会计分岗位考核办法及考核标准-文档资料.docx

《会计分岗位考核办法及考核标准-文档资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计分岗位考核办法及考核标准-文档资料.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、会计分岗位考核方法及考核标准一、会计人员工作业绩考核的作用绩效考核是绩效管理的重要组成部分，是人力资源管理的一项重要活动，是指依据肯定的标准，采纳科学的方法，对企业的员工的工作业绩、品德、实力、看法等方面进行综合的评定，来体现一个部门、个人的业绩目标的完成状况，以确定其工作绩效和将来发展潜力的管理方法。1、导向作用。绩效考核不仅仅是对工作结果的考核，同时也是对过程的管理。它可以将长期目标分解开来，变成年度指标、季度指标、月度指标，甚至每周指标，不断监督员工来完成这一目标。通过科学、合理设计考核指标体系的结构和无量纲化处理,使考核系统函盖企业的长期发展战略思想和近期经营管理的重心及其努力方向，引

2、导整个企业的各个分部为实现管理者管理意图和企业长期发展目标而努力。2、使利益安排更合理。绩效考核是修正错谩的过程，考核方法中必需有奖罚规定，真正做到奖优罚劣。使各部门的成员了解其工作成就、得到其应受的嘉奖，激励其工作士气。3、促进工作不断完善。考核可以用于不断地调整目标与实践的差异。任何远期战略与近期战略目标的实现，都会遇到很多不行预期的困难或冲突，但通过过程监测、考核分析、考核反馈等可以发觉和解决这些困难或冲突，确保经营管理的健康运行。4、促进员工个人发展。对企业而言，人才的成长是企业不行或缺的部分。而绩效考核的最终目的就是促进企业与员工的共同成长。通过在考核过程中不断发觉问题、改进问题，不

3、断促进提升，从而达到个人和企业的双赢。二、会计人员工作业绩考核的主要内容工作业绩考核应当以重点业务完成时间、履职状况及效果、基础会计工作规范、劳动纪律、培训与考试为基础构建考核体系。其考评结果的表现形式分为定性考评与定量考评。定性考评的结果表现为对某人工作评价的文字描述，或对员工之间评价凹凸的相对次序以优、良、中、及、差等形式表示；定量考评的结果则以分值或系数等数量形式表示。（一）财务部生产核算室各岗位考核1、成本核算会计。各类成本核兑明细表、产品和配件建议价格表成本分析报告提交刚好，数据精确。2、财务核算会计。对各种成本、费用、税款及收入进行核算，依据规定定期提交财务核算报告。各类核算刚好、

4、全面、精确；能刚好反映和解决核算中所发觉的问题。3、材料核算会计。各类材料成本核算刚好，数据精确，计算正确：供应出入库单据、发表刚好、精确：期末盘点全面、精确，帐帐相符，督促库管员帐实相符，并查明有关缘由；依据规定定期提交材料盘点本分析报告。（二）财务部营销核算室各岗位考核1、营销核算主管会计。对本室有关核算工作赐予耐性细致的指导；监督和检查本室人员的有关工作，刚好上报和解决发觉的有关问题；确保本室有关工作刚好、精确完成：不定期对本室凭证、记录的填写和留存状况进行抽查；客观记录抽查结果，刚好解决有关问题：对驻外会计的工作赐予主动的指导和监督，刚好、客观通报有关状况，解决工作中出现的问题。2、营

5、销核算会计。销售核算明细表及有关报表提交刚好，数据精确，计算正确：开具销售单刚好、清楚、精确、符合要求;运费支付、结算刚好、精确：开具、邮寄发票刚好、清楚、精确、符合要求；每月刚好、全面核对往来帐务，对对帐结果刚好进行处理和调整，分析帐务中存在问题，改进有关工作。3、营销驻外会计。对有关销售合同刚好进行整理，上报给公司总部；片区有关台帐登记刚好、精确、细致、清楚：定期清点片区配件，核对有关帐目，刚好上报、帮助解决发觉的问题；帮助制订合理的配件安排：片区各种财务数据整理、上报刚好、精确。（三）财务部综合核算室各岗位考核1、报表会计。刚好提交有关财务会计报表，数据精确，格式规范，内容完整；刚好提交

6、证监会有关财务资料的编报工作，资料附和有关规定，数据精确，格式规范，内容完整，有关说明充分明白。2、统计员。刚好提交有关对外统计报表，数据精确，全部分析指标有详细的说明说明；刚好提交有关统计报表，数据精确,全部分析指标有详细的说明说明。3、税务会计。刚好提交有关税务报表，报表编制附和有关规定，数据精确，内容完整，格式规范；负责公司专用增殖税发票的填开；刚好了解、学习、驾驭有关桎务政策、法规：刚好汇报，并能够提出可行性分析方案；能刚好精确回答有关税务政策的询问。（四）财务部出纳室各岗位考核1、出纳主管。对现金及银行存款的审核刚好、仔细负责、细致精确；确保有关记录精确，现金平安，无差错：督察日清月

7、结，督察每周现金盘点，督察每月银行存款对帐无误，督促每月10日前编制调整表；对出纳填写的支票审核刚好、仔细负责、细致精确；按有关规定签章，刚好、清楚；对原始凭证的审核刚好、仔细负责、细致精确；刚好、精确按有关规定完成有关报销工作；服务热忱。2、现金出纳。刚好、精确的完成现金收付和报帐工作，服务热忱：做到日清月结，现金收付无差错：签发、填写支票、汇款单刚好、严密，服务热忱；现金日记帐登记刚好、精确；票据保管平安、完整、刚好，登记精确无误。银行出纳。银行帐款收付刚好、精确，主动刚好索取回单并转交有关岗位进行核算：无差错：在本地银行进帐后次日取回回单；有关凭证填写完整、精确、清楚；审核细致仔细；制证

8、刚好、规范，保存完好：当日制证；银行日记帐对帐工作刚好、精确：无差错；每月10日前完成对帐工作，编制银行存款调整表，未达帐查明缘由。3、工资核算会计。依据人力资源部所供应的资料，刚好做好工资调整与核定工作：编制员工工资表刚好、精确：有关凭证填写完整、精确、清楚；制证刚好、规范，保存完好。绩效考核的目的是为了更大限度的调动员工的主动性，考核的原则是公允、公正及公开。但是，企业在实际考核往往不能有效落实，如考核的公开及透亮方面做得不够，主要体现在考核时没有刚好与员工进行沟通，考核结果没有刚好传递给员工，因此,员工对自己的工作业绩、工作表现等无从知晓，绩效考核不能发挥应有的激励作用。由此可见，增加考核的透亮度，考核沟通就特别重要。本文系河北省高等教化学会探讨课题高职院校会计专业学生顶岗实习的探讨（立项编号：GJXHZ2013-313）的阶段性探讨成果之一。