理发店创业计划书范本.docx

《理发店创业计划书范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《理发店创业计划书范本.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、理发店创业计划书范本创业计划书一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富某某地区居民的文化生活，提升某某人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。2、商机利!战略公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此

2、地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万兀。4、企业竞争优势由于该地区尚未具有匕徽高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司

3、在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测:年营业收入:50万元年营业总成本:40万元年利润:10万元所交所得税:2.7万税后利润:7.3万提取盈余公积：LOl万可分配利润:6.29万投资回收期:3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。7、投资企业的回报总投资额为20万兀人民币注册资金为20万元人民币

4、1）、出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%2）、出资方式:全部以货币资金投入。3）、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。4）、经营期限:5年5）、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6）企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。二、企业L行业机会:属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔

5、的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生槌口潜力。2、企业描述：为了丰富某某地区居民的文化生活，提升某某人民的文化素质，投资人本着立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工8名,其中:法定代表人（兼总经理）1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。3、产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到以人为本、诚信待客，

6、让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。由于该地区尚未具有匕徽高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、现状与需求：公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。三、管理团队及组织结构L组织美容美发店创业计划书2、主要管理人员:1）、总经理的职权：负责召开股东会，并向股东报告工作；执行股东会决议；决定公司的经营计划和投资方案；制定公司的年度财务方案，决算方案；制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；制定公司增加或减少注册资金方案；拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;制定公司的基本管理制度；修改公司章程；股东会授予的其他职权。