2024年公司培训学习总结.docx

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1、2024年公司培训学习总结公司培训学习总结1执行力，一直是困扰企业发展的更要问题.一个企业管理的好与坏，关键在于上级传达的指标，安排的工作任务0季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水.企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理，而是缺乏一种精神复命精神,因此如何提升执行力，如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题.因此，学习与成功对掌娓执行力有蓿重要的菽义.要想在事业上，工作中获得成功,就必须注意三件事：1、要具备专业知识，相信自己有能力胜任.2、是要学会合理的支配a寸间.3、是要学会控制自己，不能因为工作紧张而有沉垂的心理压力.而且汪有七条是需要我们明白的：1、要有条不蓄地安排工作，召开会议前要有

2、充分的准备.发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述.说话要大胆，不能吞吞吐吐，同时要注意不要让别人打断你的讲话.2.不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的骸觉。3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢，要学会“对事不对人”.要把精力集中在本公司要完成的工作任务上，不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去.4、不要装作力事通”应当不耻下问.只要有利于实力你的威信，是人国湖AiS可亲.因为在大冢眼中，你并不是一个无愣可击的人.5、工作中与人接触要有幽默感，这样有利于缓解紧张的气条.6 .不要多谈自己的私生活，以免造成误解,不要听信谣言,更不能痛风捉影，否如府会影响公司的人际

3、关系，从而严重危害公司形级.7 .对于你下篇人员的工作，要努力做成客观评价.现代社会是一个知识、文化高度发展的时代，缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步，必须将被社会泡汰.要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电”.适应社会的发展.公司培训学习总结2通过半个多月的课程学习，了解了出版社的发展历史，企业文化.对传承文化，传播知识，传递幸福有了更进一步的认识.这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧耳至是人生中的感悟，都是我人生中最市要的一课.一流企业优秀员工的应该是具有以下特点：1.以实用为导向的职业知识.知识是前人经聆的积累，它有空间时间上的局限性，知识之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷

4、尽，只能以实用为导向，取其所需.2 .以专业为导向的职业技能.没有专业就没有职业,专业技能是职业技能的保证.事情做得专业，工作才能做得职业.3 .以价值为导向的职业观念.观念决定态度,态度决定行动，行动决定结果.在众多观念中，价佰观念是核心，价值观念决定了评判标准，员工对企业的归烟感道德取决于企业价值观的认同.4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程照殳有多大意义的.以成果为导向的思惟方式是一切工作思路的基础.5 .以敬业为导向的职业态度.只有把工作当成事业来干，才能长久，才能卓越，对待工作不是一般努力就可以，而是虔

5、诚,不是尽力而为，而应全力以赴,没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩.在拓展训解中，无论是一开始的分组,设计队名、队军、对歆还是后来的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎所有的项目，每个成员都在积极的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力.大家没有任何的隔阖而是相互帮助和协作.为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致，才可以在团队的中突出了大家一致的目标.全身心地投入当然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥福个人的智茎才能挖翱出团队最大的活力与竞争力.在这个过程中我们寻找到快乐，在慝悟中得到升华.在整个拓展训练的过程中，捌洞自始至终都在为自己的JKi利过关而满足，为同伴成功而欢呼.所有

6、的一切，是那么真切，是为也具有合力.即使在整个训练过程结束之后大家酣艮累可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷.参加拓展训练使我们加深了了解，增进了友谊，强化了团队懑识,两天的活动给大家带来了很多慝悟和启示，曲下了深刻的印象和回味无穷的记忆.责任感的修嫌是一个长期的过程，也是一个自我意识觉噩的过程.在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽贪的态度，坚持从一点一滴1战起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效.工作就是责任，责任更于寿山.在工作中承担一份责任，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，不因位卑而消沉，不以责小而松睇”.在工作的道路上，我

7、口应该永远葆T分责任心,才能向若成功前进.以上就是现在培训中的收获.通过培训,我提高了自己的业务然力调整了自己的工作心态，基本完成了从学生到员工的角色转变。f后感谢领导口给我们安排了这么完美的一个培训，感谢同事们带给我的收获与感动！谢谢大家！公司培训学习总结3很高兴能加入集团这个大家庭中，在这里我感受到了家一样的温情，领导们都很和源可亲，象长芈一样的带领若我们，让我感觉我不再是一个独体，而是在一个集体中，荣辱与共，就已有什么困迫也是大家一起担当.让我有了信任的感觉，也觉得D理咨询踏实多了，不再让我徘阻犹患.勇敢的往前冲，大步往前迈.这样才能把事情做好.经过了这次培训我懂得了许多以前不会的东西，

8、关于幼教以及做人的道理，人要在社会上有所成就就必须得刻苦努力，发奋图强,用自己的双手为自己创造，还有就是要坚持自己做得对和做得好的为人处世的原则,人就是在不断反省中成长的，接受新鲜的事物,勇于另激,用员心去对待你身边的人和工作，相信自己是最棒的.在培训中首先提到的是自信,我最深的体会就是瑚II出来做事的时候刚从学校出来什么都不懂,月时候刚进幼J1.S一点都不自信，做什么事都衷现的很犹豫到底我要怎么做?心理咨询很没底气，不敢!艮家长讲话生怕说错话,越是这样其实工作中问即越来越多,家长对我不了解也不信任，园长找了我几次,在谈话中我也一亘彳赌头，很没自信，工作也没精打采的,每天就是摸不靠头脑，工作也

9、很累,很不开心.经过几年的锻炼,我明白了工作是需要你主动去找其中的奥秘的，每个行业都有每个行业的难处漳要的是你怎么去对尚尔目前所面临的困难，是积披的还是；存极的，它就决定了你的人生，从此以后我不再吉怕，我相信你的努力付出怠会有回报的，首先你得给自己一个计划我要收获什么只要是正当的，一定要努力去达成我慢慢的变的自信起来，首先想至J的不是我的困雉而是遇到困之后我该如何去群决好.这就是我变自信以后.然后就是使命与责任，我觉得我一直以来都很有责任感，我是家里的老大家里经济条件并不宽裕，我毕业以后我工作了我挑起我老大的费任，尽我所能的帮助爸妈抚养弟弟们读书，将自己的每月工资寄回家，希望能为家人减轻点负担

10、，而后就是工作一直以来我在幼师这个岗位中我自己觉得这对于我iS些未为人母的女孩来说是最大的挑战，也是我们挑起的屐大的责任，我们得对家长孩子负责,为整个社会负责，我们的工作是伟大的，责任是重大的,所以我得把责任放在第一位.这也是工作所必须要的.接下来就是健康了，我现在还处于青年阶段健康只要好好注意，学习好的饮食习惯和合理安排好自己的作息时间，把心诿调整好，没什么大的健康问题，而我们做为幼师最要探的就是孩子的健康，孩子的健康是我们工作和生活中的点滴做好的，体现的幼儿需要我们更多的呵护和关爱，还有就是及时的为幼J1.诵衣物，培养他们健康的心理咨询，是我勺弥责任和义务.品后是团结了，其实一个成功的人士

11、除了用金钱去衡量他以外，其次就是他有没有一个优秀的团队，好的团队比孤军作战要更加的能够证实他的实力，团队的力是可怕的,团结一致，大家一条心，有什么事情大家一起分担，那么就说明这个人已经成功了一半了，在XX我已经感受到了团队的凝聚力，我相信XX明天会更美好，更成功.公司培训学习总结4培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的知识在自我提升的同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源不断的人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双艰的局面，然而要员正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培

12、训工作存在的问题及差距.20xx年3月至12月，全公司开展的目有详情记录的培训达497课时（不含各分单位临时增加的培训），培训的数景已超过年度课时要求.下面对各项培训具体情况进行总结及分析：一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期，冬训85S人次.新员工培训的课时已固化，逆差企业文化、阳光心态与职业化修燎.职业礼仪、企业发展概况、COA知识、职业认知等.从7月开始，新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百余人,改为街月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的第试，改革为等试培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,

13、在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加G忠诚.贡任、感恩的课程.大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点.今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业,但仅仅养人力资源部的培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入职后的”传、帮、带“制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专业培训.全年新员工培训49课时，参训855人次,但全年入职1013人，其中100人为车间普工及团风基地员工，不卷加新员工培训，新员工晚率仅93.6%,究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任务多而请假，而只单位

14、负责人也是直接就准请暇，但是作为新进员工，入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训及考评，同时，人力资源部在这方面也殳有出台相关规范制度,以致有混洞可钻，故，新员工培训不仅在课旗.形式.考评等方面要改革，更要完善新员工培训的制度，2014年的新员工培训必须更规范，更制度化，每位新员工人职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后需要通过考评，达60分以上，如以上两条未达到，不允许其转正,将新员工培口呦入员工转正考评指标之一.二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训，培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师.基层员工，培训膨式以课堂教学为主，另

15、组织了一次参观1市民之家”的培训，一场学习交流党的十/5”精神宣讲培训1.场内训师拓展培训，全年参训1653人次,涵盖面广，多针对心态及管理知识等通用技能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训僦和培训需求较为统一，作为集团公司公开课，只能尽IB满足大部分员工的培训需求，为员工提供多元化的培训,全年公开课的培训场次并不少，但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的枳极性，培训踝题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾，目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师，但仍无;备艮好的满足集团公司公开课培训需求.20xx年公开课培训更多的在形式上创新，摆脱传娩的课旗救学，多开展技术研讨型的培训，将专业关

16、键技能有位的员工定期组织召开技术研讨培训，由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、多人讨论、多人间的模式，即可以解决课旗和师资力量缺乏的蜘，也能激发员工在专业技能开发上的创新精神.三、部门培训方面，20x年度全年部门培训计划388场，实际完成了378场，完成率为97.2%,已超过了年度目标任务，部门培训是最贴近员工的培训，也是更最好的帮助员工进入工作状态，提升专业技能的培训，在对各单位部门培训的监修上，年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制，将各单位按职能分为4个小组，相互旁听，此举规范了部门培训的流程,便于人力资源郃对于各单位部门培训的进展迸行把控，但各单位的部门培训岐如何提高，是所有培训负责人都在摸索的，盲目的提报培训计划，员工没有学习积极性，内训师的授课能力，都是部门培训的拦路虎，且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评，有奖罚.各单位的部门