乘务中心员工综合管理考核评分表.docx

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乘务中心员工综合管理考核评分表序类别考核内容责任人连带人1考勤物资管理考勤、考核、累计公里、积分统计上报不及时-12考勤、考核、累计公里、积分统计上报出现差错-13文件整理、归档不规范、拖沓-14未按要求领取法品、劳保、后勤等物品-15未按要求建立中心固定资产、办公家具等台账-0.56发放员工福利等时出现差错,由或(:人补齐并考核-0.57未按“6S”要求定置管理,物品找放凌乱,员任人为队长(副)-0.58考勤作假-19遗失或损坏公物(除了按公司规定踣悌外)-1IO簿册埴记伪造、恶意涂改、撕毁台张-6-211遗失台账-2-I12未及时向中心发送曰报-0.513上报中心报表信息锚报、漏报-114上报中心报表信息踽报、虚报-215代他人签名或照签他人名经查实的(特殊情况除外)-116各类台帐填写、登记发生错填、漏埴-0.5/处-117台账污损-0.5-118其他违反分公司节能相关规定(空调温度、照明、水)-119停岗期间,安排其他工作每月TO

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