低压改造工程施工组织设计.docx

《低压改造工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《低压改造工程施工组织设计.docx（58页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、口村低压改造工程工程编号：施工组锹设计施工单位:年月日批准:审核:校核:编制:一、工程概况与特点1.1工程概况与特点工程概况工程特征工程气象条件承包范围1.2工程特点二、施工组织机构2.1组织机构关系图2、2现场组织机构图2、3各级人员职责三、施工方案31施工打算施匚技术资料打算材料打算通讯打算施工场地的打算施工机械的配宜施工力气的配置生活设施3.2施工工序总体支配3.3主要工序和特殊工序的施工方法其础施工工序的施工方法杆塔组立工序和施工方法导线架设工序的施工方法交叉跨越的施工方法3, 3,5工程交叉畤越统计表接地安装与测试施工方法构支架吊装施工方法电气安装施工方法危急点分析与限制措施3. 4

2、工程成本的限制措施成品爱护措施降低成本与节约措施四、工期与施工进度支配4. 1施工进度横道图影响I：期的主要因素保证工期的措施4. 3主要安装设备与材料供应支配施工设备的供应支配主要材料供应支配五、施I：技术组织措与施质量目标、质量:管理体系5、1施工技术组织措施5、1、1技术保障体系5. 2质量方针5.3质量目标5. 4质量管理组织机构图与主要职责质量管理组织机构图质量管理部门的主要职货质量保证体系5. 5质量管理措施管理措施关键工序的质量限制工艺与质量要求施工过程质量验收标准5. 6质量保证技术措施六、平安组织措施6.1平安管理.1.1.标与指导方针平安管理目标指导思想、方针6. 2平安管

3、理组织机构与主要职责平安管理组织机构图平安管理部门与人员的主要职责6. 3平安管理制度与方法6.4平安组织技术措施6、5施工过程中停送电方案七、环境爱护与文明施匚7.1环境爱护7. 2加强施匚管理，严格爱护环境7、2、1环境爱护目标：7、2、2环境爱护措施7、3文明施工的目标、组织机构和实施方案7、3、1文明施工的目标：7、3、2文明施工的组织机构：7、3、3文明施工的实施方案7、4文明施工考考核、管理方法7. 5附表一、工程概况与特点1.1 工程概况与特点：1.1. 1工程概况本工程位于丰都县包究乡唆子口村，工程编号：该工程8个社共2个台区，用电户347户，人I1105人。架设0.4线路4.

4、5；0.22线路15.2;下户与表后线9.85;全线共运用电杆269基,其中新立电杆269基：人力平均抬运距离1.5.汽车运输距离34o工程特征本工程地形为平地20%,50%为丘陵地形，山地30乳地质性况为坚20%,松砂石50%,岩石30缸交叉跨越34处。运输距离远，施工难度大。工程气象条件最大风速30米/秒：最高气温-40：最低气温-5C。承包范圉-工程范围是：杆塔组立、接地工程、铁附件安装、金具安装、导地线架设和旧电杆、旧导线拆除；进户线安装至表箱完成。电表与表后线由当地供电所安装。1.2 工程特点；.导线型号：架空导线选用一35/6型钢芯铝绞线：-25/4型钢芯招绞线：进户线选用6、10

5、、16、25等规格铝芯塑料绝缘线。绝缘子选用1、2、IT型绝缘子。电杆选用7m、8m、9m、IOm等锥型预应力电杆。（详见交叉跨越表）二、施工组织机构2.1组织机构关系图I为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。成立“工程项目部”，代表公司对本工程实施全方位管理。经公司办公会议确定，项目部经理由田亦农担当，项目经理部下设质检组、平安组、财务组、综合办，各组负责人由项目经理干脆选择公司相应部门的骨干力气组成。为了保证工程管理的连续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作，不兼职，不调换。公司项目部组版机构图2.2.职责与权限、项目经理：2.2.1.1、在公司经理领导下，负

6、责组织贯彻公司的平安方针，平安目标和质量方针、质量目标：2.2.1.2、负责落实工程项I的平安目标和质量11标；2.2.1.3、组织贯彻执行西部农网改造工程各种文件的规定，确保西部农网改造工程顺当进行和完工。2.2.1.4、组织项目技术交底：2.2.1.5、实行国家农网政策，协调各级政府、做好农夫的工作，园造良好的施工环境，为平安生产奠定坚固的基础。2.2.1.6,履行项I质量支配规定的其他职责；2.2.1.7.村本部门的工作全面负责。、财务组：2.2.2.1,负贲与项目有关的各类合同管理与经济支任制的实施；2.2.2.2,进行工程结算与成本核算；2.22.3、资金运用管理与劳动安排：2.2.

7、2.4,负责编制资金运用支配，以与针对各施工队伍资金运用管理。、平安组：2.2.3.1、负责审查施工组织设计和施工方案与各种平安技术措施，组织图纸会审和交底工作，严格按图施工：2.2.3.2,负责现场平安管理工作与三级平安管理体系运作;2.2.3.3,编制各工序作业指导书、解决施工中出现的平安技术问题；2.2.3.4、负责“一单两票”的管理工作，监督检杳施工队伍班前班后会议记录和平安例会记录和现埸平安工作，并针对违反平安规程形为，进行惩罚：2.23.5、负责组织或参与事故分析会，找出事故缘由，制定和落实反事故措施；组织或参与事故处理，并督促执行防止事故重复发生的措施，确保平安目标的实现。、履检

8、组：、1、负责制定工程的质量支配质量管理标准，明确质量限制点和实施细则；、2、协作监理工程师做好现场监理工作；、3、做好现场质量检查和管理工作，协作甲方对工程质量的验收和评级工作；、4、负责质量记录、施工记录管理工作：、5、负责质量体系的正常运行；、6、负责工程质量中间检验认定工作：、7、坚持现场巡查，严格执行质量管理方法。；、8,负责平安保证金的管理和兑现工作：、9、定期向项I经理汇报质量管理状况；、10、组织质量事故调合与严格按“三不放过”原则执行：、11、加强管理，确保质量I标的实现。、材料组：、1、建立健全各项规章制度，编制设备、材料的支配与材料需用量支配:、2、负责车辆、材料的协调。

9、、3、负贲做好农网施工中宣扬报道工作，验收资料会编以与总结管理工作。、4、负责做好各施工队、各村社、乡、镇与各供电所协调工作。、综合办：、1、负责工程项目分包，实施中管理工作。、2、负责收集施工中各种资料，编制汇总周报、月报、支配进度。、3、负责工程的平安质量管理工作：、4、负责项I部的日常文书、打印、保卫和接待等事务工作。三、主要施工方案3.1 施工打算施工技术资料打算.1、基础工程施工前应打算好杆塔明细表、平面布置图等设计资料；基础施工手册、基础施工技术措施等资料。.2、杆塔工程施工前应打算杆塔明细表、杆塔施工图、杆塔施工手册、杆塔组立施工工艺措施等技术文件。材料打算编制机械设备到位支配和

10、材料供应支配，依据设备到位状况，落实支配转运或储备，依据实际状况与时打算好安装须要的零星材料等，满足安装施工的要求。通讯打算项目部与甲方、后方联系采纳手机二台。施工队驻点与施工现场聚纳手机和对饼机。.施工场地的打算.1、驻点选择：依据距施工现场近、便于管理和运输、生活与通讯便利、保障平安的原则进行选定。.2、施工场地打算I在施工现场中心交通便利处,租用民房以便材料寄放和食宿支配以与车辆停靠.施工机械的配置本线路工程主要机具配置一览表序号型号单位数量备注1施工指挥车辆2农用车辆13接地电阻仪台14兆欧表2500V台15接地棒付26令克棒根17机动绞磨3T台18人工绞磨台19抱杆13m付210立杆

11、钢绳套111电锤把412放线滑车铝制只1013起重滑车铁制只314紧线钳5T把415对讲机只216测距仪台217压接钳把218白棕绳KM按实供应19推巴线夹25-70个420跨越架用纲管与扣件按实供应21试电笔220V支622试电笔10支2施工力气的配置本工程支配投入施工力气40人，其中技工5人，普工（含临时性民工）34人。管理人员1人。首批人员将于2007年3月卜旬进场，其余人员将于5天内部到达，普工将依据工程进度须要分批组织进场，开工日期初定为2006年4月上旬。篦工技术人员名单（附，掾作证复印件）姓名职责备注谭宗方施工负责人敖德松质检员、材料员刘应权平安员、技术员张权技工冯连波技工冉广银

12、技工何显明技工生活设施与当地村社主动联系，就地做好牛.活设施的配置。施工队在村社全部的生活费用均由施工队支付。3.2 箱工工序总体支配3.3 主要工序和特殊工序的施工方法.基础施工工序的施工方法.1、拉线盘安装拉线盘的安装方法是将拉线棒，拉线环和拉线盘组装好，用滑盘法沿木杠缓缓滑放到坑底。拉线盘埋设的位置和方向应符合设计要求。在拉线方向上，其前后位移不应超过拉线盘中心至相应电杆中心的水平距离的2%,其左右的偏移不应超过拉线盘中心到相应电杆中心的水平距离的1%。.2、基坑回填土应符合以下规定.2.1.土块应打碎，土块直径小于30。.2.2.低压架空电力线路基坑每回填150三应分实一次。.2.3.

13、松软土质的基坑，回填土时应增加夯实次数或实行加固措施.2.4.回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层。土层上部面积不宜小坑口面积：培土高度应超出地面300。.2.5.当采纳抱杆立杆留有滑坡时，滑坡（马道）回填土应分实，并留有防沉土层。.杆塔组立工序的施工方法.1、电杆与各部件的质量检查在电杆组装之前,应依据图纸对电杆与各部件的规格和质量做一交检查,确保线路质量.电杆的质量检查首先要求电杆高度须符合设计要求，以保证导线最低点与地面之间有足够的距离。另外还要求电杆表面光滑平整，内外壁厚度匀称,没有露筋跑浆等现望，也不应有纵向裂纹；横向裂纹的宽度不应超过0.2其氏度不应超过3电杆长：电杆本身不应有超过杆长

14、2/1000的弯曲，且顶端应封堵良好。2、电杆起立电杆是施工中极为关键的一环，必需从思想上重视，做好打算工作。.2.1.组杆的打算工作立杆前，首先对参与立杆的人员进行合理分工，具体交代工作任务，操作方法与平安留意事项。每个参与施工人员必需听从施工负贲人的统一指挥。为了加快施工进度，运用流水作业的方法，将施工人员分成三个小组。即：打算小组，负贲立杆前的现场布置：立杆小组，按要求将电杆立至规定位置后，将三面（或四面）临时拉绳结扎固定；整杆小组，调整电杆垂直至符合要求，然后填上夯实。施工人员按分工细致做好所需工具和材料的打算。所用设备和工具拖杆、绞磨、钢丝绳、钢棒、钢钎、滑轮、门棕绳、铁锹、锄头、木杆等，必需有足够的强度且