市政道路配套工程施工组织设计.docx

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1、第一章编制依据及目标1第一节编制依据1第二节编制原则1第三节创优规划3第二章主要施工方案与技术措施5第一节工程概况5第二节人员组织5第三节施工平面布置8第四节施工总体方案9第五节施工准备10第六节桥梁工程施工方案与技术措施11第七节道路工程施工方案与技术措施20第八节给水排水管道工程施工方案与技术措施28第九节电力工程施工方案与技术措施34第十节检查井工程施工方案与技术措施34第十一节人行道工程施工方案与技术措施38第十二节交通工程施工方案与技术措施46第十三节绿化工程施工方案47第三章施工临时用电安全施工方案50第四章季节性施工技术措施57第一节雨季施工措施57第二节熨季施工措施58第三节防

2、台风施工措施58第五章工期保证措施60第一节工期保证体系60第二节确保工期的措施60第六章质量管理体系与措施62第一节工程质量管理体系62第二节确保工程质量的措施65第七章安全管理体系与措施68第一节安全生产管理体系68第二节安全保证措施69第八章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施72第一节文明施工、文物保护保证体系及保证措施72第二节环境保护、水土保持保证体系及保证措施75第九章事故应急预案79第一节危险源分析79第二节突发应急小组79第三节应急响应79第十章其他应说明的事项80第一节资金需求计划及保证措施80第二节廉政建设保证措施80第三节劳务队伍及农民工工资管理的实施方案8

3、1附表一：拟投入本工程的主要施工设备表83附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表85附表三：劳动力计划表87附表四：计划开、竣工口期和施工进度网络图88附表五：施工总平面图89附表六：临时用地表89第一章编制依据及目标第一节编制依据一、XXX路项目施工招标、投标文件二、设计图纸、合同文件、工程量清单等有关资料三、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等有关文件。规范、标准、文件一览表表1-1类别名称编号或文号川小工程测量规范GB50026-2016国标道路交通标志和标线GB5768-2009行标城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008行标城市桥梁工程施工

4、与质量验收规范CJJ2-2008行标城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-2012行标城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001规建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012行规施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012行规钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012行规建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行规建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011四、我单位对施工现场、周围环境的实地勘察、调查资料。五、我公司积累的成熟技术、施工工艺方法及同类工程的施工经验。第二节编制原则一、安全第一的原则：施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工

5、方案，特别是桥梁和基坑开挖时的施工安全。在把安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中的质量目标，贯彻执行IS09001系列标准，积极推广使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。三、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。施工组织设计编制中，对多种施工方案进行综合比选，在技术可行的前提下，选择符合本工程具体要求的、先进合理的、科学的最佳施工方案。四、确保工期的原则：综合分析施工进度的多方面控制因素，充分协调组织好本标段工程施工力

6、量配置，客观地预计各工序作业时间，明确满足要求的施工进度计划及保证计划的人员、设备、物资的配置。根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学合理、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。五、科学配置的原则：根据本标段工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有市政管道工程施工经验的管理人员，施工经验丰富的专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用。施工中将对各种材料、机械设备等资源进行合理均衡的配置和高效有序的利用，确保本标段工程的施工有序进行。六、合理布局的原则：施工中组建精干高效

7、的现场管理班子，配置完备的交通和通讯设施，保证信息畅通。施工平面布置本着节省临时占地、搞好环境保护、防止污染生态环境、文明施工等多角度出发，合理安排生产、生活场地和办公布局，做好环境保护和营区绿化。第三节创优规划根据建设单位对工程的质量要求，结合本工程的特点和我公司的施工能力，特制定如下创优规划：牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，开展群众性QC小组活动，增强全员质量意识。成立以项目经理为首的创优领导小组，强化创优工作管理，建立健全监督、检查和奖惩机制和质量检查、考核、评比制度。加强施工过程中的技术管理措施，认真执行“三检查”，严格把好“五关”。通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜

8、绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，确保一次性验收合格率100%。质量目标：一一工程质量符合合格标准。一一工程竣工验收的质量评定：合格。安全目标I一一深化“以人为本，和谐建设”的理念逐步深入，以对安全隐患“零容忍”的态度，强化安全管理，保证安全生产。做到“零死亡”，杜绝安全生产责任事故发生。进度目标I按照合同文件规定的工期按期完工，即合同工期为540口历天。环保目标：严格按照环保及水土保持部门的有关规定进行施工，控制施工水污染、减少空气、噪声污染、保持生态平衡、防止水土流失、创造良好的生态环境。第二章主要施工方案与技术措施第一节工程概况一、工程简介本项目起点与白驹大道衔接，终点至江东大道，道

9、路长度约为1.34km,道路红线宽度40m,道路按城市主干道建设，设计车速50kmh建设内容包括道路工程、交通工程、桥梁工程、给水工程、排水工程、照明工程（含多杆）、绿化工程、缆线型管廊工程等。二、工程建设概况工程建设概况一览表工程名称XXX路项目施工工程地址海口江东新区质量标准合格标准合同工期540日历天招标控制价（元）137606557.42元工S主要功能或用途市政道路第二节人员组织我公司在接到中标通知书后迅速组建项目部，项目部负责人1名、技术负责人1名，成立了工程技术科、质量安全科、财务科、物资设备科、综合办公室6个职能部门。分别负责工程施工，质量管理,统计预算，结算付款，材料采购和地方

10、协调等。具体职贡为：1 .项目负责人职责：全面负责建设项目技术工作。进行设计图纸会审、工程项目招投标技术答疑、工程变更技术处理、工程质量监督、现场签证审核。参与施工计划制定，工程决算。负责工程项目基础验槽、分部分项工程验收、重要材料、设备的验收以及其它工程验收工作。按工程进度对工程进行跟踪检查，对存在的问题及时提出书面意见，由现场施工管理员督促施工方进行整改。对现场施工管理员、监理方、施工方提出的技术问题及时商议，并联系主管部门共同处理。2 .工程技术科职责：负责工程项目的技术管理和施工现场的调度指挥。编写施工组织设计、分部分项工程施工方案；组织技术交底,研究解决施工中遇到的技术问题。负责工程

11、技术资料的签证收集及整理，建立工程技术档案。负责革新项目组织、审查鉴定和推广。负责工程项目竣工图纸、资料绘制、收集、整理工作，编写技术总结，参与工程验收。3 .合同计划科职责：负贡合同管理和施工统计、计量支付、变更索贿。完成标后成本预测，并进行项目责任成本再分解，责任到人。进行成本动态管理，中期盈亏分析。制定工程项目总体、月施工进度计划，中期据实及时调整。劳务队伍管理：资质审查、合同签订、中期考核和支付结算等。4 .质量、安全科职责：对工程质量负责，严格按试验规范要求进行各项试验工作，填写试验原材料试验记录，对试验工作认真负责,禁止弄虚作假，有权拒绝行政或职能部门对试验工作的干预。制定安全生产

12、制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。开展安全和环保教育，制定实施年度安全环保计划。事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生。监督检杳所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况，并指导完成各项计划。监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和改进措施。对机动车辆安全检查、监督检查机动车辆状况和司机驾驶行为。对安全、环保统冲报表和统计台账的管理。5 .物资设备科职责：负贡组织、指导、监督材料、设备的招标采购工作，控制材料、设备采购单价：负责物资管理、报表统计、信息传输等工作；负责财务预算中物资设备报表的编制；参与工程投标中材

13、料设备的询价：负责本部门三位一体管理体系的正常运行。6 .财务科职贡：贯彻和执行国家统一的会计制度和财务规章制度。参与工程价款结算，负责资金划转和人员工资、资金的发放。负责工程项目成本费用的预测、归集、分配、考核，搞好成本核算。按照上级有关规定，参与合同和成本管理。负责制定资金使用计划，及时、准确上报财务报表。7 .综合办公室职责：协助领导组织口常办公及有关活动安排，各部门提供后勤保障，为项目的正常业务开展做好服务；督促检查有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调各部门有关工作运行：负责公司各项制度及市要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议

14、纪要的归档和管理；负贡各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要；负责人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报表；制订人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施；负责公司实物资产管理：完成领导交办的其他事务。第三节施工平面布置一、施工总体布置1、科学合理安排施工场地和各种设施，力求合理紧凑、经济实用、管理方便、能满足施工段各项目、各工序的衔接和施工方便。2、在业主提供的用地范围内进行合理规划、本着合理、必须的原则，尽可能减少施工用地。3、认真规范临时卫生设施，污水、污物的处理要符合相应的环保规定与要求。二、施工道路项目对外交通较为便利。项目部周边道路均已碎硬

15、化，道路畅通,对外交通较为便利。三、施工用电为了工程施工用电安全考虑，项目部施工临时、动力及照明用电源接入380V/220V低压供电，采用TN-S系统供电，接地电阻R4Q,内有计量设备，采用三级配电，三级防护。并配备柴油发电机在停电时使用。四、施工用水生产用水及生活用水就近接自来水管。五、施工通讯计划项目部配置电话一部，主要管理人员均配备手机，施工现场测量人员均配对讲机。六、拌和系统根据施工设计要求，本工程混凝土、砂浆全部采用商品混凝土。七、生产用房项目部办公室设置在项目附近租借民房，暂设项目经理室、综合办公室。八、易燃易爆用品本工程不设油库、宜接与供油站联系、定期按时宜接将加油车运送到工地加油，工地仅准备适量的油桶具备少量油料以备应急。九、排水系统及污水处理生产废水、生活污水由专门设置排水沟排入专设置的水池内。并经专门处理达到国家规定的排放标准后方可排放。第四