C.确定型D.风唆型答案:D41、堆为表达职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是()A.平等优先,兼顾合理B.效率优先,兼顾公平C.效率为主,公平为辅D.业绩为主,差距为辅答案:B42、单在处理人际关系的过程中,善丁建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是()A.经营目标调适法B.制度规则调适法C.心理冲突调适法D.隐性组织润滑法答案:B43、单合理节约时间的艺术除了要
10、科学召开会议外,还采取的是(A.最正确时间管理法B.时间可控措施法C.时间记录分析法D有效时间管理法答案:C44、单心理学家认为,人的一切行为都是由()所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。.鼓励B.刺激C.动机D.诱导答案:C45、单既是次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是()A.方案B.决策C.控制D.协调答案:C46、单管理者通过其他部门和个人进行控制,着限于发现工作中出现的偏差,并探究当事人贡任使之改良工作的控制活动是()A.直接控制B.间接控制C.集中控制D.分层控制答案:B)C.内外条件I).方法技47、单控制工作应首先确立的是(.客观标准B.主观认
11、识术答案:AJ48、单企业内部各生产要素的协调工具是().政策和经济合同B.目标和指标体系C.方案和规章制度D.管理技术和方法答案:C49、单在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是()A.回避B.强制C.妥协D.合作答案:50、单信息的沟通通道是传递信息的()D.接受者.媒介物B.组织C.渠道答案:A中级经济师工商管理考试模拟试题(三)(发布时间:2007-7-2015:12:49来自:中国经济和考试网)51、堆按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指()A.正式沟通B.横向沟通C.越级沟通D.非正式沟通答案:52、单被人们称为“经营管理理论之父”的是(.泰罗B.法约尔
12、C.霍桑D.韦伯答案:B53、单最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案:C54、单韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是().不受个人情感的膨响B.不受他人职位的影响C.必须遵守规则和纪律D.必须有明确的职货答案:A55、雎行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向()A.全面开展的人B.自我实现的人C.社会人D.复杂人答案:C56、单组织行为理论中仃关领导理论包括领导性格、象导行为和()理论A.领导艺术B.领导权变C.领导人格D.领导方式答案:B57、单主张通过分析案例来研究管理学问题,从而抽象出某些一般性的管理结论
13、或管理原理的学派是()A.管理科学学派B.经验学派C.系统管理学派D.决策理论学派答案:B58、雅主张运用数学符号和公式进行方案决策和解决管理问题,求出最正确方案,实现企业目标的学派是()A.管理过程学派B.经验学派C.系统管理学派D.管理科学学派答案:D59、单把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是().管理过程学派B.经验学派C.系统管理学派D.管理科学学派答案:A60、单突破了以往各个学派仅从局部出发研窕管理的局限性,从组织的整体出发说明管理的本质,对管理学的开展做出了奉献的学派是().经验学派B.系统管理学派C.决策理论学派D.管理科学学派答案:B61、多管理的作用是管理可以().维持企业组织的存在B.实现个人利益圾大化C.提高企业组织的效率D.以较低的本钱实现组织目标答案:AC62、多广义的方案工作过程包括(A.制定方案B.解释方案案答案:CD63、多企业方案工作的根本特征是(A.目的性B.主导性C.普遍性答案:BCE64、多方案按所涉及的时间可以分为(A.长期方案B.临时方案案答案:ACD65、多决策