体制内的工作中能力和背景哪个更重要？&体制内这5种人最难晋升！看看你是否在其中？.docx

《体制内的工作中能力和背景哪个更重要？&体制内这5种人最难晋升！看看你是否在其中？.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《体制内的工作中能力和背景哪个更重要？&体制内这5种人最难晋升！看看你是否在其中？.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、我从不避讳说体制内有“背景”确实很重要。举一个例子，你和另一个同事学历、能力、资历都相当，领导同事评价也都不错，但他另列和你们领导是亲喊，而你三代贫农，没有一点背景和关系，那你被提拔的可能性肯定小于你同事，因为体制内的人事问题，虽然有晋升制度和各种规定，但是终究是人来主导和决定，在R也可、B也可的情况下，人自然公从更有利于自己的角度出发做选择.他放着自己熟人不提，非提你不可？你说这不是任人唯亲吗？同志，还有句话叫举贤不避亲，你这同事人家也很优秀明，不能因为他卯用和你们领导是亲戚，就故意不提拔他吧，但是你要记住，体制内的人，并非所有人都有背景，也并非所有得到提拔的人都是靠背景上位。准确的说，体制

2、内绝大多数人都没有所谓的背景，其实体制内的人，谁都懂这个道理，但没有人会愿意承认自己能力不行，所以总得给自己得不到提拔找一个理由，“没有背兔”就很合适，把锅甩给外部因素，让自己变成“受害者”。而由于体制内的提拔是金字塔型的，没有得到提拔的人是占大多数，所以“唯背景论”就很流行。每个单位几乎都有几个这样的人,一旦其他同事提拔人就总是打听人家是旅什么关系上去的，哪怕戢终获得的信息是“他和某某领导是校友”，也不管是相差了多少岁的校友，也一定会做出那种“意味深长”的表情。然而对自己呢，总是可以找到不上进的理由，他们的逻辑是这样的：（1）我不想做这个工作，并不是因为我不会，而是我不认同这个事情的合理性/

3、价值，如果非要我做，我只能应付了本；（2）体制内就是能背景，靠拉关系，老实人没机会，反正我做多做少都一样,所以我为什么要多做：3）这次提拔的乂不是我，这些关系户真不要腌，不过好在我也无所谓，徙叫我没有背景呢；4）既然不提拔我，为什么要让我干这个工作；（5回到第一点，然后无限循环。他们自以为看透了职场真相，把一切归结于背兔关系。这样的人，要么是在职场上干r很多靠“走后门”上位的事、不谈能力只钻营如何“牵线搭桥”的老油条.要么是郁郁不得志、不从自身找问鹿、张口闭口怪自己没有背景的年轻人.老油条已经没救了，但年轻人未来可期，所以和年轻人聊天，我一般都不愿.意直接反驳他们的“唯背景论”，而是给他们分享

4、我自己总结的“抬麦穗”理论。“拾麦超”理论：无论麦田收割得再干净，你只要用心去寸找，一定能够拾到遗落的麦秘.在职场上，“拾麦穗”理论的涵义是：无论你认为提拔的机会被有背景的人“收割”得再干净，只要你用心去“寻找”，一定会有“捡漏”的机会。我所在的这个地方是较大城市的中心城区，本土领导干部占比不到一半，有很多是省内其他地区，甚至有一大部分年轻领导干部是来自外省，甘肃河南山东比较多，他们有一部分是到本地上大学后留在这里就业，他们即便是有关系，也是自己到了当地后慢慢建立起来的“人脉”。我也在边远的县城工作过，县城里的本地干部确实是显著超过外来干部的，家族宗族形成的关系网或者是利益联盟确实存在,但外来

5、干部也并非就完全没有机会,特别是这几年，仍有许多说着普通话的外地干部快速成长起来。所以，我坚持的观点是，既然选择了这条路，即便当地政治牛.态很差，你也不能一开始就因为没有背兔而放弃,这不是智者该做的事,反而是弱者用来让自己“躺平的借口我仍然是那句话,我从不避讳谈背景和关系的重要，但是并非所有人都有背景和关系，也并非所有成功的人都是旅关系靠背景.,我们不能因为自己没有这些东西就放弃自身的努力。你就努力努力，尝试去捡一下漏，说不定行呢,体制内，这5种人最难晋升！看看你是否在其中？在体制内工作，很多人都希望能够晋升到更高的职位，享受更多的权力和更好的待遇。但是，并不是每个人都能够顺利地实现自己的职业

6、目标。有些人，由于自身的一些特点或者行为，往往很难得到晋升。那么，体制内哪些人最难晋升呢？1 .不会学习的人。体制内的工作，需要不断地学习新的知识和技能，适应社会的变化和发展。如果一个人只满足于自己现有的水平，不愿意学习和进步，那么他就会被时代所淘汰，无法跟上工作的节奏和要求。不会学习的人，很难得到领导和同事的认可和信任，也很难展现出自己的能力和价值，因此晋升的机会也就很渺茫。2 .不会沟通的人。体制内的工作，需要与各种各样的人打交道，进行有效的沟通和协作。如果一个人不会沟通，不懂得如何表达自己的想法和意见，也不懂得如何倾听和理解他人的需求和感受，那么就会给工作带来很多麻烦和困难。不会沟通的人

7、，很难建立良好的人际关系，也很难获得他人的支持和帮助，因此晋升的道路也就很坎坷。3 .不会担当的人。体制内的工作，需要承担一定的责任和风险，面对各种挑战和困境。如果一个人不会担当，不敢对自己的工作负责，也不敢为自己的决策和行为负责，那么他就会失去领导和同事的信任和尊重，也会失去自己的信心和勇气。不会担当的人，很难赢得领导和同事的赞赏和肯定，也很难展现出自己的魄力和胸怀，因此晋升的可能性也就很小。4 .不会创新的人。体制内的工作，需要不断地创新和改进，提高工作效率和质量。如果一个人不会创新，只知道按部就班地做事情，不愿意尝试新的方法和思路，那么他就会被工作所束缚，无法发挥自己的潜力和创造力。不会

8、创新的人，很难给领导和同事带来惊喜和收获，也很难为工作增添色彩和价值，因此晋升的空间也就很有限。5 .不会合作的人。体制内的工作，需要与各个部门和单位进行密切的合作和配合。如果一个人不会合作，只顾自己一己之利，不考虑他人和整体的利益，那么就会给工作带来很多阻碍和冲突。不会合作的人，很难融入团队和组织，也很难得到他人的认可和赞扬，因此晋升的前景也就很暗淡。总之，在体制内工作，并非一帆风顺。想要晋升到更高层次，就需要具备一定的素质和能力。以上这5种人，在体制内最难晋升。如果你是其中之一，请及时反思并改正自己的缺点和问题。如果你想要避免成为其中之一，请努力提高自己在学习、沟通、担当、创新、合作等方面的能力。只有这样，你才能在体制内有所作为，并实现自己的价值。