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1、安全施工保证措施一、安全目标序号目标及要求1总体目标:杜绝至大伤亡事故。2认真分析本工程安全重难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施方案,坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;从思想上重视,行动上支持,控制和减少伤亡事故的发生。3强化安全生产管理,贵任落实到人,定期检查,安全随患整改率达100%,消除现场安全院患。4现场规范化、标准化管理。二、安全生产组织机构及人员职贵管理人员岗位职责项目经理对项目的安全生产全面负交,是安全生产第一货任人。总工程师负责主持整个项目的安全措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施等方案的编制、审核。现场经理
2、主管施工现场,主要负货各施工班组的安全牛.产,协谢各工段生产安全有序进行。安全总监主管施工现场,检查各工段、班组的安全生产,落实安全措施。专职安全员直接负货各工段安全生产,记录现场安全生产上存在的不足,及时上报安全总监,并督促其整改同时,负货安全资料的整理和管理.三、安全管理点及对策序号安全重点分析及施工对策1作业安全风险较大体育馆施工高峰期时,大Si施工人员分布于各楼层进行施工,施工工具、材料等种类多,高空转运频繁.易发生高处坠入、坠物等安全风险。必须做好施工人员的安全教育工作,施工作业前进行安全技术交底,做好“三宝”、“四口”、“五临边”等防护工作,做好开展隐患排查和治理工作.2钢结构构件吊装严格规范特种作业管理制度,必须持证上司,规范操作:编作业量大、单件重求重制钢结构施工安全保证措施,作业人员正酹佩戴和使用安全防护用具。3施工用电、电气、电焊作业多制定安全用电及电器设备维修保养制度,加强进场安全教育及安全用电培训,提高用电人员的综合素质和技能,特种作业人员必须持证上岗。4动火作业分布广,消防风险大严格执行动火审批制度和易燃、易爆品管理和使用制度,现场按要求配备足够的消防灭火器材。