公文写作业务培训讲稿：关于体制内写材料我总结了五个教训要么好好干要么赶紧闪.docx

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1、公文写作业务培训讲稿：关于体制内写材料，我总结了五个教训，要么好好干，要么赶紧闪有很多小伙伴问老白对于一名刚入体制内的新人，如何在写材料方面能够快速的融入，最初在写的时候要经历那几个阶段。如果你在公务员岗位工作，写材料确实是非常重要的一项能力，因为不管你是写总结报告，经验材料，还是拟制公文，都需要有一定的文字功底。在这里也有一个问题需要注意，写材料并不是让你妙笔生花，写出一些非常华丽的文章，更重要的是要有内在的逻辑，要有推动工作的一些思路，这些材料才是真正的好材料。还是那句话，不要怕，要敢于迎难而上，可以这么说，材料写的好，是普通没有资源背景的人能够快速的脱颖而出的最大捷径。一、学会摘抄先给大

2、家讲一个自身的经历，我年轻时爱好文字，经常在单位内部的刊物上发一些无关痛痒的文章，后来领导见我不错，就叫我到办公室去写。记得有一次给领导写的讲话，熬了三天三夜才完成了一个底稿，小心翼翼的交给领导看，结果被领导撕了个粉碎。然后就批评我说：不会写没关系，但是天下文章一菱筐呀，你连剪刀和浆糊都不会用吗。这里说的剪刀和浆糊指的就是复制和粘贴，所以一定要学会摘抄去借鉴。经过点醒，我又重新彻底的改了一下稿子，总算交差了。所以第一个阶段就是要学会摘抄，任何人写材料，都得到经历抄袭、模仿、结合、创造这几个过程。二、不要用力过猛领导安排写稿这个任务，有的领导知道要讲啥，有的领导脑子啥也不知道，所以要明确领导的思

3、想。你事前一定要请示汇报一下重点有哪些再动手写。如果你的领导不给你明确的思路，你就先打个草稿，随后再拿给他，让领导批评修改，领导自己不会写，但是一定会改，边改边说，思路就出来了。三、不要心疼自己的作品被否定自己辛辛苦苦写出的稿子，往往视为自己的孩子一样，容不得反对的意见。但我可以告诉你，刚开始写稿子，谁也别想着一稿就能通过，往往会改的面目全非。记住我们是为领导服务的，这是我们的工作，所以领导让怎么改咱就怎么改，不要狡辩。四、控制交稿的时间给领导写稿，要学会控制好时间，不要晚交但也不要交的太早。如果交的太早，领导会认为你不用心，交的太晚领导会认为你耍心眼，总之要权衡利弊得失，自己总结和把握较好的节奏感。有些不太重要的稿子，到跟前再交或者稍微往后拖一下再交，故意留一些破绽，领导一般都有习惯性挑毛病的习惯，交的晚一点，由于时间紧，领导也来不及反复的修改，就完事了。比较重要的稿件要提前一两天交差，给自己留有一定的余地缓冲。另外你要明白，有些稿子就是走走过场，写的再好下面能有几个人在听。五、屁股一定要坐得住给领导写材料，一定要做好吃苦的思想准备，写稿子非常辛苦，而且在没有得到领导欣赏之前，是非常被人看低的,寂寞、清贫、委屈那是家常便饭，但要干就要好好干，要学会苦中作乐；不想干，最初就要明确的表示拒绝，压根儿就别碰。