公文写作业务培训讲稿:关于体制内写材料我总结了五个教训要么好好干要么赶紧闪.docx

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1、公文写作业务培训讲稿:关于体制内写材料,我总结了五个教训,要么好好干,要么赶紧闪有很多小伙伴问老白对于一名刚入体制内的新人,如何在写材料方面能够快速的融入,最初在写的时候要经历那几个阶段。如果你在公务员岗位工作,写材料确实是非常重要的一项能力,因为不管你是写总结报告,经验材料,还是拟制公文,都需要有一定的文字功底。在这里也有一个问题需要注意,写材料并不是让你妙笔生花,写出一些非常华丽的文章,更重要的是要有内在的逻辑,要有推动工作的一些思路,这些材料才是真正的好材料。还是那句话,不要怕,要敢于迎难而上,可以这么说,材料写的好,是普通没有资源背景的人能够快速的脱颖而出的最大捷径。一、学会摘抄先给大

2、家讲一个自身的经历,我年轻时爱好文字,经常在单位内部的刊物上发一些无关痛痒的文章,后来领导见我不错,就叫我到办公室去写。记得有一次给领导写的讲话,熬了三天三夜才完成了一个底稿,小心翼翼的交给领导看,结果被领导撕了个粉碎。然后就批评我说:不会写没关系,但是天下文章一菱筐呀,你连剪刀和浆糊都不会用吗。这里说的剪刀和浆糊指的就是复制和粘贴,所以一定要学会摘抄去借鉴。经过点醒,我又重新彻底的改了一下稿子,总算交差了。所以第一个阶段就是要学会摘抄,任何人写材料,都得到经历抄袭、模仿、结合、创造这几个过程。二、不要用力过猛领导安排写稿这个任务,有的领导知道要讲啥,有的领导脑子啥也不知道,所以要明确领导的思

3、想。你事前一定要请示汇报一下重点有哪些再动手写。如果你的领导不给你明确的思路,你就先打个草稿,随后再拿给他,让领导批评修改,领导自己不会写,但是一定会改,边改边说,思路就出来了。三、不要心疼自己的作品被否定自己辛辛苦苦写出的稿子,往往视为自己的孩子一样,容不得反对的意见。但我可以告诉你,刚开始写稿子,谁也别想着一稿就能通过,往往会改的面目全非。记住我们是为领导服务的,这是我们的工作,所以领导让怎么改咱就怎么改,不要狡辩。四、控制交稿的时间给领导写稿,要学会控制好时间,不要晚交但也不要交的太早。如果交的太早,领导会认为你不用心,交的太晚领导会认为你耍心眼,总之要权衡利弊得失,自己总结和把握较好的节奏感。有些不太重要的稿子,到跟前再交或者稍微往后拖一下再交,故意留一些破绽,领导一般都有习惯性挑毛病的习惯,交的晚一点,由于时间紧,领导也来不及反复的修改,就完事了。比较重要的稿件要提前一两天交差,给自己留有一定的余地缓冲。另外你要明白,有些稿子就是走走过场,写的再好下面能有几个人在听。五、屁股一定要坐得住给领导写材料,一定要做好吃苦的思想准备,写稿子非常辛苦,而且在没有得到领导欣赏之前,是非常被人看低的,寂寞、清贫、委屈那是家常便饭,但要干就要好好干,要学会苦中作乐;不想干,最初就要明确的表示拒绝,压根儿就别碰。

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