保安班长年终个人工作总结.docx

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1、保安班长年终个人工作总结保安班常年终个人工作总结篇1一、加强自身素养和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带着队伍安康稳定的向前开展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习准备，利用各种学习方式进展学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问，先后自学了企事业单位内部治安管理

2、条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是踊跃参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。二、加强员工培训提升效劳质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解实力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进展有准备的学习和培训，同时依据不同人员状况进展针对性的教化培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，效劳质量和处理问题的实力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。三、下一步主要从以下几个方面绽开工作1

3、、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发觉状况做到第一时间到位，刚好处置，把一些担忧定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作经理对

4、每一个岗位进展绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作踊跃性。4、做好队员的思想工作。关怀疼惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教化，生活上疼惜。5、不断提高队员的业务素养。要有准备的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作，确保院区消防平安和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度，驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决,重大事务刚好汇报。虽然在领导的关怀支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了必需的成果，但是，离领导的要求和同志

5、们的期望还有必需的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安然无恙故，使中心有一个良好的工作生活环境。保安班常年终个人工作总结篇220xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年，也是平安管理部工作贯彻工程部指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结经验、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。一、发挥优势管理，狠抓基层建立1、优质效劳、赢得信

6、任。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关怀指导下，工程部通过制定各项平安方案等项消防预案，执行防火、防盗等六防措施,全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防

7、、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特殊区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回干脆损失数千元。由于完备时空园区平安管理的精彩，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养准备，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进展了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进展专业性检测。保障线路畅通、正常运用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进展补装和

8、更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。遵照北京市政府及公司要求，组织园区业主进展消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广袤业主的好评。二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理1、遵照工程年初制定的平安培训准备，安保部参照行业标准对保安员进展32次专题培训，重点讲解管理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部遵照各月准备对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，通过培训保安员整体素养提升了、效劳水平提高了

9、、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳看法和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合工程管理效劳特点，遵照工程部的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、造就精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家踊跃进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好

10、保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出物业保安员应知应会的标准准那么并上交公司总部在全公司推广，不但使子海志向的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升，而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通过对20xx年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标，以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项：1、我们将始终执行平安第一、预防为主的方针，在各项预案具体实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等

11、综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教化培训。3、效劳质量尚需优化和提高：从屡次检查和客户投诉中发觉，安保部各个岗位保安员的效劳质量，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵敏，这些问题紧要影响着整体的效劳质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。保安班常年终个人工作总结篇3安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年

12、中，我团队本着业主至上，效劳第一的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广袤业主的相同好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏,下面就一年来的工作做一下简洁汇报：（一）坚持预防为主、防治结合的治安管理方针针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队教化队员要有紧迫感、应具有上进心、造就精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家踊跃进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身

13、价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教化和要求队员，并严格要求自己加强各门岗严格监视，对出入人员、车辆严格检查登记。（二）租房人员及车辆出入证办理工作为了更好的限制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的标准证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章前方可办理,做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效限制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到XX年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走（退

14、卡）84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。（三）制定、完善夜间巡查管理规定巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、疼惜效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心,发觉问题刚好上报监控室并赐予相应处理方法。（四）完成各大型接待参观、烟花燃放工作（1）加强各门岗值勤立岗形象，严格遵照规定动作标准、统一。加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观路途畅通。对重大参观做到秩序井

15、然，支配妥当、措施的力。（五）人员聘请及培训工作对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，留意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训,从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识，树立友善与威历共存、效劳与警卫并在的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进展总结，不好的方面要刚好提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作准备。通过例会要让每个队员学法、懂法,遇有特殊状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。保安班常年终个人工作总结篇4敬重的公司领

16、导：您们好！时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年,回忆20xx年的工作,在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有必需程度的提高，现就20xx年的工作状况总结如下:首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作那么，作为保安队长始终坚持“打铁先得自身硬”的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能,通过不懈努力，我们捷成木业保安队可以说是成果多多，受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多，业务多，进出人员困难，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项