2024年消化科内镜医生工作总结（共5篇）.docx

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1、2024年消化科内镜医生工作总结（共5篇）第1篇：消化内科医生工作总结报告消化内科医生年度工作填结报告惊慌而有序的20*年已经过去，在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正瑜领导下，在付道存院长提倡的仔细落实科学发展观精神的指引下，在医务科.护理部的详细既导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可目的成果，现总结如下.一、医德医风4口科室建设方面：全科人员仔细学习又M平理论和至要会议精神，实行科学发展观，坚持以人为本，”以三好一满足”活动为平台，坚固树立正痂的人生观、价值观，网立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八射网标准规范自

2、己的言行，不断提商政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风.全科人员能够自觉遵守院科各项规境制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纲纷，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确，各司其职,相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺当迸行.根据“三级乙等“医院的标准顺当完成了各项临床医疗和赦学工作.仔细学习同位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，仔细开展三基训隐，三基训练全员参与，三基考核人人达标.坚持“合理用药合理检直”，规地抗菌药物的合理运用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务.二、业务技术方面：为实现我科成为医院生点科室的发展战略.我们消化内健

3、,；肖化介入相互协作、相互WHT,在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升.在工作人员少、重病人多的状况下，翎医护人员.不怕脏、不怕素，以精湛的技术和硒的奉献精神，凄得到了社会各界及病人家厩的高度好评.消化道大出血病人特点之一是病情重,病情改变快,因消化道大出血的的特5胜,我科已建立了一套颇为完咨、高效的诊治方案，刚好精确的急诊处理，急诊治疗，开拓了抢救病人的绿色通道.心电监沪仪的常规运用,多例心电、血国呼吸、血玩饱和度动态监涎，都与国内先进治疗水平相连接,对于消化道大出血的抢救度利率达93%,达到国内先进水平，较大程度地提高了危田病人的生存率和生存质靠，得到了院领导和

4、兄弟科室的一样好评.可以说，我科担当若单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危更病人救治市任，我科亦有足够实力很好地完成这项任务.我科在科室不增加医疗设担的条件下，实现业务收入331.8629万元，业务收入大幅度提升.仔细做好日常工作，全年共做月出7200人次，检出食管岭脉曲张并行内镜下套台疗77人次,检出食管渔68人次,其中检出食管早题2人次，行食管支架植入术12人次,检出贲(3癌74人次,检出有点52人次,检出昌平滑肌翩21人次，皖出日底静脉曲张27人次,行日族曲张静脉内镜下注射组织胶1人次，行目巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，检出来门钻膜撕裂综合征5人次,并行金属止血夹急症

5、止血3人次，检出目幽门恶性粳阻13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架洎入术3人况全年共做结肠场8232欠，检出结肠息肉并内镜下治疗188人次,检出结肠癌48人次，检出湍疡性结肠炎27人次,检出伪殷性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩费1人次。主动进彳亍介入放射工作，完成肝瘟肝动脉栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次，进行治疗性ERCP42人次，其中行胆道支架带入术2人次，施行乳头肌切开治疗胆道切除术后综合症(SOD)2人次，行经皮经肝食管耳底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次.以上治疗项目的实做标记着我科业务技术水平已处于全区的肯定地位.三、业务学习和科研教学方面：我科

6、人员主动参与院内、市内、省内以及国内举办的各种接着敦化及会议,在科内定期进行专业学问学习，各个医生轮番进行有特色、有更点的小说课，从而不断提高自身的专业水平及累养，驾驭国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打T坚实的基础.我科始终担当济宁医学院临床理论班和I1.s床实习的教学任务，因专业性强，实习学生渊时间短，我科仍以极大的热忱、秀的老师直用,努力做好医疗救学工作.我们初步总结出：以基础学问为主,内容扼要，重点突出，真抓实干的带故阅历，在不断提高带故老师水平的基础上,切实完成好每个同学的教学任务.四、新技术新业务新工作方面：根5W2024年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了

7、年初既定的目标任务，发觉食管早斓2人次,其中施行内镜下粘膜切除术任MR)I人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，行巨大平滑肌痛施行内域下尼龙绳结扎3人次.因爱博氨气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟,更谈不上官场和推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微.为此，2024年接若开展和进一步驾驭消化道早起和府前病变的内域下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘股剥离术(ESD).回领过去的2024年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年，是我们仔细落实和实践科学发展观关键的一年，我们阅历不足，还有许多工作须要我们去做去加强,我们;有化内科从强到更强，老一生科室领导老一

8、辈专家倾注了大量心血和汗水，赐予了各方面的扶持和照看给我们打下了坚实的基础才有了我正用轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医沪人员也付出了辛勤的劳动和汗水.在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和全部关切、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们慎堂地说一声：感谢！第2篇：2024消化内科医生工作总结报告惊慌而有序的202年已妊过去，在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长提倡的H纽落实科学发展观精神的指引下，在医务科、履部的详蝴导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大通度的提开，取得了可巨的成果，现总结如下.一、医德

9、医风和科室建设方面：全科人员仔细学习邓小平理论和生要会议精神，实行科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满足；舌动为平台，坚固恻立正确的人生双、价值观，恻立一切为病员服务”的理念，加强医志沟通，以八荣八r标准规的自己的言行，秘提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风,全科人员矮够自觉遵守院科各项规苧制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事济原则，不闹无原则纠给,工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确,各司其职，相互团结，高筋量的保证了正常医疗服务的顺当进行.根据“三级乙等”医院的标准顺当完成了各项临床医疗和教学工作,仔细学习岗位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，

10、仔细开展三r训隐，三基训练全员参与，三r考核人人达标.坚持合理用药合理检宜，规范抗菌磁的合理运用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务.二、业务技术方面：为实现我科成为医院吏点科室的发展战略,我们消化内镜，消化介入相互协作、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大偏度的提升.在工作人员少、田病人多的状况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精泡的技术和无私的奉献精神，麻得到了社会各界及病人家属的高度好评.消化道大出血病人特点之一是疹情土,病情改变快,因;削七道大出血的的特别性,蝌已建立了一套颔为完蓄、高效的诊治方案，刚好精确的急诊处理，急诊治疗，开拓了抢救痛人的绿色通道.

11、心电监沪仪的常规运用,多例心电、血压.呼血玩垠和度动态监测，都与国内先进治疗水平相连接,对于消化道大出血的抢救度利率达93%,达到国内先进水平，较大程度地提高了危田病人的生存率和生存质靠，得到了院领导和兄弟科室的一样好评.可以说，我科担当若单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危生病人救治出任，我科亦有足够实力很好地完成这项任务.我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业务收入331.8629万元，业务收入大幅度提升.仔细做好日常工作，全年共做行域7200人次，检出食管岭脉曲张并行内镜下套!1.i台疗77人次,检出食糜68A；欠,其中检出食管早癌2人次，行食管支架植入术12人次,检出贲

12、（3癌74人次,检出有疼52人次,检出胃平滑肌症21人次，检出骨底梆脉曲援27人次，行回膝曲张静脉内谎下注射组织胶1人次，行目巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次,检出费门粘膜撕裂综合征5人次,并行金属止血夹急症止血3人次,检出目幽门恶性梗的13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术3人况全年共做结肠道823人次，检出结跖息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出湍疡性结肠炎27人次,检出伪般性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩痰1人次.主动进彳亍介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施彳亍部分性脾栓塞9人次,进行治疗性ERCP42人次，其中行胆道支架植入术2人次，施行乳头肌

13、切开治疗胆道切除术后综合症(SOD)2人次，行经皮经肝食管片底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次.以上治疗项目的实施标记着我科业务技术水平已处于全区的肯定地位.三、业务学习和科研教学方面：我科人员主动参与院内.市内、省内以及国内举办的各种接着救化及会议，在科内定期进行专业学问学习，各个医生轮番进行有特色.有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素养，驾驭国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科空技术水科JT坚实的基础.我科始终担当济宁医学院临床理论班和I1.s床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，翔斗仍以极大的热忱、秀的老师直雷,努力做好医疗救学工作.我们初

14、步总结出：以基础学问为主，内容扼要，更点突出，真抓实干的带鼓阅历，在不断提高带鼓老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务.四.新技术新业务新工作方面：根据2024年申报的新工作新技术的目标要求,基本上完成了年初既定的目标任务,发觉食管早庵2人次，其中施行内境下粘腆切除术(EMR)I人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，目巨大平滑肌施行内镜下尼龙绳结扎3人次.因爱博定气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上宜窥!推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微.为此，2024年接着开展和进一步驾驭消化道早畿和超前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内携下粘膜剥

15、离术(ESD).回顾过去的2024年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年，是我们仔细落实和实践科学发展观关键的一年，我们阅历不足,还有许多工作须要我们去做去加强，我们;肖化内科从强到更强,老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，赐予了各方面的扶持和照看给我4H下了坚实的是社才有了我。声轻人充分发挥才能的平台,我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水,在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和全部关切.支持、帮助过我们的院领导和兄弟科交的同仁们慎市地说一声：感谢！第3箱：消化内科医生述职报告2024消化内科医生述职报告在2024年的工作中，；削七内科的医生都做了哪些方

16、面的工作呢？下面是细心为您整理的*2024消化内科医生述职报告，仅供参考,希望您岂爱！更多具体内容请接若关注我们吃2024消化内科医生述职报告1敬田的各位领导，同事们：大家好！首先，我要够谢院领导多年来对我的培育和关爱，就像灯塔一样指引若我的航向.感谢在座的各位同事，亲如兄弟蛆妹一样多年来对我工作的支持与帮助.今日，我有机会在这里做述职报告,我的心情无t匕激烈,也倍感我肩上的责任重于泰山.20x年是我院抵砺奋战的一年.我1口全院职工在顽院长的带领下,同心协力，创建了我院的篇篇佳绩,各类优秀事迹频飒相各大媒体，打造出了我院的品牌形敬.我以我是人民医院职工而感到骄傲.对我来讲，20xx年是我上任呼吸消化内科主任的第一年，刚上任时,我很担忧，怕自己难当王任，怕耳负了院领导和大京的期望.这一年来，我带领全科人员奋战，顶住了公立医院改革和农合限价的双生影响,全年医生妒士总收入约一千七百万元，比20x年有肯定的提高.全年无医疗事故，无