2024年村党组织创星升级工作汇报（共18篇）.docx

《2024年村党组织创星升级工作汇报（共18篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年村党组织创星升级工作汇报（共18篇）.docx（42页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年村党组织创星升级工作汇报（共18篇）第1篇：村圾党组织创星升级活动自评报告筑强隼皇树先锋创新发展建和平-XX秘寸级党支部“创星升圾活动自评报告敬里的XX组长、考核组各位领导同志：我是村党支部书记XXX.我代表“两委”欢迎考核组同志们的到来，现甥各我村创星升级自评报告如下：一.创星升级活动概况XX村位于XX市XX,距离市中心X公里,路公交车穿越转区，黔桂线铁路、湘桂线铁路、汇合于本村，交通非常便利.交通地理位置非常优越.东邻X市区，西邻X村，南邻X村，北靠X河。全村总面积X平方公里，其中耕地面枳X亩，常住人口X人,流淌人口XA.我村主要以引进企业为主导带动本村经济发展.X村共有X个自然

2、屯，X个村民j幽,村内设锁寸党支部、村民委员会、村民代表大会、民兵营、妇代会、团代会、调解领导小组等组织机构。通过民主选举产生了5名村干部.另配智有一名高校生村官，XX村党支S三有党员37名，预备党员5名，入党主动分子4名。2024年拟申报.四星级“党支部.二、创建主要做法一、高度重视，提高相识.村党支部将村级党组织“创星升级”工作列入重要议事日程，成立了以村党支部书记为组长的工作小组比照村圾党组织“创星升级”活动考核项目及评分标准，逐条剖析.领悟政策、统一思想,明确目标任务和做法、细化工作，落实到人,做到会议有创建布置,工作中有结合创建标准.二、细心组织，狠抓落实.一是召开全体党员大会，就如

3、何开展创星升级工作，深化探讨，集思广益.同时成立以村党支部书记为组长，村两委定工干郃、高校生村官为成员的自评工作小组,确保工作有序开展.二是严格程序,多种测评并行，确保自评结果真实有效,村级党组织自评工作严格根据“村党支部自评、携党委评定”的程进行.实行召开会议、个别访谈、等方式，全面了斛本村党组织的基本状况.三是结合自评状况，召开村两委干部、致富能手代表、党员代表会议,对比评分标准,归纳全村在组织建设、队伍建设、经济建设、精神文明建设等方面存在的不足，找准主要问戴彳修要努力的方向，立足村情实际，提出详螂整改措瓯四是设立“创星升级整改提高.晋位升级公示牌.将存在的主要问题、详细整改措施、主要项

4、目负责人、整改期限进行公示,主动接受群众监督.三、突出重点,注意成效.一是开展结对帮扶活动,帮助群众解决困难.今年，我支部主动开展党员组织生活会和党员技能训，把W里的致富能手、种养能手发展成为党员，打造种养示范点充分发挥党员带头作用,带救群众牧畜.目前由书记带头用自家房屋养植食用菌初见成效，极富推广价值.二是开展主底宣扬文艺;舌动,民风民俗好.以村委舞台为中心，集中开展多种文艺表演和文化活动，以人民群众喜闻乐见的歌曲.舞蹈、小品等形式向村民宣扬党和国家的新政黄，大力弘场社会主义先进文化，营造“人人为我，我为人人的良好东园.我村涌现出一批以XX为彳弋表的先进典型,XX还获得了XX道段模范荣誉称号

5、,三是深化开展村级接访活动,难人难事解决好.为将冲突化解在基层，解决在基层，我村本着公正、公开的原则，依据小事不出村、大事不出馍、冲突不上交”的指导性思想,开展了村级大接访活动，每周星期五，我们派出由村委、党支部.监委会成员组成的纠纷调解小组集中处理冲突纠纷.今年起，我村共开展村级接访X次，接访案件X起，涉及人员X人，当场解决X起，阳期内解决X起.通过开展村级接访;舌动我们实现了八个一：举办一次，镯定一方；开展一次，教化一遍处理T牛,化解一批；组织一次，团结一片确保件件有落实，事事有处理.四是开展群团参加创建活动，形成合力好.发挥群团力气，促进全村社会发展.我村目前设有*妇女之家、老年人会员之

6、家”等团体/也们在宣讲政策、调解邻里纠鲂等方面发挥自身优势为本村的社会发展贡献力气.三、存在的I可即与准备一、我村姓济发展形式较为单一.我村目前主要以引进企业及土地出租作为经济来源，在村耕地渐渐削减的状况下，一村一品”特色农业的打造相对较弱，下一步我*用主动协作区农夫倍增安排“，在推广食用菌养植的同时，探究新的增收途径，促进农夫增收.二、党员队伍素养有待进一步提升.我村党支部现有党员35名，中学以上文化仅有13名，其中，大专文化以上9名,今后，一方面，要砌加强对党员干部的较化，不断增加党员的志向信念和参力窗衣村建设的实力水平，他。翔）思想觉悟和道德文化水平，另一方面，应更注意发展高素养，及农村

7、致富能手等人员D入党组织,增加支部建设活力.第2篇：创星详细工作汇报浦北县广源大酒店创国家三星级旅游诋店工作汇报钦州市旅游局星级评定委员会：浦4匕县广源大酒店是由浦北县食品有限责任公司独家投资,于2024年5月18日正式营业集商务、客房、会议、餐饮、；脚、美容美发、KTV为f69准三星级商务酒店.酒店位于浦W偲城滨河路3号.建筑面积120平方米，地处邻水城区繁华地带，其建货宏伟、风格独特.装满高雅、设施完善、环境美丽、交通便利一距北海飞机场、客运码头、130公里，距南梢高速约90分钟；距南，编速2个小时左右；费W偏速（货港市一铁山港）正在建设中，该高速穿越浦北县城，共设两个出入口.一、浦北县广

8、源大酒店经3设施概况浦北县广源大酒店是浦北县首家按国际三星级标准投资的综合性商务酒店息浦Wtg食品有限责任公司建设的一个以：“古越文化1为主题，集文化旅游.商翳、休闲消遣为一体的，全方位、全功能、多层次的旅游新碌念.该项目的建成为改善浦北投资环境，提升旅游、饮食、商务等服务质量发挥了很大的作用，同时也展示了广源大酒店先进的管理和酒店文化.酒店布局合理，有与三星级相I勺设施设备和完整的消防平安系统.（一）前厅：室内装修豪华新颖，有与酒店规皱三星级相适应的总服务台，配谿有珍贵物品贮存室，信用卡结算服务;-1个茶餐厅，120个座位；商务中心一个；商场一个；另配备有雨伞、轮椅、擦硅机、行学军等，能为各

9、种人士供应必要的帮助.（二）客房：酒店拥有客房94套，具有单人房.双人房、一般套房、商务套房、豪华套房，装饰豪华.美观、功能齐全，有与三星级相匹配设施设备,采纳较为高级的建筑材料进行室内外装修,有良好的中心空调和通讯网络，符合三星级酒店建筑和装修装潢标准.（三）餐厅：中餐厅面积1500平方米，有17个风格各异的豪华包间,有宴会单间（，J或会厅），内络有高级铁京和高级地毯以及与三星级相适应的设施设备,装修豪华新颖，能同时容纳多人就餐.厨房与餐厅相邻,内配有高级房具彳屿之配套的各种设备，食品的mi和制作符合国家三星级标准.（四）会议、康乐设施：有二个不同格局的多功能会议厅（T宴会厅、一个多功能厅）

10、，装修豪华，内路高级地耐高级设施设备,是商务活动的志向场所；广源KTV有13豪华包房，高级地砖满地，高级音响、功放，配有豪华型的设施设备.但牌类消遣项目共有3个投牌消遣小包间，8间钟点休息房,0-个美容美发中心.（五）公共区域：广源大酒店共H层,两部豪华客用电悌，配有客用电话、室夕的车场、公共卫生间以及应急供电设蜘应急照明设施,每层楼走廊瞒设高级地毯或斐成.二.广源大;酹经营管理状况2广源大酒店是浦北县食品有限责任公司以敏捷的市场阅历、采纳较好的投资方式,胜利开发的星级酒店.酒店组建初期，先后聘请了南宁市祥泰酒店管理有限公司.广西水电职业技术学院等酒店管理专业人才，严格根据三星级酒店服务标准及

11、要求对接作层进行强化培训，使之的立标准怎识、服务意识，驾驭各同位的服务准则、服务规范,领悟本职工作的内涵意义，培白服务人员的良好服务意识和推睛意识，从而使各部门进入规范的循环体系，最终使员工个人素养和业务素养适应三星级饭店的要求.(一)建立健全人才引进、培育、发展机制，逐步描立竞争观念.T企业胜利的最大奇妙事实上就是如何能够把一人的潜能调整到最大限度就是把T人的能员尽可能地发挥出来，人才的引进.培育、发展是驱动竞争力逐步提升的源泉。在人才的引进上，制定一套立体的人才引进、培训、运用、积累体系，通过到旅游学校和社会进行聘请，严格进行选择、试用,也可以干脆聘请有资质的专业的坂店管理人员；在人才的培

12、训上，建立培训档案和培训卡制度，强化对Ie训工作各环节的管理和限制，实行中军训、专题讲座、淡季轮训、部门自训，员工自我开发培训等途径，逐步建立具有自身特色的员：DSiJI体系；在人才的运用上，建立“先进个人、优秀员工、服务之星”员工评定制度，制定先进个人.优秀员工、服务之星”员工的评定标准,确立企业可以重用的骨干力气、可以依靠的中3坚力气、须要培育的后续力气、须要海汰的不适之才.在人才的积累上，通过开展员工星级评定，不断地使最有责任心与才能的人进入酒店的中坚层，在安排上形磁业绩贡献安排的悌级制度，使员工与酒店结成事业的共同体.(二)建立健全严格的监督、检亘和奖惩制度，对酒店进行平安有效管理酒店

13、组建初期，不惘先进的管理阅历对酒店进行培育,先后出台了员工手册酒店组织机构图对酒店各部门的设络、管理层级制度、人力资源的合理配路、6管理制度等一系列酒店食理系统；建立健全了计算机修理系统和先进的网络系统；先后成立了平安生产管理领导小组、环境卫生监督管理领导小组、,突发事笏应急处理小组”等一系列质A1.平安的管理组织，对酒店进行较好的监督笆理；激励和引导员工参与各种专业技术的学习，展高员工队伍的整体素养和对客服务质量,特殊是对消防平安学问的学习，增加员工的消防意识，确保酒店和来宾的人生财产平安，对酒店进行平安有效的修理.（三）建立健全岗位规费制度，强化岗位礼仪规范，建立良好的工作秩序服务质是酒店

14、经营管理一个非常击要的环节，笆理公司结合员工队伍整体素养状况，有针对性地建立了部门管理制度:人事部、财务部.选购部.管销部、保安部、工程部.餐炊部、客房郃、消ifi乐部等服务规章制度、后目管理制度，严格进行监4督检查,强化质量服务意识；利用管理制度、员工手册等规范员工礼仪，严格执行各项规章制度，使每一个员工在日常生活中养成良好的习惯，丰富自己各方面的学问，提高自身的综合素养，为来宾供应最真诚的礼骗服务.（四）加强规范化经营管理，提升企业形象”低成本、高效率、可持续是检验企业管理水平凹凸的标准，不断加强酒店内部管理制度彳Qi1.k务规程建设，确保酒店平安有效运行.酒店作为为人服务的特领亍业，落脚

15、点在于让客人兴杳、满足，做到让每f客人兴奋而来、满足而归，是一个很高的标准，要从人才、制度.产品、市场、服务、品牌等空理环节上进行规范化管理.规范是实现专业化的的主要途径，而管理制度的有效运行是酒店工作秩序的基本保证，产格根据三星级标准对酒店进行有效管理,随着酒店发展的逐步成熟，确定了其战略目标，其内在的精裨文化、制度文化、行为文化都将得到完善和充溢,并成为指引企业所的坐抗四、创星过程广源木酹为了切实加强对创三星级旅游饭店”工作的领导，酒店于2024年7月成立了“创星领导小组，确立了由酒店总经理米光用同志为组长，县公司副总经理邹清裕、副总经理庞掾祥、黄龙坚为副组长，各部门经理（负责人）为成员的

16、创星领导小组，确定以旅游饭店星级评定标准为指导思想，保证各项指标任务圆满完成.5（一）酒店在实际工作中，把“创星”工作和日常工作放在同等重要的位路上,使之形成互补，相互促进,也提高了服务质量，为广源创建三星级旅游饭店起到了促迸的作用.2024年5月至今，酒店为实现创建三星级旅游饭店这一目标，开展了树立酒店形象“广通是我家优筋股务活动,规范了服务用语，做到统一着装持三上岗，因而艰得广闻来宾的信任和好评.(二)突出更点、狠抓落实酒店在创建三星级旅游饭店过程中，始终坚持物质文明、精神文明建设，取得了良好的妞济效益和社会效益，同支配、同布络、同检亘、同落实，坚持两手都要抓，两手都要硬”的方针，对精神文明建设不健件设施都按三星级进行建设和完善对酒店各部门不规范的地方进行了整