2015—2017年创业基础题库答案.docx

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1、大学生创业根基创业根基课程体系已经开展得十分完备。（）正确答案：X创业、创业精神与人生开展（一）林嘉春及其公司被社会认可是在其U业务成功完成以后。A、北京灵讯B、广州讯龙C、联东伟业D、万讯通正确答案：B4我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案,O正确答案：5广义的创业观就是创办新企业。O正确答案：3创业会伴随新价值的产牛.，这种价值就是经济价值。O正确答案：X4按照创业起点可以把创业分为时机型创业和存在型创业。（）正确答案：创业、创业精神与人生开展（三）1知识经济时代的创业转型使得智慧、3、创新、速度成为竞争优势的关键来源。A、机遇B、创意C、效率D、科技正确答案：B2知识创新时代的

2、核心竞争力是拥有（）.A、核心技术B,创业美键因素C、创业团队D、创业创意3创业是科技创新的（）。A、基本B、目的C、指示器D、加速器4知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。O正确答案：5个人创业和寻求就业时机的时候首先要关注自身的硬实力。O正确答案：创业、创业精神与人生开展（四）1“汉堡包指数”是描述O的指数。A、外汇汇率B,外来人口流入C、农民生活历量D、人口流动2“山东寿光蔬菜大棚创立必须要遵循正南偏西五度规律”的发现表达了（）的重要性。A、创新机遇B,创新实践C、创新意识D、创新发现正确答案：B3创新人才的品版包括创新品侦、创新意志、创新发现、O

3、和创新实践。A、创新机遇Ik创新团队C、创新知识D、创新意识4“当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。O正确答案：创业、创业精神与人生开展（五）1 （单项选择题创新型人才的自我管理包括枳累人脉、经营信誉、U、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。A.培养团队B.锻炼技能C.学会理财D.学会创新正确答案：C2 单项选择题1在时间管理的象限中,应该把较多是时间分配在O线限内“.重要且紧急B.重要但不紧急C.不重要但紧急D.不紧急也不重要正确答案：B3 判断题根据时间的重要性和紧急性Uf以把时间分为五个象限。O正确答案：X4 f判断向1创业的主要功

4、能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题.O正确答案：创业与人生规划（）1创业者成长的种子阶段会经历工程研发、团队组建、H和公司注珊四个环节。A、筹集资金B,科技创新C、创业实践D、团队合作2很多公司的员工在工作（）之后就会产生,思维的固化。A、 1-2年B、 2-3年C、 3-4年D、 4-5年3人生规划是个人根据O开展的需要和个人开展的忐向，对自己未来的开展道路作出规划和设计。A、个人职业取向B.个人职业优势C、社会D、个人能力4对下一个工程来说，工程带头人的素质会决定工程70V80%的成功性.（）5工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大开展空间维而想自己创业的群体。O正确答案：X

5、创业与人生规划（二）1名员工最好的存在法则就是在公司中找到（）并将它做大。A、自己专长领域B、公司资源优势领域C、空白缝隙D、兴趣领域2从自身角度进展创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。A、资金B、思维C,能力D、学习3创业过程中的两个思路是“不要用人民而去砸工程”和“（）加一流的执行”,先进的理念B、正确的思路C、仃创意的想法D、科学技术正确答案：B4进展创业规划在一定程度上可以防止创业过程中的些失误。O5创业规划就是创业方案书。O正确答案：创业与人生规划（三）I公司创业初期“以战养战1的理念是用O去养公司。技动场新科劳市创、ABCD2有一个志同道合的团队，首先

6、要有A、各自的知识储藏B、互补的资源优势C、共同的价值取向D、共同的目标3在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是0.A、开展方向的调整B,适应市场的调整C,突发状况的调整D、随机应变的调整正确答案：B4支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。（）正确答案：5如果一个人在个人能力开展阶段做得非常扎实，那么后期他面临的问题就会相对较少。O创业者和创业团队（一）创业者进展创业更多的是在追求,经济效益B、社会效益C、综合效益D、自我实现2O是创业精神的精华。A、冒险B.创新C,合作D、科技3创业要走的核心是O4A、时

7、机B、资源C、创业者D、创新意识4狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。O正确答案：X5创业精神的本色是创新。0正确答案：创业者和创业团队（二）1具备（）素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。A、老实守信B、自控能力强C、不断创新D、把握机遇2创业者的案侦包括知识、技能、经历和A、心理素质B、抗挫能力C、人格特质D、吃苦耐劳的品痂3大学生创业者参与社会竞争的方式主要有臼筹资金、H和寻求合作三种方式。A、技术合作B、独立创办C、入股企业D、提供创意4目前，谋生型创业者要占到创业者总数的70%。（）正确答案：5联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照。（）创业界和创业团队（三）网络媒体

8、分账的广告模式是由（）创立起来的。A、聚美优品B,唯品会C、凡客诚品D、乐蜂网2想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有（）。、ABCD见能际技气力遇术3创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。（）4创业能力是白手起家创业行的生命源泉。0正确答案：X创业者和创业团队四）美国企业研究报告的数据说明，在创办企业的时候，风险投资家选择的是Oo程惠源队工创资团、ABCD2组建优秀团队要遵从人数合理和0的原则。A、利益均衡B、团结致C,才华各异D、目标一致3个人创业能够提供的岗位数量应该在07T之间。0正确答案：4团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。0卜确答案.X百业者和M业团队五）在团队选择成员的时候

9、要着重考虑成员参加团队的动机和成就需要、成员的知识构造和能力状况，以及0.A、是否和本团队有一致的目标B、是否有协作精神C、是否有创新意识D、成员的心理特征2无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及()三个方面。A、目标和资源B、空间和目标C、能力和目标D、资源和空间3在选择团队的时候要将O放在第一位.A、团队利益B、团队优势C、团队合作D、团队构造4团队精神是团队的支柱和团队成功的基石。()5创业团队的灵魂是团队目标。()正确答案：企业模拟经营(一)1创业团队的社会费任由经济责任、法律货任和O组成.,社会责任B,公益优任3个人货任D、民事员任正确答案：B2对于任何

10、个企业来说，服务和产品最终的检验标准是OoA,能否被顾客承受B、能否创造价值C、能否被人周知D、能否推广3创业动机可以分为社会导向、个人成就和0三类。A、资金取向B、价值创造C、自我实现D、资源驱动4“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住这就是广告宣传的最高境界。05职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁。（）企业模拟经营（二）1企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中，而是要预留一局部资金,目的是（）.A、流通周转B、现金消物C、账目匹配D、预防风险2采购原材料的依据是（）。A,生产的目标B、价格优势C、企业需求D、质量优势3计算本钱一方面是为了根据本钱计算利润，另一方面是

11、为了0,A,了解企业生产状况B、制定价格C、制定节约本钱的方案D、掌握企业资金动态正确答案：B4只有制造型企业才会涉及到存货的管理。0正确答案：5当具备了预测攻击和需求的能力的时候，个人就具备了进展市场营销的能力。0企业模拟经营（三）1企业模拟经营是从何时开场：（）A、第周的周开场B、第一月的29号C,第一周的周四开场D、第一月9日2企业模拟经营规定发薪日是：HA,当月17日B、当月18日C、当月19日D、当月20日3关于企业每日活动，周一的活动是：OA、制造商生产标准帽子B、制造商从张纲批发店购置原材料3制造商销售，零售商购现D、零伶商销华，然后制造商收回货款正确答案：B企业模拟经营规定贷款

12、是每组200元，利息35以正确答案：5产品来源F制造商.企业模拟经营I四）I企业模拟经营中制定下周方案是周儿的工作：O四五一二周周周周A、B,C、D、正确答案：B2企业模拟经营中周五制定完方案之后的步骤是：（）A、要售商公布市场B、零售商购置C、生产标准帽子D、支付薪资3企业模拟经营中两张现金台账的作用是：O,均用于做方案B、一张做方案用，一张记录你的实际数据C、均用于记录数据D、用于记账和记录采购数址正确答案：B4购置者要对侦垦进展把美。5零售商或者中间商也进屣生产。正确答案：X企业模拟经营（Ii）I周二的工作是：HA、零售商销售的子B,制造商生产临了C、制造商收回货款D、制定下周方案正确答

13、案：B2公布方案中的主耍内容是：OA,员工薪资B、生产量C、市场需求D、购置量3谁来购置制造商所生产的帽子：（）A只有中间商B、只有零售商C、中间商和零售商D、中间商、零传商和局部制造商4第四周方案制定好之后要公布.5收购需要进展买卖双方的谈判。企业模拟经营（六）I在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，主动权掌握在O手中。A、制造商B、原料商C、中间商D、购苴方创业团队的组建和管理（一）1好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）.散性盾怠松个矛懈、ABCD正确答案：B2柳传志说：“如果其它的团队成员是数字O的话，创业团队的把手就是数字（）,1.0B、2.0C、3.0D、4.03投资人要创办一个企业最根基的事情是A筹集资金B,把握机遇C、组建团队D、获得工程4投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限及制。O正确答案：5投资人在寻找团队的人选时，要去了解目标人，了解他和自己的价值观是否相近。O创业团队的组建和管理I二）I只有当出现问题的时候将贡任归于自己，获得成就的时候将功绩归于大家，才具备了做U的潜质.,团队领袖B、优秀队员C、团队成员D、优秀践行者2企业的管理机制要表达出A、协作B、