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1、s-;2016供电公司二季度工作支配016供电公司二季度工作支配年以来,我们仔细实行省市公司各项决策部署,深化开展党的群众路透教化实践活动,以平安稔定为基圜,以质量效益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障.进一步转变作风、强化管理、提升素养,加快发展,各项工作取衔了新的迸步,为实现全年目标打下了良好基他。*一季度工作完成状况今年1-3月份,累计完成肉电量4.63亿kwh,完成售电量4.38亿kxh,较去年同期分别增长13.6务和1.2.2机综合统损率5.5机电压合格率99.95。供电车宽率99.94%,电费回收率100I(完成主营业务收入2.53亿元,完成利润总额585万元,实现税燹
2、800万元。()坚持强基固本.确保平安稳定局面。严格落实各级平安责任,强化制度执行.全面开展平安管理提升活动。逐城能定了平安生产责任状、平安承诺书、平安保证书,组织开展了舂节前平安大楼受,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了平安大检查回头看”工作。并仔细组织平安日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组税全员学习配网安规,员工平安意识、费防意识进一步增加。在电力役施妻护统一上街绕中宣扬日活动中,发放电力设施爱护条例且场画册、才农村用电平安常火、电力设施爱妒学问问答、护电宣扬标语、古扬扑克等10000余份,接受群众询问300余人次,取得良好的社会效应和宣扬效果0加大3g视频监控管理,做好作业现场平
3、安着导,对发觉的问通进行现场售号改正。一季度实现平安生产无事故。(二)加快电咫建设,推动电网的调发展科学制定了2016年电网建设支配,合理支配了吞检预试,检修35kv线路1条、35kv变电站3座.於理缺陷15项.消除鸟离30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设雷进行检亘消映,对部分缺陷严唉的设备返厂修理.确保了电网牢靠平安运行。完成了纪3EE35kv变电站、司马IIokV输变电工程、盐化工22OkV输变电工程项目核准、项目选址.环境评价等工程前期准备工作,帮助省电力设计院办理了50OkV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作.一季度共计新增配变39台,增容46台。)深化”三集五大”体系建
4、设,推动人财物集约化省理。按上级要求,对SaP系统中的历史项目进行了全面清理,对erp系统财苏模诙中的固定资产及申点低值易耗品的用户权限进行了里斯收集,依据“三集五大”机构设B1.在erp和以务管控系城中进行了成本中心的修改维护,并结合新成本中心名称,协作设备首理部门完成了设备台账的收集工作。(四)加强规范化管理,提升运蓝水平加强综合支配笆理.每月召开经济活动分析会,加强控营活动、指标动态监控,确保项目规范实施。制定了县供电公司“大规划”体系”二十四节气表,进一步增加工作的支配性和主动性,提高了工作质整和效率。主动开展县供电企业、供电所同业对标工作,进一步完营了供电所同亚对标管理及奖惩方法和供
5、电所对标指标体系。坚持依法治企.仔细开展综合桧道.开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个,审计金额420万余元,审减25万元。(五)加强营销精益化管理,提升经苕效益和服务水平严格执行经济活动分析和竣疫分析例会制度,下发了线描考核指标,落实了责任,每月据实际竣损完成状况严格兑现奖惩。充分发阵营植桶亘监控作用,熟理各类言俏桁亘工单568个,挽回损失近30万元.开展营业普且及反窃电工作,共发觉违章用电4户,计遢差错3P.抄表错误13户,均已进行整改。举办了以“服务社会促和准”为主卷的优质服务宣扬活动,向广浦群众发放各种宣扬
6、资料2000余份。组票开屐了“百厂、千商、万户”走访活动,於止3月底,走访531户,收到建议32份,并逐一进行协调整改,进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户,容三U7250千伏安.客户满足率100K(六)加强、三个建设为公司发展供应坚毅保障T加强党的建设。深化开展党的群众路途教化实践活动。我们仔细实行活动部署,细心谋划,全曲动员,结合实际,制定方案,并广泛征集看法和建议,着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出向逾,做到两手抓、两促进,真正把教化实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“寄古建功”活动,组织“先年志愿服务小分队”和“邢I?黄蝶红”眼旁小分队,
7、在3月5日“学由修日”前后期间,开展多项帝法活动。开展廉洁文化示范点创延工作.省公司评审组组长、王晓兵副见长,对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作,用洁文化手册的发放运用,以及廉洁网险点排亘治理等工作,照予了高度评价。二是加强企业文化建设。实施文化引领工程,开展“文化引航、文化型魂、文化凝心、”文化强基行动,激发干部员工干事创业的热忱。在三八国际劳动妇女前实行了“三八”女职工趣味运动会。加强吉扬,加强与媒体有效沟通,今年一季度在各大媒体发稿46篇,为公司发展云造良好的舆论环境。三是加强队伍建设。制定了2016年全员培训支配.深化全员教化培训,不断提升培训效果.培育和造就一支结构合理、索养
8、优良的管理、技术、技旄人才队伍。二季度工作支配1、组织开展年配电网滚动规划铜制工作.按要求完成规划报告的编制.同时协作市公司完成县级配电网滚动规划工作。2、加大3g视频监控管理,做好作业现场平安督导,使平安生产他到可控、筋控、在接。3、完成35kv长路、百尺口变电站综目改造工作.更换站内监控系统,更换全站主变爱护、35kv、IOkV爱护及平安自动装置15套。4、合理支配电网运行方式,接着做好看温保供电以及迎峰度夏工作.5、依据国家、谷、市公司要求进一步做好党的群众路途教化实践活动各项工作。6、加强职工文体建设,主动羯备五.一界工应动会,开展丰富多彩的服工文化体国活动,搭建职工发挥潜能.施展才华
9、、增进感情的平台。篇二:供电公司2016年度工作支配和2015年度工作总结电公司2016年度工作支配和2015年度工作总结供电公司2016年度工作支配和2015年度工作总结015年,国网供电公司政务信息公开工作在市政务信息管理中心的关切、帮助和指导下,仔细实行政务信息公开工作的政策措施.不断拓屈公开工作的深度和广度,有效提升了供用电服务水平.现羽2015工作前要汇报如下。、主要做法-)细心蛆积,健全机制。国网XX供电公司成立了政务信息公开工作领导小组,由总经理任蛆长,相关领导为副组长,形成了“一把手”全面抓、分曾领导笆促抓、责任部空详班抓的工作格局。业务办理上,公司办公空牵头负责信息管理工作,
10、监室、芭销、信息等部门旗密切作,供应业务和技术支持。主动推行客户回访、信息反馈等制度,明确了政写信息公开的内容、形式和程序等。今年以来,没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。二)把墀点,拓展裁体。一是依据国家电网公司调度“三公”,服芬措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准“,刚好发布公司在电网建设、供电用务、空大保电等方面的举措,接受群众监督。二是统一制作营业衡信息公示内容,保证了供电监舌、电价调整等变更内容的刚好更换。三是规范停电信息发布,开通了新闻公告.95598自动语音公告及人工亘询、手机短信、社区公告等多肿发布方式。、存在的主妾不足XX供电公司作为国有企业,严格依据国家政
11、策法规从事生产及营活动.出台的方法措施主要涉及企业内部授营管理,佶息公开的内容捐显不足。、2016工作支配-)完善激励约束机制。实行客户回访、服务质累监督考核等制度.对人民以众反映的.的确存在的违反厂务公开规定的冏理不抻不差,在必理上不拖不护,以刚性考核激励约束供电用务行为。二)健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的看法延议,主动主动地接受政府监信、社会监储和舆论监13。刚好分办为办,落实优任部门、人员和时限要求.刚好反洗办理结果。)埔加信息公开的广度和深度。拓展技术平台,增加学问性和互动性,让人民群众更便利了解供用电信总。管三:供电公司2015年工作年终总结及2016
12、年工作思路供电公司2O1S年工作年培总结及2016年工作思路201S年,我公司在市公司的正确领导下,依据年初制订的工作思窗,大力实施,服务“三农”发展战K,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:2015年工作回顾平安生产目标完成状况。St至10月优,未发生轻伤及以上事故、未发生没备事故、火灾事故和交通平安事故:未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续平安运行843天。累计电压合格率98.261%:累计供电率邪率99.833%芭销指标完成状况。(数据筑计至10月份)()各项指标完成状况(元至1。月)1、供电整累计完成5612.13万千瓦时,完成年支配6349万千瓦时的88.3%。2
13、、电器累计完成4752.42万千瓦时,完成年支配5335万千瓦时的89.08%。3、督电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司支配553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。4、妓损率累计完成15.323比年支配1S.97%TI0.6S%5、应收电费共计2845.02万元,租,止11月6日,已收回电应2841.31万元,欠电前3.72万元,回收率达到99.86Q6、合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元.完成年支配40万元的18.75%.财务指标完成状况。、费金余低;考核目标为20万元,国月均完成了考核目标。2,成本费用执行状况:1-10月份以来,
14、固定成本累计完成283.88万元增长15.475,完成预算数242.61万元的117.02%,3、工资状况:版止10月份累计发生工资戡415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。)详细开展工作平安生产强力度T内部平安稽查力度,大力进行平安反违章。公司实行定期检查及不定期稽查的方5t,加强施工现场的平安格古。武至10月,公司共进行平安稽者?次,开出平安罚单11份,惩罚违宁人员?人次,累计惩罚金额4950元。二强外部渔糖平安用电整治力度,避开客户触电死亡事故发生。渔糖平安用电隹治由政府牵头,村委会协调,安监局、公安司法
15、部门协作实施。各方人员通力协作,对存在平安哙港的1326户下达平安整改通知书,目前整改近2。0户。今年到目前为止,梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。三强线诧树洋涌理力度.不断提高电网供电车靠性。经与区政府协筱,对全区中低压坡路及台区树障迸行了全面清理.特殊是对怩障严峻的涂镇供电所,清理捌障近万棵,使该所IokV或路通道基本打翅。电网建设搜报多公司2015年配网项目支配9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资1.S5.30万元。公司灾后复原工程支配14个,总投资101.32万元,目前,已完成全部工程旅工任务和工程结算。司大修项目支配6个,费用为86万元,目前已
16、完成变电站综合拴治、信息系统维护、IOkV标准化竣路建设、标准化台区建设等。协作完成IIokV东沟变电站施工,变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声.即将投入运用。沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。芭销管理求精益-8完善营销体系建设,构建吾销管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收费、维护“三分开Z9月份,公司迸一步推出供电所与农电部分别,促进三新公司工作当开展。通过三分开”和中低压分别.有效堵塞了性理漏洞,确保了分线线损的奥实性。供电所电费回收按每月15日交纳4。短20日交纳JOK25日交纳Io0,有效规避了电费回收风险.确保了电费回收逐月完成。二是主动开展高损台区、窃电中灾区改