2024年大学后勤部工作计划.docx

《2024年大学后勤部工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年大学后勤部工作计划.docx（11页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年高校后勤部工作安排【范文一】2024年高校后勤部工作安排在20xx年工作的基础上，后勤协会接着以“理论引导、两项优先、三大精品、文化建设”为基本原则，做好以下几个方面的工作：成立“高校后勤改革与发展探讨会”，利用探讨会平台，以专项课题探讨的形式深化探讨高校后勤改革与发展过程中重点、难点、共性问题，分析，驾驭高校后勤工作发展的内在规律，为政府决策供应理论依据，引导推动高校后勤改革与可持续发展。在适当时候成立高校后勤工作专家询问委员会，使我市高校后勤管理和服务工作更加科学化、规范化。即高校后勤发展规划优先、节能减排优先。紧密围绕国家中长期教化改革和发展规划纲要要求，主动落实天津市高校后勤

2、改革和发展规划纲要，帮助市教委以对高校后勤职工队伍建设、思想文化建设为切入点，树立长远发展规划理念，争取政策性突破。进步提高高校节能意识、技改措施、节能设施更新运用、能源运行科学管理等方面工作力度，制定节能减排长远规划和近期实现目标。在20xx年的工作基础上接着对“农校对接”平台建设、大宗物资集中选购进行实质性探讨和科学规划，并推动实施，帮助教委做好稳定学校食品价格、食品卫.生平安工作；开展学生公寓标准化评估培训和试点工作；接着推动数字化后勤工作，在试点校进一步完善、完备和科学论证的基础上,协作教委力争年内在部分高校推广，初步实现教委、高校两级能源管理平台。形成以“农校对接”、标准化建设、两级

3、能源管理平台为标记的天津高校后勤三大“精品工程”，引领我市高校后勤工作制度化、规范化、智能化发展。开展以纪念中国共产党建党90周年为主题的大型“红歌会”；以反映基层后勤职工工作和生活状态，树立主动向上精神面貌为主旨的“第三只眼看后勤”大型摄影图片展;以我健康、我工作为主题的体育单项竞赛；树立典型、表彰先进，年终开展高校后勤先进工作者和服务标兵评比表彰活动等。努力办好协会网站，充溢扩大版面，提高服务功能和服务意识，加强通讯员队伍建设，提高信息报道质量，使网站成为全市高校后勤改革与发展的理论探讨阵地、阅历沟通的平台，相互联系的窗口。酝酿后勤纸制宣扬媒介。对现有专业委员会进行必要的机构、人员、任务的

4、调整,规范专业委员会工作程序，明确工作任务。加大对专业委员会工作的支持力度，指导和推动的力度，促进专业委员会主动开展工作和均衡发展。1、寓专会：公寓管理专业委员会要帮助教委完成天津市高校学生公寓管理方法的起草和天津市高校学生公寓物业合同文本的修订工作。推动高校学生公寓应急预案的修订和落实工作。启动高校学生公寓标准化评估工作。2、伙专会伙食管理专业委员会要帮助教委完成天津市高校食堂管理方法的起草和天津市高校食堂承包经营合同文本的修订工作。主动推动食堂大宗物资选购与农校对接信息平台建设。跟踪市场物价改变，做好学生食堂价格成本分析和对策探讨。搞好食堂食品卫生平安的宣扬、培训、检食、监督工作。探究试验

5、食堂大宗物资实现政府选购。启动标准化食堂评估的前期打算工作。3、能专会能源管理专业委员会要帮助教委完成国家住建部、市经信委节能项目和天津市首批高校节能试点项目的申报工作。帮助教委做好高校能源运用统计工作。主动推广先进的节能产品和技术，加强各高校之间能源合理运用和科学管理的阅历沟通与合作。搞好新技术培训。4、商专会商贸管理专业委员会要帮助教委完成天津市高校校内经营管理方法、天津市高校教化超市管理方法的起草和天津市高校校内经营合同文本的修订工作。试行准入制度、备案制度、年检制度。主动支持高校教化超市规划和建设，评估和推寻全国教化超市标准店、样板店。5、房专会房屋管理专业委员会要完成工作任务的战略性

6、转变，在原来工作的基础上，逐步将公房效益运用、科学管理、低耗保值等做为探讨和工作的主要任务。帮助教委完成青年老师住房状况的调查。6、物专会、改革与发展探讨会校内与物业管理专业委员会、改革与发展探讨会，要尽快完成机构重组，建立工作平台和机制，并依据各自的工作职能，对一年的工作进行仔细地规划。探究协会做为行业组织在建设新型高校后勤保障体系中所处的地位、职能和应发挥的作用，创新组织形式和运行模式；完善组织机构和人员配置，加强协会自身专业化、制度化、效率化建设。【范文二】2024年高校后勤部工作安排高举邓小平理论宏大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，仔细学习党的精神，强化人员素养，树立创新意识，以

7、学校年度工作安排为依据，以“教化育人，管理育人，服务育人”为宗旨，加强过程管理，仔细做好后勤保障工作。1、组织本部门员工仔细学习“十七大”文件，统一思想相识，强化职业道德教化，增加责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素养，以胜任形势的发展和工作的须要。2、坚持管理育人、服务行人的方向，提倡“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员相识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主子翁意识投入到工作中来。3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。依据后勤工作困难性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任

8、权利清楚,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检食督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务看法，服务质量的看法和要求，对存在问题刚好与相关部门和相关人员沟通，避开类似问题再度发生。1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严

9、防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，仔细执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符,要依据固定财产增减的有关规定，刚好登记入帐，需报损的应依据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范修理工作的程序，坚持实行公物巡杳检修制度，做到主动检查、刚好修理、厉行节约、杜绝奢侈。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏修理、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部协作，切实加大校内各班保洁区的管理力度，加强督杳，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细

10、化各部位保洁的任务和人员安排，砍保校内全天候整齐，同时通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬教化，在师生中营造爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，主动开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、主动探究食堂管理新机制，仔细贯彻膳食管理制度，加强食品卫生法落实力度，确保师生饮食平安，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，刚好的提示和必要的惩罚。6、在推动后勤服务社会化的过程中，特殊要关注贫困学生，创建勤工俭学服务工作岗位，使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。1、精细管理，层层节约

11、。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时辰表、制定宿舍空调运用管理规定，加大检杳力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评比、文明班级评比、班主任考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理，大宗物资选购采纳招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，削减奢侈。3、超市、小卖部接着采纳公开招租的方法，努力为学校开源节流。进步加强综合治理工作，严格执行各项平安管理制度,坚固树立平安无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保平安的各项措施，加强治防平安和交通平安教化，确保学校平安

12、稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每F1.巡查校内、每周发布巡查记载统计，发觉问题刚好解决，杜绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校学生进行平安教化，同进加强对食堂、小卖部食品平安卫生的督查，加强校内里各项设施平安检查与修理，确保校内平安无事故。【范文三】2024年高校后勤部工作安排仔细落实学校20xx年工作要点的要求，扎实开展两学一做教化活动，着力做好五个方面的重点工作，即：狠抓党风廉政教化提高干部党性修养，有安排性并规范有序的实施修理工程，深化节约型校内创建和规范能源管理，接着优化常规运行着力改进日常服务，健全日常工作规范和业务开展的流程，为学校平稳有序运行和改革发展大业做好后

13、勤保障。狠抓党风廉政教化，提高干部党性修养Io仔细开展“两学一做”专题教化活动。以处领导领学形式学习党章、廉洁自律准则、纪律处分条例；以集体沟通形式研读以总书记系列讲话为主要内容的重点篇目，形成学研讲用”相结合的深厚学习氛围。通过学习切实增加后勤处全体人员四种意识即：政治、大局、核心、看齐，做到时刻把规则和纪律时刻挺在前面，严格”按规则、按程序、按制度”办事。2。实施党风廉政处内自下而上逐级承诺。完善风险点的监督和制约机制，防止权力滥用，同时切实杜绝“小金库”。3。切实加强“党政同责，一岗双责”，试行党务、财务、重大事务三公开制度，加强党支部建设、搞好工会小组活动。4。全面梳理后勤工作的廉政风

14、险点，结合校纪委廉政约谈和学校财经纪律大检查自查状况，切实做好廉政教化,强化内部限制机制，通过完善制度、健全规则、规范程序等，使工程实施、能源收支、账务报销等环节在监督制约F，遵守规则，拒腐防变。有安排性、规范有序的实施修理工程1。做好本年度修理项目的立项、预算、施工监管和结算工作。加强修理项目预算管理，努力提高工程质量，严把工程初审关，为学校节约资金。2。全力以赴，严把“三关”，确保主楼修理工程二期按调整后工期安排完成。倒排时辰表，严控预算执行，规范现场签证，动态把握实时进度。3。主动稳妥的推动后勤修理工程遗留问题的解决。在分类梳理、整理资料基础上，加强与纪监审、财务内控等部门沟通，形成整体

15、解决方案，提交学校探讨。4o规范实施国拨资金修理项目。依据20xx国拨资金实际批复到位状况，尽快制定年内实施安排、时辰表，特殊是立足学校招投标工作归口统一管理的实际，早做打算，早排时辰表，确保按期保质执行完毕。对于北校区电力增容工程等重点项目，提早完善调整方案，确保按预定安排有序实施。5。完成节约型校内节能综合改造项目。确保依据立项要求，做好主楼节能改造、污水处理中水回用设施修理、供暖节能改造项目等，年内执行完毕。6。提前谋划，完成20xx年中心改善基本办学条件项目中有关修理改造项目的申报工作。深化节约型校内创建和规范能源管理1。制定年内节约型校内创建工作方案和时辰表。依托节能监管平台和实施节

16、能改造等，深度挖掘节能空间；强化日常用能督杳和节能教化；接着引导行为节能，主动筹备节能宣扬月系列活动。2。进一步规范校内用能监管，杜绝私拉乱接，加强能源回收的同时消退用能平安隐患，充分发挥学校及政府各部门以及校内各物业之间的协作，建立一套行之有效的管理体系。3。做好供暖期结束后的成本核算工作，刚好公开采暖核算状况，在供暖收费环节充分公开透亮有关事项。4。筹划南校区供暖模式改革工作，邀请相关单位参加供暖模式改革的调研过程、立项及供暖方案制定等过程，完善方案并提交学校探讨。50每月汇总并刚好分析水电收支数据，加强统计分析，调整改进节能举措和管理制度，确保完成改革方案确定的节能任务目标。6。主动完善水、电、气等的市场化调价机制，确保调价过程的信息公开和程序合理。7。实现改革方案确定的能源净支出下降